回覆列表
  • 1 # 很不愛吃蘋果

    肯定有啊。我能肯定回答,不是因為我瞭解這個行業。而是因為我瞭解人。

  • 2 # 利好茅臺o

    貨源都沒有怎麼虧?你這邏輯是不是有問題。

    只是掙得少而已,你得先從一個店做起吧,電商還是目前成本最少的創業專案了。你去外面隨便開個門店都要投資十幾二十萬。先不要眼紅別人做店群的,那些軟體你也搞不懂,你駕馭不了那些灰色玩法。

    想做無貨源要先把思路想清楚,盜圖、售後、重複、價格、選品這些問題要有解決方案才行。你如果現在還在迷茫,還是要先行動起來,實踐出真知。

    如果要做就不要有拖延症,如果出現虧損就馬上止損。

  • 3 # 清晨的晚霞80後

    我以前做過一件代發,不過是利用業餘時間做的,虧錢但是沒有,就是太累了,沒有堅持下來,可能是方法沒有找對。

    每天一個人充當24小時線上客服,剛開始選品只有幾個,還能好好應付,一旦超過10個就應付不過來了,因為對商品不是足夠了解,很多客戶的問題都不能及時回答,失去了很多成交的機會,另外就是我做的商品不是一家的,供貨商有很多,所以有時候在退貨方面很容易弄錯,而且有的商家,訂單量小了還不給退,那麼客戶退回來的就得自己買單了,除非你能二次銷售出去,可是要點的準也很難,看運氣。

    那時候,我只是小打小鬧,掙差價,感覺付出和收益嚴重不對等,記得有一次我看中個款,上架到我的店鋪,一上架就每天都能成交2-3單,可把我高興壞了,覺得這一款肯定可以賣爆,後來也的確是,越賣越好了,我還給漲了10塊錢,依然有人買,可是呢,一個星期以後商家竟然給我斷貨了,我每天和她磨,還給她一件加了5塊錢,可是她後來給她發過來的貨卻不一樣,衣服色差特別大,搞得幾十單全部退貨了,然後我就不敢接單了,直接把那款商品下架了。

    所以,真的很難做,電商要想做的好,必須要有穩定可靠的貨源,這個是非常關鍵的。

  • 4 # 上官天浪

    一件代發的好處就是自己無需進貨也不用屯貨,也不用自己發貨,所以也就不存在什麼風險,賣出去了你賺到了差價,賣不出去你一分不虧,對於想做兼職和副業的朋友們來說還是挺不錯的選擇,當然,任何事情都有其兩面性,有好就有壞,有優點就有缺點。所以說一件代發存在的缺點也是很明顯的,首先你得找一個有誠信有信譽又有實力的上家,要非常靠譜,只有你的上家有誠信你的店鋪才能得到顧客的認可,要不然好不容易人家還你店鋪下了一單,你上家卻遲遲不發貨,今天說明天,明天許後天,這樣顧客就對你的店鋪肯定失去了好感要麼退貨退款要麼再也不來了,其二,比較麻煩的就是退換貨,因為貨物質量的好壞是透過你上家發的,所以你也不知道質量到底如何,如果顧客要退貨,你的上家又拒絕退貨或退款,那麼顧客就只能把貨物和貨款退給你,費用全部得由你承擔,如果你還能二次銷售出去那還算好,如果你銷不出去就必須會虧,當年還有客服問題,因為你上架的產品都是上家直髮你也不瞭解,當顧服問你詳情的時候也須事前對產品有所瞭解才行,你上架的產品一多,那客服也是個問題。所以一件代發能否成功的關鍵是看你能不能找到一個有實力有誠信又靠譜的上家,靠譜的商家到是有,但是卻實很難找。

  • 5 # 曬太陽的貓三哥

    掙錢的肯定是有的,只是他們沒有時間在這裡上網而已,所以,沒有辦法告訴你實情吧。那些品牌的總代理商應該也算是吧?只是,那些的門檻都比較高。

    也許,這裡是想問那些在各大平臺做的普通店吧?比如以前某寶的c店店主?

    幾年前我也做過一段時間,那時候一個群裡面有百多人,都是做包包一件代發,只是,沒到一年時間,就都退出了,都虧了錢,或多或少。

    也許是我們沒有找對供應商吧。如果能得到供應商的全力配合,還是可以做得起來的。因為我們那時有幾個做得不錯的人,開始賺了點錢,只是到最後他們上活動,效果也不錯,結果供應商卻沒有把貨做出來,質量也沒有把關好,退款和換貨的一大堆,直接把人氣得跟供應商吵架了。然後,就沒有然後了。唉。

    一件代發是真的不好做的,受制約的地方太多了。有時候好不容易打造出一個爆款,都會被別人用價格比下去的。要是遇上商家也上活動,那都是優先給實力強的發貨的。

    可能,那些做得好的都自己找加工廠,自己開發和生產了吧。

  • 6 # 六叔今日雜談

    資訊爆炸的時代,失敗是大機率事件。個別的僥倖沒有意義。

  • 7 # 豐之家

    不可能個個虧,行行都有賺錢的。無貨源代發你賣出一件就能差價了,但現在是網路時代,在網上比價太快了,無貨源代發成交量很少,賺得少自然說虧了。

  • 8 # 碼知趣

    個個虧證明大機率的結果就是這樣子,沒辦法,粥多憎少,市場就是優勝劣汰,沒有那麼容易成功,但是也有成功的

  • 9 # 索未來同城服務

    2022,什麼網際網路專案好做,那就是做垂直同城生活平臺。

    因為疫情的影響,近些年很多人創業失敗,年輕一點地覺得自己還年輕,有的是機會翻身,而有些人有了家庭的負擔,需要養家餬口;為了生存,他們也只能先做著主業,但是很多人都想在逆境中發展副業,改變自身的現狀。

    所以有很多人紛紛踏入短影片、自媒體、直播平臺,這些平臺只要是有心的人都可以做,同時,想要在這些平臺發展起來,以及後期變現,都需要全身心的投入,以及長久的堅持。

    好多人做了幾個月或半年後,無望而歸,畢竟做得太多了,這些平臺流量分散,想要一夜爆火,就像中彩票一樣。

    所以,與其耗費青春去做豪賭的未來,不如把眼光看向靠譜的平臺。

    索未來同城是一個垂直化同城本地生活服務平臺,以支付為入口,結合短影片、同城生活、直播娛樂、吃喝玩樂四大板塊賦能線下消費場景,平臺涵蓋餐飲、旅遊、服飾、3C、娛樂產業等各類生活場景,方便不同型別的使用者使用。

    與某些“服務到家類同城生活平臺”不同,索未來同城注重線下產業經濟發展,線上生態商業服務場景賦能線下產業消費。

    索未來同城平臺資質齊全,受眾面廣,接受度高,有較大的消費群體以及較大的市場發展空間。

    如果你想發展副業,或者需要找一個全新的專案,可以看向這裡~

    選擇索未來同城的四個理由:

    第一、平臺優惠多,省錢

    平臺上有很多線下消費場景的優惠券,成為索未來同城平臺會員,在平臺上面可以領取這些商家優惠券,線下到店使用,如果優惠券用不著的話,還可以在平臺轉讓他人~

    你可以用索未來消費,也可以用索未來了解一個城市或者一個地方,很多人去到一個陌生的城市工作或者旅遊時,往往不知道這個城市有什麼特色,有什麼好吃好玩的。

    只要一個索未來,就可以輕鬆幫你解決未知的煩惱,在這裡,你既可以享受優惠,又可以省錢,還可以省心

    第二、平臺發展潛力大,趨勢好

    2022短影片直播這個風口已經過去了一半,疫情也逐漸地常態化,人們逐漸恢復的消費慾將帶動同城產業發展,如旅遊、吃喝玩樂、線下購物等,這些跡象都在表示,同城生活將會是下一個經濟復甦口。

    索未來同城這個專案,根據市場調研得出同城生活還有很大的發展空間,結合國家發展戰略規劃,人工智慧,數字經濟的大趨勢,索未來運用智慧AI、大資料演算法以及聚合支付,構建完整的同城生活生態產業鏈,緊密結合商家與消費者,全域全力實現索未來的全球市場躍升。

    同城本地生活的前景一片藍海~

    第三、擁有自己的支付系統

    而且,由於國家政策問題,個人收款碼不能用於經營性收款,而索未來擁有自己商家碼,商家在平臺可以自主申請,後臺認證稽核通過後,就可以正常使用。

    第四、無門檻

    不管你從事什麼行業,想發展副業還是主業,都可以來索未來,在索未來你可以擁有這幾種身份:

    三、商家入駐,成為商家(精準營銷工具以及精準流量推送)

  • 10 # 運籌帷幄香瓜k

    這個不應該個個都虧,360行行出狀元,既然有這一行的存在,那就會有賺錢的,每個人的做事風格,方法都不一樣,不可能沒有成功的

  • 11 # 不思變就沒出路了

    一件代發簡單,推廣費廢錢,還做不起

  • 12 # 小白求成長

    有成功的,不過大部分是很久之前做的了,就是店鋪本來有權重,所以出單比較容易。

    之前淘寶有個上架產品可以靠前展現的權重,所以那時候很多人做無貨源和一件代發,然後用軟體不斷地上架產品卡權重。

    我也做過,有以下問題

    第一

    產品質量很難把控,所以售後比較多。

    第二

    你所拿到手的不是一手貨源,而是二手,三手,價格沒什麼優勢,沒什麼利潤,一般都是賺差價。

    第三

    他們都是店群模式,就是開很多個店,有些店可以起來,有些店起不來,靠做起來的店賺錢。

    總結,辛苦錢,容易虧。

  • 13 # 逝去的請春

    我想不明白的一個問題是:“為什麼會虧呢?”

    大陸電商的一件代發,一般不就是把別人的產品上架到自己的店鋪,出單後再去進行採購發貨,利用資訊差,控制好差價就可以,售後又不用自己承擔,沒有虧欠的地方,出一單掙一單的生意。

    我認為那些說虧的商家,基本上應該是包含了所有的成本在裡面,房租、水電、人工之類的,把這個事情當做生意來做了,這樣的話,虧的機率就比較高。

    主要原因是:

    2.真正掙錢的沒有幾個人會說,因為他們的貨源一般是網上找不到的,他們說了就會有人搶他們的生意,只能悶聲賺錢。

    3.平臺政策原因可能會導致虧欠,比如說你的貨質量有問題,除了退款退貨之外還有平臺罰金,這有可能會虧。

    除了這幾點,我實在想不出來一件代發無貨源的還能做虧的辦法了。

    能把沒有成本的事情做虧,那一定不是一般的人!!!

  • 14 # 勇者一地雞毛

    代發無貨源肯定有成功的,只不過人家忙,電商氾濫成災的時代,都說賺,都去做電商,勢必造成競爭力更大,還有一點,做電商運營和選品最重要!不懂不會運營,沒有訂單,一天天費時間也是虧,虧時間精力!

  • 15 # 乾飯第一名喵

    做過,質量控制不住,初期合作質量還可以,過一段時間老客戶(二次購買客戶)反應質量好差,問題是有售後,不夠什麼理由,來回運費要你付,有時候還扣款啥的,做的好,也只能賺點買菜錢。

  • 16 # 阿輝有話說

    說沒賺錢你也信,三年前跟你說沒賺錢,三年後你會發現他還在做,你在問他有沒有賺錢同樣還是沒賺到錢,人的慾望很難得到滿足的,賺100根賺1000永遠是沒賺到錢,因為都花掉了!

  • 17 # 小蓉蓉麼麼噠

    有的,找個好的上家,你專注運營

  • 18 # 怡紅大掌櫃

    很簡單的道理,你是中間的買賣人,要麼你有產品(貨源)優勢,要麼你有客戶(銷售)優勢。

    所謂的代發無貨源,就是說你沒有產品優勢,無論產品質量/貨期/價格,你都沒有優勢也沒有保證,再者如果這個產品暢銷,廠家都會自己賣了,利潤還能分您一杯羹??

    回頭說客戶優勢,那就更不說了,做電商的基本上很難有忠誠和利益繫結的客戶群體,都是那便宜去哪裡。

    所以來說,生意要想立得住,您總得佔一頭。

  • 19 # 波妞的天空之城

    前期剛進入的人肯定能賺錢 當這個行業湧入的人越來越多時就體現出這個行業的劣勢 你除了自己的客源沒有任何優勢 你做的再好其實也是在給品牌方做廣告 當這個產品在市場有一定影響力後 聰明的品牌方會逐步收緊放貨量 慢慢的變成直營 到時多除了手裡有點客源你拿什麼和品牌方去競爭 如果做新品也只是重複以前的操作 不是不能做 而是隻能做新品 而且一個品的週期都不要指望能非常長

  • 20 # 神秘亮亮哥

    我說一下我自己的真實案例,我現在還在做的事業。我就是做一件代發的,不用墊資,拿貨去某淘上和微X上做。找的廠家拿貨發,那個月5號左右廠家發一個賬目明細表給我,我會一個一個對比一下,沒有問題後我再把貨款打過去。

    這樣做的一個好處就是廠家發貨的時候不會以次充好,有任何售後問題都要解決,比如顧客收到貨有破損,該補發就補發,要是破損不嚴重的話和顧客商量一下賠點錢,補發的貨和賠的錢都算廠家的,這樣廠家就會把貨發好。

    至於掙錢不掙錢,是有多個原因的,當然我是賺錢了。因為每個人去做同樣一件事都是不一樣的,掙錢也是,有的人掙錢,有的就不掙,不管什麼行業都有一個二八定律。

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