回覆列表
  • 1 # 大聰明搬劇

    不會離職,疫情屬於天災也屬於人禍,並不是一個人兩個人就能解決的了的,還是需要大家一起團結對抗疫情。況且離職了,其他工作在疫情期間也不好找。所以踏踏實實的跟著公司一起度過難關。

  • 2 # 律法走天下

    你的想法是降薪不能接受,那你就要準備好離職後你的收入能不能超過這個公司的薪資,如果可以那就離職,如果不能就繼續幹,建議是不離職,找其他收入。畢竟是天災國難

  • 3 # 不靠譜解說

    不要說我虛偽,我就是一個平凡人,我出來工作就是為了賺錢的。但是如果你以前就一直對待我們很好,賺了錢也分給我們的情況下,就在看具體扣的錢你可以接受不,因為人性的上面還有個道德,而且這個時候留下來的人以後公司發達了可能會重用!因為忠誠大於能力。

  • 4 # 文明剛剛崛起

    這個問題,每個人都有一個答案,我說說我的思路。

    首先,公司的型別,是濁那種現金流要求特別高的行業。比如有的企業,每個月都是現掙現花,只要開門,生意就好,員工的待遇就好。只要一休息,就挺不住了。比如KTV、酒店等服務業。只要公司開門了,能活下來,生活就沒問題了。那會留一下為,這是我顯示與企業共生決心的時刻啊。

    其次。薪酬在公司成本中的比重大不大。要不是原本就在公司的運營成本中佔比不大。少這點其影響不大的話。那就得結合平時老闆的為人和作風來分析了。是小錢也看眼裡了,還是就是喜歡測試人心,還是就是摳習慣了。

  • 5 # 音響遊戲解說

    那要先看看公司給我的月薪是多少錢了,如果月薪本身很高,福利很好,我可以接受,如果本身就沒有多少錢,立刻辭職走人。

  • 6 # 小小團長

    我看到這個問題,覺得就像看戰鬥影片到最後有點悲壯的感覺。

    老闆子彈打完了,預備隊也沒有了,就剩下點人,而且人心還不穩。

    有些中小企業的業務就像發工資一樣,每個月細水長流,老闆也就是比員工多賺一點,像這種企業老闆都他媽是弱勢群體。

    今天老闆要求減薪維持企業,我覺得應該從兩個方面來考量。

    第一是老闆的人品和老闆的能力,這兩樣是你考量的關鍵點,也就是是否留下來工作的最關鍵、最核心的問題。這個問題要從老闆從創業開始,一直想到今天為止,綜合考量全面分析。

    第二就是看行業,如果你想在這個行業持續發展,你今天留下來了,不但可以建立你的行業地位,而且可以建立你的行業口碑,更重要的是你可能就在這個行業裡深深紮下根了。

    其他的就是如果你有好的去處,人家給的工資也蠻好,或者你自己心裡面就是不爽啊,離開也無所謂。人各有志!放心,這件事情上沒人會對你進行道德綁架,你怎樣選擇都是對的!

  • 7 # 隨機漫步

    老實講,這個離職不離職,可能還真的不是你能選擇的。

    我試著來分析二三,供題主考量。

    第一重點:公司要求每一個員工一年減薪三分之一。題主沒有透露公司的員工有多少人,公司一年全部員工的年薪是多少,但估摸不會是一個少的數目。這個年薪減三分之一,是一次性減完呢?還是每月少三分之一呢?疫情剛結束,剛開始復工,生產效益什麼的雖然不樂觀,但是公司現金週轉確實是出問題了,而且是大問題——發不出工資了,只能每人攤少一點,不能吃肉吃飯了,大家一起喝點粥吧,看起來老闆好像是這樣的意思,還能掛一副:時勢艱難,我也不想大家沒有炒了大家,那麼我們就“同舟共濟”吧。

    但其實是什麼呢?公司揭不開鍋了,要走趕緊走吧,自己走,我就不用付違約金了。是的,即便是疫情對整個行業衝擊非常大,勞動法還是線上的。違法解僱員工,員工是可以勞動仲裁的。整個是員工的合法利益。有擔當的公司,就像之前北京哪家KTV,提出解僱員工,員工達到多少比例不同意,公司只能申請破產。這樣才是一家公司正確、合規的做法。無故減薪,就是變現裁員。有人會說,怎麼會無故呢,這不是大環境不好嘛。這個時候,千萬不要被情懷所矇蔽,要跟公司共進退。經濟恢復是需要時間的,既然復工了,與員工溝通好,暫時減薪發放,何時恢復正常月薪,共度難關時節的縮少的薪水,後續是如何補償,如何換個真正實惠的方式抵消,這是員工應該確實爭取的合法權益。畢竟每個員工自己也要吃飯,也需要生存。

    第二個重點:到底離職不離職。上面也講了公司是公司,員工是員工,不要被雞湯灌多了就覺得自己和公司是命運共同體。公司一年多少錢,老闆一年多少錢,你自己一年多少錢,有急事重疾的時候,公司跟你命運共同體了嗎?在商言商,作為員工站好自己的崗,就無愧公司了。所以,當公司聲情並茂說我們一起減薪度日的時候,一定要想清楚:

    減薪的日子,我能撐得住嗎?我夠平時吃喝用度嗎?我會節約到影響正常的生活嗎?

    減薪並不會減輕工作量,甚至工作量還會劇增,畢竟要追趕會之前因為疫情所拉下的生產進度。這樣划得來嗎?

    這份工的價值,值得我這樣付出嗎?從長遠看,我這樣的付出能得到對應的對待和報酬嗎?

    綜上,到底離職不離職,看2點,一個是公司有沒有誠意,一個是自身的條件需求。如果確實困難揭不開鍋了,減薪再多也暫時呆在公司吧,雖然不保證公司是不是減薪完下一步就是裁員了。所以無論如何,每一個人都開始繃緊,儲蓄現金,儲備能力,隨時準備找下一份工作。

  • 8 # 時光倒計時

    疫情大家都有困難,國家,企業,個人都面臨前所未有的問題。

    公司要求每個人減薪,作為公司一員需要深度瞭解一下企業的困難,同時自己也深度考慮一下自己家庭現狀。

    說到深度瞭解企業困難,就是自己回想與公司,老闆處事這期間覺得公司怎麼樣?老闆怎麼樣?值不值得你減薪留下來幹,畢竟大難見大愛嗎。如果企業,老闆值得你這樣做,也是體現忠誠度的時候,幫公司度過了難關,後期公司回饋你的也會豐厚。

    工作迴歸本質還是賺錢,養家餬口。老闆人也不錯,你想幹。但家裡條件不允許,同樣你也可以和公司溝通家裡情況,有心無力。表示自己衷心,畢竟忠誠度對公司來說是衡量一個員工的重要指標。或許公司對你能不能換一種方式,調整薪資。

    祝好運!

  • 9 # 蘇州飛防聯盟胡步松

    是減薪而不是緩發,是一年而不是兩個月!是挺狠啊!我的觀點大致如下

    1.這個方案是已經發布公告了還是小道訊息?如果是小道訊息,先靜觀其變,因為一般公司是不會做這個決定的,會議上聊聊天倒挺有可能,因為這個決定的後果實在是太嚴重了,意味著可能要放棄在職的大部分員工!一般寧可裁員也不會這麼幹

    年初,我們公司總經理主持經理層會議,就是決定暫扣30%,待疫情結束再恢復!後來訊息跑出去了,全公司人心晃動,最後在發薪前一天最高層再討論決定:副總緩發30%,經理緩發10%,其他人全額髮放!我想原因就是更高層意識到30%的嚴重後果,何況你們是一年呢!除非你公司大領導們不想堅持了

    2.如果這個方案已經發布公告了,那真的很遺憾!我認為你可以騎驢找馬了,原因如下

    2.1公司層面分析 此時不需要再談什麼公司前景,行業前景,升職潛力等套話了!因為如果有的話,大領導們是不會這麼幹的!因為他們很清楚這個方案意味著什麼

    2.2社會層面分析 針對疫情,各地政府都在幫助企業度過難關,批貸款批政策等!如果這些東西政府都不給你公司,說明你公司真的不行了;如果批了,還要每人一年減薪三分之一,說明你公司更不行了

    2.3人性層面分析 三分之一對於高層,對於有錢人可能不算什麼,可是對於中低層意味著入不敷出,意味著家庭財務危機!這些大老闆考慮了嗎?還是考慮了仍無能為力,因為他們要不到貸款,要不到政策,也沒有其他渠道去融資,更不願意自己增加投入,那這樣的老闆還值得追隨嗎?

    2.4格局層面分析 能決定這麼幹的老闆,在他/她們的內心裡,應該是公司付給員工薪水是一種賞賜,而不是應得的勞動報酬!否則未經過全體員工書面同意,是不可以隨意剋扣的,並且是違法的!違法的事情都能幹出來的老闆還值得你追隨嗎?

    綜上所述,如果你的公司釋出公告確定“每個員工一年減薪三分之一”的話,毫無疑問,建議你立刻邊工作邊找工作!沒有什麼好憂鬱的!

  • 10 # zhh10923

    資訊披露比較少,很難給什麼明確建議。這樣的要求在一般情況看是有一些不可以理解,這次疫情雖然嚴重影響到公司正常運營,但是用這麼長期減薪來應對,公司的高層不知道用意如何。您應該根據自己公司所處行業,公司發展前景,自身在行業所處位置綜合考量,再給予處置。

    舉例解釋一下,例如您所處行業是旅遊,公司現金儲備不足,一個春節加春季旺季的損失會令企業全年處於無盈利狀態,就足以打垮一家企業,那麼公司用這樣的方式逼迫一些員工主動離職,減少離職賠償金額,減少運營成本是可以想見的方式。那麼您自己在公司的位置,在行業中的資源都會影響您的選擇。因為您只是普通從業者,能力一般,此時不管去同行業任何企業,都會面臨求職困難,薪金不如意的局面。跳槽也不會是好的選擇。

    一般情況下,這樣全面的減薪政策高層會私下跟核心員工有溝通,保證公司能夠平穩有序發展,非核心員工就是減員範圍內員工,走與不走對公司不構成威脅,只是一種降低運營成本的手段。

    總的來說,沒有一個老闆是會沒有理由的殺死自己的企業,你不可以理解的政策總有它存在的理由,要仔細分析背後的原因,根據自己情況判斷怎麼應對,不要被情緒左右行為。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 235/45/19輪胎可以換裝234/50/18嗎?