三分利，吃飽飯。八分利，時間不長就完蛋。電商、實體店，誰幹倒誰？憑的是良心，不賺黑心錢，抓住人心，就是最大竅門！

憑什麼說。 電商就不能幹倒實體店？ 電商也是要吃飯的人做的。實體店也是要吃飯的人做的。誰能做到底做得好就看各人的本事了。

電商幹倒實體店不是好事情，對國家，對自己，對社會發展都不好。

以前沒電商的時候，人們沒事都愛出去逛逛。這無形之中帶動了很多產業的共同發展。

出行，你沒車的要打車，有車的要找收費停車場，走路的走累了，走渴了，走餓了要喝水吃飯吃水果。

結伴而行，這又增加了群體的感情，在消費閒聊之中身心都是放鬆愉悅的，對己難道不是一個好處嗎！

只要出行，就要消費，只要消費就能帶動很多經濟！

可電商出現以後，街道上冷冷清清，各行各業都不好做。人們都待在家裡，對著冰冷的電腦，手機屏挑選一個一個單一的貨物，沒了一點從前的市場人頭攢動的人間煙火氣！

個人覺得做大電商不是好事情！

大陸電商的興起！僅僅是大陸經濟發展階段中的一個時期產物！跟實體店在質與量上無法相提並論！

電商在一定時期對實體店造成的衝擊確實帶來了一系列的消費轉變！但從長遠來看！並不有利於經濟的發展！

試想一種場景！實體店消失了！大家都在網上購物了！街道上沒有了燈紅酒綠！沒有了熙熙攘攘的人流！那是多麼可怕！消費從來都是地方經濟的依靠！沒有地方經濟的活躍！沒有實體經濟的支撐！那一個地方談何發展！何談建設與開發！帶來的就業率！房地產！旅遊經濟將是致命的打擊！

現如今很多人唱衰實體店，電商的發展跟大陸區域差異，人口體量，大陸體制息息相關，僅僅是一個時期的產物

到底是誰讓經濟蕭條、錢難掙了？從電商直播看懂未來經濟

為什麼說這兩年大家都嚷嚷著錢不好掙呢，錢都去了哪裡？就先說說這個電商模式下的直播帶貨和直播打賞，對社會經濟發展到底帶來了哪些好處？造成的危害又是什麼？對我們普通老百姓會造成什麼直接影響？電商模式已經高速發展了十幾年，由開始的B2B到B2C到C2C又到現在的020模式 ，可以說在上游已經整合積累了大量的資本和財富，隨著網路短影片平臺的發展，現在衍生了直播帶貨直播打賞，個個賺的盆滿缽滿。薇婭一個直播網紅，光偷稅漏稅加滯納金的額度竟然達到了13.4億。陳小春進了幾個小時的某直播帶貨間光坑位費就50多萬，儘管最後只銷售出5000多元的商品。可見電商資本執行模式是多麼瘋狂，這網紅帶貨的收入得有多高？不知已經高出了國民人均收入的多少倍了？

有人說，普通老百姓就安心吃瓜就完了。和我們有什麼關係？其實這關係大了。我們先來看看現在的經濟生態，是不是已經變成一個錐型陀螺？頭重腳輕！

說20%的人掌握了80%的財富都已不準確了，經濟體量和份額都集中在頭部，而下部分只是在靠一個頂點在支撐和摩擦，假如陀螺停止運轉以它的結構是不是就得馬上倒下？

我們現在電商模式下的資本生態，就目前來說，就是陀螺的這種執行模式。頂上在高速運轉，底部在苦苦支撐，還不敢停下 。自從電商野蠻成長以來，就吸收了大量的資本聚集在頂層。都是透過這樣或那樣的模式，說好聽點是在整合資源，說白了就是割韭菜，你每一個老百姓都無法倖免，只要你是生活在這個經濟圈裡。就說現在的直播帶貨，先別說老百姓在直播間裡買的商品是不是真正得到了實惠、是不是真正的貨真價實。咱就說他的坑位費和帶貨佣金從哪裡出的？幾百人的團隊營銷費用從哪裡出？提供直播的平臺的費用從哪裡出？還有些頭號主播，為了帶貨利益分成，組建團隊掛假人去下單，然後直播結束後再用七天無理由方式退貨。既浪費社會資源，還破壞經濟秩序。歸結起來一個就是壓榨廠家取剩餘價值。另外一個就是透過移花接木、瞞天過海的方式轉嫁給消費者。

有的人又說了。不讓平臺賺錢和主播賺錢。讓實體店賣，那實體店那些商家不是一樣的要賺消費者的錢嗎？甚至可能還比直播間賣的貴。

沒錯實體店營銷鏈一樣也會把各種費用加到消費者身上。比如員工，房租。工商稅務。但是實體這條線能養活了底端下游的更多人，能讓財富和資源充分下沉，讓更多的人有事做。更多的人有消費能力。

千千萬萬的經營者也都是千千萬萬的消費者。資本和資源只有到這些廣大的人群中來才能真正的落地生根。底部才能壯大，結構才會更穩，財富才能在更廣闊的人群中良性迴圈。難道不比把財富都聚集在直播間好嗎？不比平臺薅羊毛強嗎？不比用套路和手段來忽悠消費者強嗎？

試想電商平臺的操控者圈到錢以後，又有多少錢能消費到老百姓身上？他們買豪車，到國外消費。然後把更大部分的錢放在資本市場博弈二次收割。如果這樣倒是真的和老百姓沒有半毛錢的關係了。

薇婭鉅額逃稅的事實充分證實先富並不會自覺帶後富，只會更多的助長貪婪，老百姓想要獲得更多資源和財富，只有讓資本下沉到民間而不是掌握在少數人手裡，讓資源和財富在全民中流通，老百姓才能真正富裕起來，只有老百姓富了國家才能真正強大。

對於這個問題來講，根本的還是大陸外文化差異問題造成的。

現在，由於中國網際網路快速發展，電商迅速崛起，殺得實體店可以說是遍地哀嚎。絕大多數人把實體店快速隕落的所有的責任都歸咎到了電商上面，馬雲順利成章的成了千夫所指的罪人。

就實體店衰落這個問題從根本來講，還是實體店本身的粗獷發展，不提升服務意識和提高品質造成的。衰落關門的根本原因在自己。可以很肯定的說，是實體店自己砸了自己的飯碗。究其原因是：

首先，實體店基本走的是商品代理渠道層層加價模式。在八九十年代的代只要拿到商品的各級代理權，就可以躺賺，各級代理商就是睡覺，上廁所都有人在幫他賺錢，那個年代主要賺的是資訊不對稱的錢。

由於資訊不對稱，有的商品加價幅度甚至達到百分之幾百。讓最末端的消費者很難享受到物美價廉的商品。一個出廠價本來很便宜的東西到了消費者的手裡，由於層層的加價，東西都變得非常的昂貴。包括現在也還有很多商品在沿用這一模式。就以最知名的茅臺酒為例，出廠價也就1000多一點，透過代理模式出來以後層層加價，基本上要三四千才能夠買到。而透過電商渠道購買，1999就能買到一瓶。透過網際網路資訊傳遞後，普遍這種加價之巨，首末價格差異之大，讓消費者感覺到非常的詫異，更加難以接受。

其次，終端實體店還常常為了追求更大更高利潤，不擇手段透過不法渠道銷售假冒偽劣商品，消費者沒有發現也就算達到追求暴利的目的。即便消費者發現了去找到店家，店家也是仗勢欺人，百般抵賴。而消費者投訴也基本無門，最後不了了知。而店商目前投訴基本都能得較為合理滿意的處理。

國外我沒有去生活過，不知道他們的商品流通渠道是怎麼樣的？只是聽有在國外的同學在群裡講，特別是在歐洲，買賣東西基本不講價，你從這個店裡問的那個東西多少錢？到其他店一直問下去，基本上都是這個價錢，不會有太大的變化，可以說很少有欺詐。而國內同一個商品你跑十個店可能就有八種價格。有的價格會懸殊非常大。店家的心態是繞進一個算一個，套住一個算一個。實體店誠信基本整體缺失。

再有一個國外有很多的店服務做的非常的實在，非常的到位。而我們國內的服務有很多做的很表面、很虛假。你在買他東西的時候，你是上帝，你是爺。只要商品到了你手裡，錢一付，馬上就變了一付嘴臉。一旦這個商品出了質量問題，你再去找他的時候，他不但不想方設法補救，而是萬般阻撓抵賴。這時他就成了閻王，你就成了小鬼，他就成了大爺，你就成了孫子，讓人的實體店體驗感非常的差。現在很多人都不願意去實體店消費，因為去實體店感覺是花錢買氣受。