脫離了語境光憑這句話很難準確瞭解他的意圖，你提這個問題很明顯自己也不清楚對吧？

只有兩種可能：一是覺得你平時表現不錯，做得十分賣力和辛苦，所以趁現在淡季給你放假犒勞一下。二是不想讓你幹了，直接喊你走人的意思

你平時對工作認真負責，盡心盡力，為公司創下了不錯的業績，公司雖然不會離不開你，但是沒有你會是一大損失。如果你是這樣的人，老闆放你年假讓你出去旅遊應該是對你辛苦工作的犒賞，你應該欣然接受。要是你平時在公司得過且過，不積極進取，業績落後，那麼這可能是老闆故意諷刺你，你還是隨時有失去工作的危險。

至於老闆說的是不是真的，你應該想想你平時在公司的表現，看看以你的表現會不會讓老闆做這樣的決定。我想你比誰都知道老闆說的是不是真的。

這種得分情況情景而言

首先 如果你在公司確實付出太多，而且是最近實在很辛苦，老闆想讓你休息一會，也是有的。如果公司的專案已經暫時告一段落了，你所在部門的工作也沒有那麼緊張的話，那可能是想感謝你的辛苦付出。

其次 如果你平時表現一般，老闆突然這麼說，一般就是想讓自己離開，但又不好明說。

再次 看看公司的情況，是否有變動的跡象，你的部門效益如何，如果真的很一般，老闆可能是想找個人來代替你，趁你休息看看能否物色到合適的人選。

最後 你是否像老闆提出過離開的想法或者你自己是否有，是否被老闆知道了，所以老闆也在找後備人選。

這對一個平時做事一貫認真負責，工作踏踏實實的人來說，老總這麼說，確實是對他工作的肯定，希望他放鬆一下工作壓力，緩解一下個人情緒。而對一個做事是不太讓領導喜歡的人來說，老總這麼說，確實是希望他頭腦冷靜冷靜，或者有準備重新換人的安排。這種情況，自己跟老總平時接觸過程中，從他的言語，行動中是能夠覺察到的。

是什麼樣的情況下老闆說出的話呢？老闆的決定不是想到什麼就說出來的，肯定是結合你的工作情況，看到你的工作結果後才說的。

1.如果是在完成重要專案或者超負荷工作一段時間，或者一直表現不錯，領導對你非常認可的情況下，這樣說肯定是希望你真的能休息一段時間，給你的獎勵。

2.如果在公司佔有重要位置，而公司人際比較複雜，領導對你也很認可，在企業人際關係複雜或者說涉及到老闆的利益但是牽涉到你，但是領導又不希望你因此被離職，所以安排一個年假也是在保護你。

3.第三種也是我們都不希望的，就是你的工作業績一直不好，領導對你非常不滿，那麼會說出這樣的話來提醒你，再沒有改變就放長假吧。

其實一般老闆不會說的這麼委婉，他們會直接針對事情做決定，比如說小王，你前段時間太辛苦，現在工作告一段落，給你放個年假，去旅遊吧，所以老闆說話不會這麼無厘頭，要結合前後話。

這個要看當時的情景、老總的心情，不同的場景、不同的心情，同樣的話所包含的意思就不同。別人不在當時的場景，無法準確的分析老總的心意，只能幫你判斷幾種可能性。

1、公司經過長時間的研究、試驗，終於將新產品研製成功了，這個新品的研製成功，將給公司帶來豐厚的利潤。因你帶領的研究團隊夜以繼日的搞研發，消耗了你們大量的精力，廢寢忘食的工作，已經讓你們身心疲憊了。所以，公司老總非常感謝你們對公司做出的貢獻，放你年假出去旅遊，調整一下疲憊的身心，讓你放鬆一下這麼長時間的緊張的心情。調整恢復好後，以便有更充沛的精力為公司工作。

2、老總經過觀察認為，你不適合在這個位置上繼續工作了，雖然你很認真的工作，但是沒達到老總預期的業績，所以想要換人。要是你在公司裡就把你換掉，你的情緒會感染到其他人，這樣會影響公司的生產經營，所以採取調虎離山的策略，等你回來後已成事實。

3、你的這個部門對公司已經沒有作用了，要拆分，如果你在，會阻止拆分，對拆分的工作造成影響，所以就先讓你離開去旅遊，然後拆分你的部門。

4、老總可能不想再用你了，想裁掉你，又怕你去投訴公司，所以想讓你自己辭職。就安排你去旅遊，回來後，你的位置已經被別人佔領了，你的位置沒了，你一生氣辭職不幹了。

對於這個問題，首先要從領導和你自己的方面進行分析。

1.領導說這句話的場景，是因為你做不了成果，還是犯錯了才說的。不可能無緣無故說這句話的。如果是你做出了傑出的貢獻，那肯定是想讓你休息休息，給你的福利。如果是你犯錯了，那也可能有兩種結果，一是認為你最近累，需要休息放鬆一下。二是對你失望了，又不想直白的讓你離職，才這麼說的。

2.領導說這句話的語氣。如果領導心平氣和，挺開心的說的，那肯定是給你的福利，讓你休息一下。如果領導說話就有點生氣，那你要小心了，很可能是對你的不滿。

最後祝願各位同仁家庭美滿，事業有成！

其次，老闆在說這句話的時候，你不明白，那你就直接問啊、老闆，你說的是真的？為嘛以往任何都沒假，這次發善心了？

或者說公司最近不景氣？其實景氣與否你應該能看得出來啊？

我覺得，職場最怕的就是不懂還裝懂了？不明白馬上問，一定不要猜，我的心思你猜不猜，我才不要猜，累死了。費時間又費馬達。

如果，當時沒搞清楚，現在回去問清楚，“老闆，上次你說五一放我假是真的麼？我在開始定票了……”具體怎麼說，你自己想，反正不要糊糊塗塗了事。

The End

具體情況具體分析。

要看公司整體對於員工的態度和激勵政策；

要看你和老總的關係處於哪個階段；

要看你近期的工作狀態及產出比例；

要看你家庭近期的狀態等等。