題：華為為什麼說陳春花“不可能理解華為”?
華為為什麼用令人驚詫的絕決語氣，說出陳春花“她不可能理解華為”這樣的話?
陳春花耳不聾、眼不瞎，這數以萬計的“侵權”文章聽不 到、看不⻅嗎?傻瓜都不會相信。結論起碼是，陳春花對這 種“侵權”樂⻅其成，享受其中。陳春花有沒有在這種“侵權” 中獲得了巨大的好處，收割了巨量的利益?看看陳春花教授這幾年的忙活勁兒，⻛光樣兒，指點江山，激揚文字，四處策劃，八方演講，盛名之下收穫了什麼，是不言而喻的。
再探究一下，這上萬篇“侵權”文章的源頭，原來都源於陳春花自己撰寫的文章和演講。滔滔萬篇吹捧陳春花的文章，其濫觴蓋源於被“侵權”的陳春花原作。有意無意，欲拒還迎，似嗔似喜，暗通款曲，甚或煽情點火，推波助瀾，從 陳春花的41篇原創，到網路上四處氾濫的“侵權”文章，透過這些類似舊時北平八大胡同里拉客的套路，營造出一位指點 任正非於迷茫，解救華為於困頓，輔佐新希望劉暢於擔當大任的“著名企業管理大師”的光輝形象來。現在陳教授說她和華為都是這種惡炒的“受害者”，信然！
說透徹點，陳春花北大教授的“皮袍”下，藏著的是一顆躁動的、投機的生意人之心。寫書演講，策劃指點，有時也 親自操刀企業運營，不過是一個生意人的又一略顯高雅種玩法而已。
這樣⻓袖善舞汲汲取利，有多少心思沉下心來，認認真真研究企業經營管理之道呢，能夠給企業多少有價值的建議幫助呢?自身又在企業管理經營上有多少真功夫呢?陳春花 倒是有過一展⻓才的際遇，擔任新希望集團聯席董事⻓3年 間，該集團銷售收入累計減少117億元，而陳春花這期間倒是 把378.6萬元的薪酬收入囊中。
誠所謂“牆上蘆葦，頭重腳輕根底淺;山間竹筍，嘴尖皮 厚腹中空”。陳春花的所作所為，所言所行，華為自然看在眼裡。像華為這樣執著堅忍、吃苦受累、胸懷大志、踏實努力的企業，信奉的是真，是實，是志存高遠;厭惡的是投機，是做假，是為錙銖小利折腰，所謂“道不同不相與謀”。 如此看來，華為斷然絕決指陳春花“她不可能瞭解華為”，絕非意氣用事，而是深思熟慮，再恰當不過。
可嘆的是，中國經濟當前這麼多難題待破解，中國企業 這麼多困境待衝破，而一批所謂經濟學家，管理專家，滿⻔心思掙錢獲利，不願下苦功做學問，“無實事求是之意，有譁 眾取寵之心”“下筆雖有千言，胸中實無一策”，這些專家、學者其實已經成為⻝利者階層，成為“披著金色衣裳”的社會公 害。
可悲的是，中國一批企業家遇到困難處境，不是潛心修煉內功自我提高，下苦功夫改進經營管理，走創新發展之路，而是乞靈於陳春花教授一干人等指點妙著，似乎靠陳大師等的三招兩式，就能逢凶化吉，脫危舒困。這實際上反映出某些企業家的投機心理，偷懶心態。乞靈大師的結果往往是被大師薅了羊毛，割了韮菜，付出大筆諮詢費、策劃費、講課費，企業處境反而雪上加霜。
可喜的是，陳春花不是一個人在戰鬥。華為的宣告一 出，如同捅了⻢蜂窩，從身為北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院⻓的陳春花，到出版過陳教授一批暢銷書的出版社，紛紛發聲洗白自己。更有如《財富》雜誌某主編等一批寫手，及一些商業培訓機構培訓師，紛紛撰文為陳教授叫屈喊冤，對華為開火聲討。經過這麼一折騰，萬篇吹捧陳春花“侵權”文章背後，名校教授、出版社、某些媒體與一干盜版者、自媒體號之間，有沒有某種價值鏈、供應鏈、利益鏈的深度連結，反倒是很有意思的話題了。
明星有明星的煩惱，明星的鉅額收入眾目昭昭，偷稅漏稅如范冰冰等，是要付出數以億元計罰款的。
明星教授陳春花，如果已經實現了“小目標”，沒有納稅上的“跑冒滴漏”更好，若有抓緊補交，是為安好。
本文寫至收尾，得到關於陳春花教授最新的情況是，她獲得博士學位的“愛爾蘭歐洲大學”，是一個屢被愛爾蘭打假的沒有大學資質的野雞大學。也就是說，陳春花教授的“愛爾蘭歐洲大學”博士學位乃是假文憑！而她正是藉此學位獲得了華南理工大學博士生導師資格，從此人生一路春花萬里高歌猛進，乃至成為“華為軍師”的。
基礎不牢，地動山搖。行文至此，更覺華為指陳春花“她不可能瞭解華為”的斷言擲地有聲！呵呵。(鵬鵬)
題：華為為什麼說陳春花“不可能理解華為”?
華為為什麼用令人驚詫的絕決語氣，說出陳春花“她不可能理解華為”這樣的話?
陳春花耳不聾、眼不瞎，這數以萬計的“侵權”文章聽不 到、看不⻅嗎?傻瓜都不會相信。結論起碼是，陳春花對這 種“侵權”樂⻅其成，享受其中。陳春花有沒有在這種“侵權” 中獲得了巨大的好處，收割了巨量的利益?看看陳春花教授這幾年的忙活勁兒，⻛光樣兒，指點江山，激揚文字，四處策劃，八方演講，盛名之下收穫了什麼，是不言而喻的。
再探究一下，這上萬篇“侵權”文章的源頭，原來都源於陳春花自己撰寫的文章和演講。滔滔萬篇吹捧陳春花的文章，其濫觴蓋源於被“侵權”的陳春花原作。有意無意，欲拒還迎，似嗔似喜，暗通款曲，甚或煽情點火，推波助瀾，從 陳春花的41篇原創，到網路上四處氾濫的“侵權”文章，透過這些類似舊時北平八大胡同里拉客的套路，營造出一位指點 任正非於迷茫，解救華為於困頓，輔佐新希望劉暢於擔當大任的“著名企業管理大師”的光輝形象來。現在陳教授說她和華為都是這種惡炒的“受害者”，信然！
說透徹點，陳春花北大教授的“皮袍”下，藏著的是一顆躁動的、投機的生意人之心。寫書演講，策劃指點，有時也 親自操刀企業運營，不過是一個生意人的又一略顯高雅種玩法而已。
這樣⻓袖善舞汲汲取利，有多少心思沉下心來，認認真真研究企業經營管理之道呢，能夠給企業多少有價值的建議幫助呢?自身又在企業管理經營上有多少真功夫呢?陳春花 倒是有過一展⻓才的際遇，擔任新希望集團聯席董事⻓3年 間，該集團銷售收入累計減少117億元，而陳春花這期間倒是 把378.6萬元的薪酬收入囊中。
誠所謂“牆上蘆葦，頭重腳輕根底淺;山間竹筍，嘴尖皮 厚腹中空”。陳春花的所作所為，所言所行，華為自然看在眼裡。像華為這樣執著堅忍、吃苦受累、胸懷大志、踏實努力的企業，信奉的是真，是實，是志存高遠;厭惡的是投機，是做假，是為錙銖小利折腰，所謂“道不同不相與謀”。 如此看來，華為斷然絕決指陳春花“她不可能瞭解華為”，絕非意氣用事，而是深思熟慮，再恰當不過。
可嘆的是，中國經濟當前這麼多難題待破解，中國企業 這麼多困境待衝破，而一批所謂經濟學家，管理專家，滿⻔心思掙錢獲利，不願下苦功做學問，“無實事求是之意，有譁 眾取寵之心”“下筆雖有千言，胸中實無一策”，這些專家、學者其實已經成為⻝利者階層，成為“披著金色衣裳”的社會公 害。
可悲的是，中國一批企業家遇到困難處境，不是潛心修煉內功自我提高，下苦功夫改進經營管理，走創新發展之路，而是乞靈於陳春花教授一干人等指點妙著，似乎靠陳大師等的三招兩式，就能逢凶化吉，脫危舒困。這實際上反映出某些企業家的投機心理，偷懶心態。乞靈大師的結果往往是被大師薅了羊毛，割了韮菜，付出大筆諮詢費、策劃費、講課費，企業處境反而雪上加霜。
可喜的是，陳春花不是一個人在戰鬥。華為的宣告一 出，如同捅了⻢蜂窩，從身為北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院⻓的陳春花，到出版過陳教授一批暢銷書的出版社，紛紛發聲洗白自己。更有如《財富》雜誌某主編等一批寫手，及一些商業培訓機構培訓師，紛紛撰文為陳教授叫屈喊冤，對華為開火聲討。經過這麼一折騰，萬篇吹捧陳春花“侵權”文章背後，名校教授、出版社、某些媒體與一干盜版者、自媒體號之間，有沒有某種價值鏈、供應鏈、利益鏈的深度連結，反倒是很有意思的話題了。
明星有明星的煩惱，明星的鉅額收入眾目昭昭，偷稅漏稅如范冰冰等，是要付出數以億元計罰款的。
明星教授陳春花，如果已經實現了“小目標”，沒有納稅上的“跑冒滴漏”更好，若有抓緊補交，是為安好。
本文寫至收尾，得到關於陳春花教授最新的情況是，她獲得博士學位的“愛爾蘭歐洲大學”，是一個屢被愛爾蘭打假的沒有大學資質的野雞大學。也就是說，陳春花教授的“愛爾蘭歐洲大學”博士學位乃是假文憑！而她正是藉此學位獲得了華南理工大學博士生導師資格，從此人生一路春花萬里高歌猛進，乃至成為“華為軍師”的。
基礎不牢，地動山搖。行文至此，更覺華為指陳春花“她不可能瞭解華為”的斷言擲地有聲！呵呵。(鵬鵬)