全球的革命由電氣化轉變為數字化革命，未來工業經濟也會變成數字經濟，未來所有的行業都會和數字融合，很多行業都必須包含網際網路和共享經濟。未來所有的企業都是在雲端用 AI 處理大資料，是必然方向。我們未來的大學教育應該實現什麼樣的變化也是一個值得探索的問題，比如 Fintech 的產生，康奈爾的科技學院也算是在全球名校中提前走出了一步，比如康奈爾科技學院的學生有 1/3 的時間都需要研究工業和產業界的融合，我覺得非常棒。
騰訊未來的戰略是 2 個詞：科技加文化，無論 AI 和科技怎麼進步，文化都是無法代替的。哪怕未來技術會大量替代人類的工作和技能，人類大腦對於內容、文化的思考和創新是無法被替代的，因此騰訊必須同時關注這兩點。網際網路企業需要脫離本業更加多元化，更快的走向未來，因此騰訊在西雅圖設定了 AI 研發中心，投資太空，投資 IP 的巨大價值。
點點帶來馬化騰在康奈爾大學科技學院的演講，馬化騰對騰訊未來的佈局是這樣的。
馬化騰：騰訊未來的戰略是科技加文化。
昨日，騰訊董事會主席兼 CEO 馬化騰訪問康奈爾大學科技學院並發表演講。據介紹因為到場的聽眾中大部分來自中國，馬化騰用中文完成了整個演講。
馬化騰強調了科技的重要性，他提到全球市值最大的 10 家公司中，有 7 家是科技網際網路公司，包括中國的騰訊和阿里巴巴。他預測“未來所有企業都和 IT 科技緊密有關，沒有科技的公司必將被淘汰”。
除了科技，他也提到了文化，並將騰訊未來的戰略總結為兩個詞：科技加文化。而背後的原因是文化的不可替代性，“哪怕未來技術會大量替代人類的工作和技能，人類大腦對於內容、文化的思考和創新是無法被替代的，因此騰訊必須同時關注這兩點”。
此外，據介紹騰訊已經在西雅圖設定了 AI 研發中心，投資太空，投資 IP 的巨大價值。
以下為康奈爾中國校友會整理的 演講記錄 ，非官方檔案：
剛才從校長處瞭解到，今年康奈爾科技學院的新生 300 人中有 80 人來自中國，很開心看到幾乎中國學生全都到場了。 我很榮幸成為康奈爾大學中國理事會的一員，在這個過程中我才知道康奈爾的創始人 Ezra Cornell 是第一家電報公司的創始人之一，因此也是整個電信行業的奠基企業家。我們騰訊也是做電信的，因此非常有緣。連我問太太時，她都很驚訝電線杆還需要發明啊，康奈爾大學的創始人正是電線杆的發明人，一個今天看似普通的電線杆正是改變當年科技進步的重要發明。
很開心地知道康奈爾在天文和理工方面很強，火星上的探測車都是康奈爾設計製造的。從小我就是個天文愛好者，當年學 CS 之前糾結了很久要不要讀天文學，但由於擔心學天文最終只能當個地理老師，最後還是選了 CS。
我瞭解到康奈爾大學在電腦科技方面也很強。這個新的紐約分校，是 2011 年紐約市長彭博為了加大紐約在科技方面的知識和研發投入而專門立項新建。自 2014 年動工以來，康奈爾科技學院只用了 3 年的時間就拆遷並建完啟用，對於美國的建設速度來說是個奇蹟，已經趕上了中國速度。
我認為康奈爾大學一直是個多元、創新的學校，並且和中國淵源很深，同時我在訪校時發現農業系在 1904 年就有中國留學生學會，中科院的前身居然是康奈爾的中國留學生創辦並遷回中國的。同時也是全美第一個開設中文課程的大學，也是大量諾貝爾獎得主學校。同時騰訊也有多名核心骨幹科學家和高管都是畢業於康奈爾大學。
今天時間有限，我用最簡短的語言介紹下中國複雜的網際網路環境。全球 10 大網際網路公司，美國 6 家，中國 4 家，BATJ（百度、阿里、騰訊、京東）。京東創始人劉強東也是康奈爾中國理事會一員，今天也和我一起到校開會了，可惜下午有事提前離場。
2017 年截止現在，在全球市值最大的 10 家公司，有 7 家都是科技網際網路公司，美國五大公司加中國兩大騰訊和阿里巴巴，科技公司全面超越傳統公司。我認為未來所有企業都和 IT 科技緊密有關，沒有科技的公司必將被淘汰，所以我認為康奈爾非常有遠見，專門新設這麼一個科技學院。連高盛都說自己是科技公司，而且號稱其公司科技研發僱員比 facebook 臉書還多，證明這個世界的潮流如何快速的在變化。
中國也誕生了很多超越全球網際網路的創新，比如移動支付，如支付寶、微信支付，全華人都用，不僅路邊店使用，連乞丐、寺廟、停車場都廣泛使用二維碼方便支付。因為移動支付的普及，帶來了大量的 O2O 創新，比如說滴滴打車、共享打車、外賣、移動充電等。甚至在很多新的傳統行業移動網際網路化也發生很多變化，比如線下零售、教育、醫院等都變成了網際網路+。當然快速普及也是因為騰訊和阿里的激烈競爭導致。
全球的革命由電氣化轉變為數字化革命，未來工業經濟也會變成數字經濟，未來所有的行業都會和數字融合，很多行業都必須包含網際網路和共享經濟。未來所有的企業都是在雲端用 AI 處理大資料，是必然方向。我們未來的大學教育應該實現什麼樣的變化也是一個值得探索的問題，比如 Fintech 的產生，康奈爾的科技學院也算是在全球名校中提前走出了一步，比如康奈爾科技學院的學生有 1/3 的時間都需要研究工業和產業界的融合，我覺得非常棒。
騰訊未來的戰略是 2 個詞：科技加文化，無論 AI 和科技怎麼進步，文化都是無法代替的。哪怕未來技術會大量替代人類的工作和技能，人類大腦對於內容、文化的思考和創新是無法被替代的，因此騰訊必須同時關注這兩點。網際網路企業需要脫離本業更加多元化，更快的走向未來，因此騰訊在西雅圖設定了 AI 研發中心，投資太空，投資 IP 的巨大價值。
騰訊在美國沒有完全一樣的網際網路公司樣本對標，我們從小開始以小博大，重點專注於科技加文化，以生態合作方式來做其他細分我們不做的，電商京東做，搜尋搜狗做，打車滴滴做，快餐 O2O 美團做，都是戰略投資合作方，術業有專攻。
希望未來在海外有更多發展空間，希望藉此機會宣傳我們，希望未來中美年輕人有更多的合作計劃，希望和康奈爾溝通快速達成合作專案，包括實習生、資料合作等。