貝肯能源（002828）的規劃是三足鼎立，即上游油田及區塊投資、中游的油田工程技術服務、下游石化行業精細化工業務。公司是從中游起家的，今後公司將逐步向上游和下游延伸。”陳平貴告訴記者，新疆克拉瑪依油田、塔里木油田和西南油氣田約佔中國油氣資源的半壁江山，貝肯能源將深耕這三大國內市場。另外，西南油氣田的突破對貝肯能源有著重要意義，它標誌著公司從常規油氣開發向非常規油氣開發的平穩過渡。透過為甲方單位開發非常規油氣，公司隊伍得以錘鍊，為公司將來參與附加值更高的上游油氣區塊開發打下堅實的基礎。

以生產油田鑽井所需的鑽井液助劑起家的貝肯能源，經過20餘年的發展，做起了鑽井業務。目前，公司已經成為能夠提供一體化鑽井工程技術服務的民營上市公司。

作為創始人、公司董事長，陳平貴帶領貝肯能源從祖國的西北角新疆克拉瑪依油田，走向了塔里木油田、西南油氣田，乃至烏克蘭、伊朗等海外市場。

近日，陳平貴接受了上證報記者專訪，就貝肯能源的孕育、成長與發展戰略，向記者娓娓道來。

“未來5到6年，我們將專注於石油勘探開發以及工程技術服務，在進一步做強、做專、做精的基礎上，緊盯國內、國際兩個市場，逐步向附加值更高的上游油田及區塊投資和下游石化行業精細化工環節延伸，打造全產業鏈。”陳平貴一字一頓並輔以手勢，向上證報記者描繪著他心中的發展藍圖。

立足新疆放眼全球

所謂貝肯，意思就是“沙漠瀚海拾貝”。隱藏在準噶爾盆地的茫茫戈壁、無垠沙漠之中的石油孕育了貝肯能源。從生產鑽井液助劑到進軍鑽井、定向、固井等系列工程服務，公司都是在這裡完成的。

公司深耕北疆市場多年，具有一定的品牌優勢。隨著油氣市場的回暖，北疆油氣公司鑽機需求量大，存在較大的供給缺口。公司計劃採購新裝置，預計一年可實現7億至8億元產值。

貝肯能源並沒有滿足於此。技術出身的陳平貴告訴記者，非常規油氣開發逐步成為另一個能源主戰場，貝肯能源不會缺席。2018年，經過嚴格的招投標，公司成為西南油氣田的乙方單位。公司終於打開了一個全新的市場，走出新疆。

在西南油氣田作業時，削平一座山丘，在數十平方米的平臺上打井是常有的事。而且西南的喀斯特地貌特有的暗溝、暗河，打井都得繞著走。這對習慣在廣袤無垠的沙漠戈壁打井的貝肯人來說是巨大的挑戰。

公司還需要打水平井，第一步打到油氣層，第二步彎曲著在油氣層中延伸，以增加與油藏的接觸面積。陳平貴介紹：“水平井較之傳統的垂直井出油出氣率呈幾何倍數增長，但難度也是呈幾何倍數增長的。”

從垂直井到水平井，需要跨域的技術鴻溝很難言表，貝肯能源是如何跨域的，或許從公司的科研佈局中可以窺探一二。

公司早在2004年，也就是上市前12年，就在長江大學設立貝肯實驗室。2012年，公司又投入500萬元與長江大學共建武漢貝肯研究中心。除了校企合作，公司還自建科研團隊，擁有一流的流體實驗室，僅2018年就申請了8項專利。

陳平貴告訴記者，新疆克拉瑪依油田、塔里木油田和西南油氣田約佔中國油氣資源的半壁江山。貝肯能源將深耕這三大國內市場，只要做專、做精品牌，就不愁產值增長問題。

中亞、中東是世界能源寶庫，貝肯能源也瞄準了這些市場。陳平貴告訴記者，公司去年在烏克蘭上了4臺鑽機，今年應對方要求，計劃上多臺鑽機。公司已成為當地除烏克蘭鑽井公司以外最大的鑽井公司。公司將以此為契機，繼續在中東地區以及全球開展國際專案。

公司海外市場初具規模。貝肯能源在開拓了伊朗、烏克蘭市場的基礎上，成立貝肯迪拜公司，計劃進軍伊拉克等多個國家和地區。公司預計，2019年公司的海外業務規模將超過大本營北疆市場。

陳平貴表示，新疆南疆、西南和海外三大市場將從2019年開始集中釋放業績。從目前在手訂單和合同看，公司預計2019年營收可達到16億元，扣非淨利潤達到1億元。

財報顯示，公司2018年實現營收9.04億元、淨利潤4544.70萬元。

三足鼎立謀求長遠

陳平貴表示：“其實，貝肯能源的規劃是三足鼎立，即上游油田及區塊投資、中游的油田工程技術服務、下游石化行業精細化工業務。公司是從中游起家的，今後公司將逐步向上游和下游延伸。”

為此，貝肯能源從戰略制定、人才儲備和機構設定等方面做了充分的準備。公司從油服公司聘請了一批技術專家、高管，並在北京設立了專門機構，負責市場資訊蒐集與研判。

對於上游，陳平貴透露，公司計劃涉足國際和國內的常規油氣田、非常規油氣田的相關區塊的經營。國際上，油氣區塊經營權交易市場較為完善，公司正在參與烏克蘭一個老油田整體增產專案的招標工作。

國內，隨著油氣改革和混改的推進，各個省市獲得了非常規油氣的勘探開發權，並逐步向民營企業開放。陳平貴表示，這是公司進軍上游業務的一個方向，公司已經參與了川渝地區的長寧頁岩氣區塊和重慶頁岩氣區塊的開發。

在此基礎上，公司還將緊盯其他省份的非常規油氣市場。公司剛剛獲悉，近期，湖北省在鄂西發現了儲量巨大的頁岩氣。

另外，貝肯能源將重點關注國內老油田、老區塊的升級改造。公司已於2018年12月參與了中石油準噶爾盆地九—九區塊的對外合作招標。陳平貴微笑著告訴記者，承包和區塊增值服務是整個油服產業鏈中利潤最穩定的一個環節。

陳平貴堅定地表示：“從現在開始我們就要著手準備，今後三年內一定要把上游油田及區塊開發這個板塊做起來，而且要穩健經營。”

對於下游，陳平貴也是成竹在胸。他說：“打個比方，石油和煤炭一樣，有的適合做燃料，有的適合做精細化工，不同油田的石油其實用途並不一樣。未來幾年，公司將專注於下游石油精細化工業務，而非傳統意義上的石油煉化。”

陳平貴直言，目前下游精細化工處於起步摸索階段，公司正在立足熟悉的克拉瑪依油田、塔里木油田所產油氣的特性，尋求利用國際、國內先進的工藝、技術，研發、生產一種不可替代的化工產品。

近期，美國一家知名的石化公司納爾科再次主動聯絡公司，尋求合作。5年前，這家公司就曾與公司洽談過，後來因多種原因中斷了聯絡。納爾科這次致電陳平貴，坦言上次因為自身原因錯失了合作機會，希望再談。

此外，公司最具優勢的油田工程技術服務已從鑽井延伸到了壓裂業務。鑑於今年起公司壓裂業務的增加，公司斥資2億餘元購買壓裂車。一般來說，民營油服公司都是以租賃壓裂車為主。陳平貴介紹：“僅西南油氣田今年就要新增8口井的壓裂業務。”

藍圖繪就，東風已來。不過，陳平貴強調，還是要苦練內功，穩紮穩打，科研內功首當其衝。

公司是嚐到了研發的甜頭。以鑽井所需的泥漿為例，長期以來，高階油基泥漿市場被斯倫貝謝、哈里伯頓等國外油服巨頭主導。公司合作研發的油基泥漿在中石油塔里木油田應用，並得到中石油的充分肯定。

每一種新產品進入中石油的採購名單都是需要經過層層稽核的，沒有過硬的內功是萬萬不行的。陳平貴，這位昔日的新疆油田管理局泥漿公司經理，帶領貝肯能源整整研發了10餘年泥漿。

重情重義行穩致遠

上世紀80年代初的大學生，可謂“天之驕子”。陳平貴是其中一員。大學畢業後，他被分配到中石油新疆石油管理局。

陳平貴原本已在中石油新疆石油管理局做得順風順水，為何在貝肯能源前身貝肯工業由國企改製為民企之時，放棄回中石油這艘航母的機會，毅然決然地留在貝肯這葉扁舟上？

要知道陳平貴當時的抉擇之地不是深圳、不是浦東，而是中國第二大沙漠古爾班通古特沙漠邊緣的小城克拉瑪依，而貝肯工業彼時也只有生產鑽井助劑這項單一業務。

“我是貝肯工業的創始人，當年組織上派我組建公司的時候，我從新疆石油管理局下屬的鑽井公司帶過來六七十號人。改制的時候，我是交叉任職，可以回鑽井公司。可是，這幫兄弟回不去了，我得對他們負責呀！”陳平貴坦言。

陳平貴的語調不知不覺高了幾度：“實話講，那個時候還真沒有上市、走出國門這麼大的目標。只是想石油石化行業關係國計民生，肯定有前途。這幫兄弟都是有技術、肯學習、能吃苦、有情懷的好同志，大家一起幹，一定能闖出一片天地。”

憶往昔，崢嶸歲月稠。陳平貴帶領貝肯人在西北茫茫戈壁、浩瀚沙海打下一口口油井；在西南的崇山峻嶺打下一口口頁岩氣井。而這班老兄弟在各自的崗位上傳幫帶，成為公司不可或缺的寶貴財富。

斗轉星移。2016年12月8日，喜慶的鑼聲響徹深交所大廳，貝肯能源上市了。公司向前邁了一大步，陳平貴依然惦記著他的“船員”。

2017年，公司便迅速實施限制性股票股權激勵計劃。27位高管、核心管理人員及核心技術人員獲授320萬股限制性股票，佔當時總股本的2.731%。陳平貴並不在其中。

創始人陳平貴。

陳平貴先生:1962年7月出生,加拿大,本科學歷,1989年6月至1995年8月新疆石油管理局鑽井公司泥漿技術服務公司化驗室副主任、主任、公司經理,1995年9月至2010年2月任貝肯工業總經理。2009年11月至今任貝肯能源董事長,2013年5月至今任貝肯能源Quattroporte