一、認識axure
Axure RP是美國“Axure Software Solution”公司出品的一款快速原型（Rapid Prototyping）軟體。
一般來說，使用者會直接將它稱為Axure。
Axure公司創始歷程
軟體專案本質上是複雜的，不僅因為它們構建在複雜的程式碼之上，同時在預算和時間緊迫的情況下，想要滿足雄心勃勃的業務目標和不同使用者需求的互動式解決方案十分有挑戰性。

2002年，維克托和馬丁在舊金山灣區的一家初創公司工作，發現自己一再被軟體開發生命週期的限制所困擾，而且產品團隊在編寫規範之前很難評估他們的解決方案，開發人員經常不理解（或不閱讀）給出的規範，結果導致效率低下或者產品質量受損，而作為專案經理和開發人員，我們瞭解這方面的問題。
建立Axure是為了發現如何使軟體專案更好，當一些人提出極端的新方法來轉移開發過程中的責任時，我們相信正確的人正在做正確的工作，他們只是需要更好的工具來完成它。我們決定建立一個簡單的工具，允許非程式設計師使用文件構建互動式原型。
該產品被稱為RP，用於快速原型製作，它的特性允許軟體專案採用不同的方法：
1.建立一個原型來測試解決方案並收集反饋。
2.迭代直到找到正確的解決方案。
3.將原型作為規範的一部分提交，以協調開發。
隨著時間的推移，情況會變得更加複雜，團隊也會更加多樣化，對軟體和軟體專案的期望也更高，所以Axure RP已經發展到包含強大的新工具，可以用於豐富的互動和文件，釋出和共享，以及團隊協作。
然而，儘管發生了所有這些變化，我們的產品和理念基本上保持不變。原型仍然是解決當今軟體專案中許多最大挑戰的有效基石。我們仍然熱愛應對這些挑戰 ，這是推動我們建立Axure RP的激情，同樣也點燃了我們擴充套件和改進它的渴望，一個軟體公司構建和精煉軟體，以幫助其他軟體公司構建和精煉軟體，你們的問題就是我們的問題，我們每天都在尋找新的解決方案。
作為個人，我們非常認真地對待我們的工作和對客戶的責任，我們盡力與客戶保持開放和誠實的關係，他們使我們充滿活力和活力經過10幾年的發展，我們為超過25000個組織提供服務，我們的軟體被財富100強中的絕大多數使用。使用我們產品的人透過保持我們在他們不斷演進的工作流程上的領先地位，推動著我們的使命向前發展。
使用者體驗和設計思維的興起是軟體開發的最新文化構造，而Axure RP已經成為支援這些轉變的流行工具，但我們的增長是有機的，是在客戶的輸入和要求的指導下，透過穩步發展而實現的。我們不太關注短期趨勢或追逐獨角獸。很久以前，我們離開舊金山灣區，來到美國最好的城市聖地亞哥，並對我們的業務採取了長遠的眼光。我們做一些讓我們感到驕傲的事情，並且保持足夠的謙虛來不斷改進它我們的客戶正在挑戰業務和軟體領域的極限，我們在那裡支援他們這就是我們在這裡的原因：。幫助解決問題解決的問題，無論它們如何顯現。
我們建立了一個令人驚歎的團隊，我們的工作方式創造了一種平衡，允許透過深思熟慮的計劃實現令人興奮的增長。
二、Axure的使用群體
對AxureRP的使用群體描述包括：商業分析師，資訊架構師，可用性專家，產品經理，IT諮詢師，使用者體驗設計師，互動設計師，介面設計師等，另外，架構師、程式開發工程師也可以使用。
三、原型在產品工作中的應用
在產品相關的工作中，AxureRP的應用場景比較豐富。但不論哪一種應用場景，我們都應該面向需求來使用AxureRP，讓這款工具幫助我們提高工作效率和準確度。
這裡列舉一些常見的例子。
（1）面向產品投資：
創業公司往往需要資金支援，會進行一些融資洽談的商務活動。在融資洽談時，產品往往還處於概念階段。為了能夠讓投資人對產品的功能能夠進行詳細的瞭解，更好的體現產品的前景，僅僅透過產品結構圖和線框草圖可能是不夠的。此時，我們可以透過AxureRP線上框草圖的基礎上，新增功能性的互動，讓投資人更加便捷的瞭解產品功能特點，提升投資的可能性。
（2）面向產品研發：
產品經理在和研發人員對接時，一般透過線框草圖就能夠達到良好的溝通效果。但是，線框草圖往往在細節上不夠詳盡，此時應該配合相應的說明註釋以及產品需求文件進行更加詳細的描述。
對於某些用語言表達不清楚或文字描述可能存在歧義的內容，還可以再透過新增互動進行輔助說明。
線框草圖與相關文件都比較方便列印，可以簽字確認後存檔。對於額外新增的互動，也可以將原始檔編號後一併進行電子存檔，並將原始檔編號加入相關文件。
這樣就能夠在出現問題時追溯問題來源，分清責任。
（3）面向產品銷售：
現在很多2B（to B）公司會為客戶提供定製化產品，銷售人員可以將公司的產品核心內容模擬為原型與目標客戶進行溝通，並且在與客戶溝通需求的過程中，可以將使用者的需求轉化為功能模組新增到原型中，讓使用者能夠看到最終的產品模型，促進達成合作。
（4）面向專案投標：
很多企業（特別是國企和事業單位）會將一些系統、網站以及應用的專案透過招標的形式進行外包，參加投標的企業如果能夠在投標資料中提供投標專案的高保真原型，從功能、視覺以及互動體驗上體現公司的實力，有利於提升企業形象，讓使用者放心（這是重點），提高中標的機率。
（5）面向反饋收集：
目前，一些大型企業的研發部門，為了避免需求混亂，造成的研發資源損耗，越來越重視高保真原型的用途。
因為，如果產品需求混亂，在研發過程中提出需求變更，往往意味著不是增加工作量，而是已研發部分所產生的工作量全部變成無用功，大量的人力與時間被無謂消耗。
所以，透過高保真原型獲取使用者在產品功能、業務流程、互動體驗、甚至是視覺上的反饋，並根據反饋進行最佳化調整，以此來避免研發過程中的需求變更。
（6）面向溝通演示
Axure RP能夠替代PowerPoint製作演示的文案，用於演講和教學。
以上僅僅是一些常見的應用場景，希望讓大家對於Axure RP的應用有更深入的認識，而不是僅僅拘泥於自己的某一種應用場景中。
四、學習建議
找到正確的學習方法才能事半功倍。在這裡建議：
（1）按照順序，循序漸進的學習內容；
（2）學習的同時，寫下學習筆記，認真總結每一個案例的知識點以及操作技巧；
（3）學習過程中，理解學習內容為重中之重，不加理解的模仿只會導致錯誤百出；
（4）能夠看懂自己的每一項操作，分析是否和自己的需求一致；如果不能看懂，先做到上一條；
（5）遇到問題，不要急於求助，先自行檢查分析，獨立排除錯誤是提升自己的最佳機會；
（6）實在難以自行解決的問題，向他人求助時，儘量描述清楚自己的操作過程和問題狀況；
（7）一般問題求助時都需要附上截圖，如果截圖不需要花錢的話，全屏截圖，因為問題可能並不在你截圖的位置；
（8）勤於練習，並結合工作中的實際應用；
（9）從入門到放棄很正常，如果這並不是你的擅長所在，就沒有必要把時間和精力放在錯誤的學習方向。
一、認識axure
Axure RP是美國“Axure Software Solution”公司出品的一款快速原型（Rapid Prototyping）軟體。
一般來說，使用者會直接將它稱為Axure。
Axure公司創始歷程
軟體專案本質上是複雜的，不僅因為它們構建在複雜的程式碼之上，同時在預算和時間緊迫的情況下，想要滿足雄心勃勃的業務目標和不同使用者需求的互動式解決方案十分有挑戰性。

2002年，維克托和馬丁在舊金山灣區的一家初創公司工作，發現自己一再被軟體開發生命週期的限制所困擾，而且產品團隊在編寫規範之前很難評估他們的解決方案，開發人員經常不理解（或不閱讀）給出的規範，結果導致效率低下或者產品質量受損，而作為專案經理和開發人員，我們瞭解這方面的問題。
建立Axure是為了發現如何使軟體專案更好，當一些人提出極端的新方法來轉移開發過程中的責任時，我們相信正確的人正在做正確的工作，他們只是需要更好的工具來完成它。我們決定建立一個簡單的工具，允許非程式設計師使用文件構建互動式原型。
該產品被稱為RP，用於快速原型製作，它的特性允許軟體專案採用不同的方法：
1.建立一個原型來測試解決方案並收集反饋。
2.迭代直到找到正確的解決方案。
3.將原型作為規範的一部分提交，以協調開發。
隨著時間的推移，情況會變得更加複雜，團隊也會更加多樣化，對軟體和軟體專案的期望也更高，所以Axure RP已經發展到包含強大的新工具，可以用於豐富的互動和文件，釋出和共享，以及團隊協作。
然而，儘管發生了所有這些變化，我們的產品和理念基本上保持不變。原型仍然是解決當今軟體專案中許多最大挑戰的有效基石。我們仍然熱愛應對這些挑戰 ，這是推動我們建立Axure RP的激情，同樣也點燃了我們擴充套件和改進它的渴望，一個軟體公司構建和精煉軟體，以幫助其他軟體公司構建和精煉軟體，你們的問題就是我們的問題，我們每天都在尋找新的解決方案。
作為個人，我們非常認真地對待我們的工作和對客戶的責任，我們盡力與客戶保持開放和誠實的關係，他們使我們充滿活力和活力經過10幾年的發展，我們為超過25000個組織提供服務，我們的軟體被財富100強中的絕大多數使用。使用我們產品的人透過保持我們在他們不斷演進的工作流程上的領先地位，推動著我們的使命向前發展。
使用者體驗和設計思維的興起是軟體開發的最新文化構造，而Axure RP已經成為支援這些轉變的流行工具，但我們的增長是有機的，是在客戶的輸入和要求的指導下，透過穩步發展而實現的。我們不太關注短期趨勢或追逐獨角獸。很久以前，我們離開舊金山灣區，來到美國最好的城市聖地亞哥，並對我們的業務採取了長遠的眼光。我們做一些讓我們感到驕傲的事情，並且保持足夠的謙虛來不斷改進它我們的客戶正在挑戰業務和軟體領域的極限，我們在那裡支援他們這就是我們在這裡的原因：。幫助解決問題解決的問題，無論它們如何顯現。
我們建立了一個令人驚歎的團隊，我們的工作方式創造了一種平衡，允許透過深思熟慮的計劃實現令人興奮的增長。
二、Axure的使用群體
對AxureRP的使用群體描述包括：商業分析師，資訊架構師，可用性專家，產品經理，IT諮詢師，使用者體驗設計師，互動設計師，介面設計師等，另外，架構師、程式開發工程師也可以使用。
三、原型在產品工作中的應用
在產品相關的工作中，AxureRP的應用場景比較豐富。但不論哪一種應用場景，我們都應該面向需求來使用AxureRP，讓這款工具幫助我們提高工作效率和準確度。
這裡列舉一些常見的例子。
（1）面向產品投資：
創業公司往往需要資金支援，會進行一些融資洽談的商務活動。在融資洽談時，產品往往還處於概念階段。為了能夠讓投資人對產品的功能能夠進行詳細的瞭解，更好的體現產品的前景，僅僅透過產品結構圖和線框草圖可能是不夠的。此時，我們可以透過AxureRP線上框草圖的基礎上，新增功能性的互動，讓投資人更加便捷的瞭解產品功能特點，提升投資的可能性。
（2）面向產品研發：
產品經理在和研發人員對接時，一般透過線框草圖就能夠達到良好的溝通效果。但是，線框草圖往往在細節上不夠詳盡，此時應該配合相應的說明註釋以及產品需求文件進行更加詳細的描述。
對於某些用語言表達不清楚或文字描述可能存在歧義的內容，還可以再透過新增互動進行輔助說明。
線框草圖與相關文件都比較方便列印，可以簽字確認後存檔。對於額外新增的互動，也可以將原始檔編號後一併進行電子存檔，並將原始檔編號加入相關文件。
這樣就能夠在出現問題時追溯問題來源，分清責任。
（3）面向產品銷售：
現在很多2B（to B）公司會為客戶提供定製化產品，銷售人員可以將公司的產品核心內容模擬為原型與目標客戶進行溝通，並且在與客戶溝通需求的過程中，可以將使用者的需求轉化為功能模組新增到原型中，讓使用者能夠看到最終的產品模型，促進達成合作。
（4）面向專案投標：
很多企業（特別是國企和事業單位）會將一些系統、網站以及應用的專案透過招標的形式進行外包，參加投標的企業如果能夠在投標資料中提供投標專案的高保真原型，從功能、視覺以及互動體驗上體現公司的實力，有利於提升企業形象，讓使用者放心（這是重點），提高中標的機率。
（5）面向反饋收集：
目前，一些大型企業的研發部門，為了避免需求混亂，造成的研發資源損耗，越來越重視高保真原型的用途。
因為，如果產品需求混亂，在研發過程中提出需求變更，往往意味著不是增加工作量，而是已研發部分所產生的工作量全部變成無用功，大量的人力與時間被無謂消耗。
所以，透過高保真原型獲取使用者在產品功能、業務流程、互動體驗、甚至是視覺上的反饋，並根據反饋進行最佳化調整，以此來避免研發過程中的需求變更。
（6）面向溝通演示
Axure RP能夠替代PowerPoint製作演示的文案，用於演講和教學。
以上僅僅是一些常見的應用場景，希望讓大家對於Axure RP的應用有更深入的認識，而不是僅僅拘泥於自己的某一種應用場景中。
四、學習建議
找到正確的學習方法才能事半功倍。在這裡建議：
（1）按照順序，循序漸進的學習內容；
（2）學習的同時，寫下學習筆記，認真總結每一個案例的知識點以及操作技巧；
（3）學習過程中，理解學習內容為重中之重，不加理解的模仿只會導致錯誤百出；
（4）能夠看懂自己的每一項操作，分析是否和自己的需求一致；如果不能看懂，先做到上一條；
（5）遇到問題，不要急於求助，先自行檢查分析，獨立排除錯誤是提升自己的最佳機會；
（6）實在難以自行解決的問題，向他人求助時，儘量描述清楚自己的操作過程和問題狀況；
（7）一般問題求助時都需要附上截圖，如果截圖不需要花錢的話，全屏截圖，因為問題可能並不在你截圖的位置；
（8）勤於練習，並結合工作中的實際應用；
（9）從入門到放棄很正常，如果這並不是你的擅長所在，就沒有必要把時間和精力放在錯誤的學習方向。