趨勢一：政府推動“網際網路+”落實
“網際網路+”是全國性的，就如“三個代表”一樣，各地政府都會提出建設主方案，然後招標或者外包給能夠幫助企業做轉型的服務型企業去具體執行。在今後長期的“網際網路+”實施過程中，政府將扮演的是一個引領者與推動者的角色。
一是發現那些符合政策並且做的好的企業並立為標杆，起到模範帶頭作用。
二是挖掘那些有潛力的企業，在將來能夠發展成為“網際網路+”型企業，算是案例。
三是結合各地實際情況，建立更新更接地氣的“網際網路+”產業園及孵化器，融合當地資源打造一批具備網際網路思維的企業。
四是引進“網際網路+”技術，包括定期邀請相關人員為當地企業培訓網際網路常識，以及對在職員工的再培訓等。
五是資源對接，與各大網際網路企業建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關係，在交流中讓網際網路企業與傳統企業相互交流，便於進一步合作。
趨勢二：“網際網路+”服務商崛起
接下來會出現一大批在政府與企業之間的第三方服務企業，這些企業可能會以網際網路企業為主，但不排除部分傳統企業也會逆襲成為“網際網路+”服務商。其實從服務角度來看，傳統企業轉型為“網際網路+”服務商也是一種轉型。這是一種類似於中介的角色，他們本身不會從事網際網路+傳統企業的生產、製造及運營工作，但是他們會幫助線上及線下雙方的協作。更多的是做雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功後的服務費用及各種增值服務費用。
這些增值服務可能會是培訓、招聘、資源尋找、方案設計、裝置引進、車間改造等。初期的“網際網路+”服務商是單體經營，後期則會發展成為複合體，不排除後期會發展成為純網際網路模式的平臺型企業。第三方服務的涉及的領域有大資料、雲系統、電商平臺、O2O服務商、CRM等軟體服務商、智慧裝置商、機器人、3D列印等。
趨勢三：第一個熱門職業是“網際網路+”技術
“轉型紅利”期的第一個熱門職業會是“網際網路+”技術。由於社會及行業的需要，會催生大量的專業技術從業者。這個職業群體的構成會是成熟的技術人員及運營人員，更多的透過培訓上崗的人員。從事“網際網路+”服務商的工作，要求每一個人都有整體規劃性思路，他們能夠根據“網際網路+整體解決方案”做事，然後再有一個具體而擅長的領域，譬如運營及技術等，透過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統企業中。甚至，“網際網路+”服務商要為每一個企業配備數個服務代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業提供一對一的服務。
趨勢四：“網際網路+”職業培訓興起
政府及企業也需要更多懂“網際網路+”的人才，關於“網際網路+”的培訓及特訓的職業線上線下教育會爆發。線上教育領域，職業教育一直是很火的教育型別，同時市場份額也佔的比較大，每年都會有很大的進步。在“網際網路+”這一輪熱潮中，針對網際網路+職業教育會興起，可以具體細分到每個工作崗位的具體工作。其實這些培訓還是網際網路企業的職位，傳統企業想改變企業架構，需要配備更多的專業技能職工。“網際網路+”職業培訓面向兩個群體，一是對傳統企業在職員工的培訓，二是對想從事該行業的人員的培訓。
趨勢五：平臺(生態)型電商再受熱捧
在電商方面，平臺型電商及生態型電商會廣受關注，包括大型平臺及地方平臺，無論是淘寶、京東還是某地的小型商城，將會有更多的傳統企業與其接洽。甚至這些平臺會專門成立獨立的“網際網路+”服務公司，更深入到企業內部。對於傳統企業而言，在初期的轉型實操上，更多企業會選擇加入一個平臺或者生態。一來可以從平臺或者生態上積累部分資源並學習其運營模式，二來可以避免自搭平臺運營失敗的情況出現。加上平臺或生態，也能更好的認知自身的資源優勢與不足，透過與其他商家合作，瞭解整體產業鏈佈局，建立格局觀。
這有利於傳統企業找到轉型突破點，以後才能以點代面，企業自身也有可能發展成為一個生態。當然，平臺或生態不只是線上的，線下的資源整合的一定程度，也能催生出平臺。更多的平臺或者生態出現以後，“網際網路+”要做的只是生態與平臺的連線，更有利於行業的整體升級。
趨勢六：供應鏈平臺更受重視
供應鏈平臺會成為重中之重，專門設計和研究供應鏈的商家會成為構成傳統企業新商業模式主架構部分的服務者，這是每一個接受“網際網路+”的企業應該遵循的。企業及行業轉型的根本是供應鏈的網際網路化，也是供應鏈的最佳化與升級。對於一個傳統企業來講，人員架構可以變的像傳統企業一樣扁平，技術人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿網際網路企業，但是更底層的供應鏈改造是個非常困難的問題。
供應鏈涉及物流、現金流等各種維持企業運營的重要因素，很多傳統企業在現在看來根本是無法改造的。傳統供應鏈模式相對效率低下，網際網路化以後的傳統企業必定會受其拖累。因此，“網際網路+”要求有一部分專門研究供應鏈設計及改造的專業人才站出來，為廣大需要轉型升級的企業服務。
趨勢七：O2O會成為“網際網路+”企業首選
O2O將會大受重視，O2O已經成為當前商業都在探討的話題，只是O2O不算商業模式，只是一種形式，廣大傳統企業可以借用這種方式而進一步改造原有的商業模式。同時，作為連線線上及線下的新商業形式，會成為當前廣大傳統企業的首選，O2O相關的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。在“網際網路+”被提出以後，很多認為在線上線下產業相融合的大趨勢下，O2O已經沒有位置了，這個看法是偉哥不認同的。
作為專業研究線上線下相連線的一種商業形式，目前很多傳統的企業尤其是手工業已經從中找到了適合企業發展的模式，這種模式正是“網際網路+”模式需要借鑑的。大量O2O企業的案例可以為傳統企業轉向提供經驗，也可以為網際網路企業融合傳統企業提供思路。接下來，O2O會是每個傳統企業的必修課，也是線上企業必須研究的課題。同時，偉哥認為“網際網路+”之所以被政府推出，各種基於O2O的商業模式是其參考，也算是一種變向的推動。
趨勢八：創業生態及孵化器深耕“網際網路+”
目前，全國的孵化器已經超過1200個，2015年會是孵化器的整合元年。同時，孵化器在接下來的發展中，將主推“網際網路+”，傳統企業融合“網際網路+”的新模式企業將會與高新產業一樣受到孵化器的重視。“網際網路+”被作為政策推出來的另一個原因，是因為當前全面創業是時代，大部分創業專案或多或少都與移動網際網路相關。智慧硬體、線上教育、O2O等領域創業專案的火熱，間接推動了新材料、感測器、積體電路、軟體服務等行業的興起，這些領域同樣也出現了足夠多的創業專案。
當前，圍繞網際網路的創業專案已經形成了一個生態，創業專案的關聯性是一條脈絡，這條脈絡可以梳理與整合某些行業的全產業鏈;物聯網是另一條脈絡，這條線把智慧硬體、可穿戴、生物醫療等領域連線起來。整個創業生態都是圍繞移動網際網路的，政府牽頭推出“網際網路+”政策，正是為了推動更多的網際網路創業專案的產生。在政策的激勵下，會有更多的網際網路創業專案出現，傳統的創業專案也就越來越好，以此來解決行業的升級。所以，接下來各地的孵化器將會主推“網際網路+”專案。
趨勢九：加速傳統企業的併購與收購
網際網路企業投資持股傳統企業已經屢見不鮮，事實上傳統企業投資或者收購網際網路企業的案例也不在少數。在以往的傳統企業轉型研究中，偉哥認為入股與併購是傳統企業網際網路化最簡單快捷的方式。這比傳統企業高薪挖電商運營團隊或者引入高科技人才更直接有效，引進團隊和人才還需要很長的時間與企業原有結構及運營模式磨合，也不是所有企業都適合直接轉變運維模式的。直接收購網際網路企業，企業的全部業務打包性的與傳統企業對接，相當於網際網路業務外包但又是內部的公司，雙方的業務及職工又不受衝突，可謂一舉多得。
不要看網際網路企業價值多少億美元，市值500億美元以上的網際網路公司也就那麼多，線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長期累積，過去這些資本都投銀行、能源等傳統行業，近幾年來隨著實體行業的蕭條與不景氣，這些手握大量資本的企業開始著眼網際網路，很多專注網際網路投資的基金都有傳統企業的身影。線下資本投入線上，有利於民間資本的最佳化及再分配，“錢生錢”的投資模式如今已經走向病態，以P2P等巧立名目的民進非法集資還在與日俱增，如果這部分錢能夠轉投創業專案，將會更好的促進社會的整體轉型。
趨勢十：促進部分網際網路企業快速落地
“網際網路+”雖然更多的是網際網路與傳統企業的融合，其實很多網際網路企業也在尋求切入傳統市場，這些企業也需要轉型。最鮮明的例子是當前數以萬計的手機應用，這些APP肢解了PC網際網路的市場，短時間內積累了超過千萬甚至上億的使用者，但是缺乏更好的商業模式，簡單的說就是找不到掙錢的來路。可能使用者很多，活躍度也很高，但就是無法直接變現，或者使用者的消費能力太差。基本上每一個APP都是某個行業或者其細分領域的代表，在線上無法解決的盈利問題的時候，這些商家都有落地線下的趨勢。如唱吧在嘗試自己做KTV以及與線下KTV合作，墨跡天氣開始做硬體商家合作空氣檢測及空氣淨化的硬體。
如果說過去是網際網路企業主動找傳統企業，談及的條件等方面會非常被動，“網際網路+”則會讓傳統企業主動找網際網路企業。譬如在“治霾”這個問題上，汙染嚴重的製造業以及傳統檢測裝置的商家肯可能都會找到網際網路企業，以提供整體解決方案及產品合作方案。“網際網路+”政策能夠促成過去這些商家做不到或者不敢想的事情，這也算是將來一個趨勢。
趨勢一：政府推動“網際網路+”落實
“網際網路+”是全國性的，就如“三個代表”一樣，各地政府都會提出建設主方案，然後招標或者外包給能夠幫助企業做轉型的服務型企業去具體執行。在今後長期的“網際網路+”實施過程中，政府將扮演的是一個引領者與推動者的角色。
一是發現那些符合政策並且做的好的企業並立為標杆，起到模範帶頭作用。
二是挖掘那些有潛力的企業，在將來能夠發展成為“網際網路+”型企業，算是案例。
三是結合各地實際情況，建立更新更接地氣的“網際網路+”產業園及孵化器，融合當地資源打造一批具備網際網路思維的企業。
四是引進“網際網路+”技術，包括定期邀請相關人員為當地企業培訓網際網路常識，以及對在職員工的再培訓等。
五是資源對接，與各大網際網路企業建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關係，在交流中讓網際網路企業與傳統企業相互交流，便於進一步合作。
趨勢二：“網際網路+”服務商崛起
接下來會出現一大批在政府與企業之間的第三方服務企業，這些企業可能會以網際網路企業為主，但不排除部分傳統企業也會逆襲成為“網際網路+”服務商。其實從服務角度來看，傳統企業轉型為“網際網路+”服務商也是一種轉型。這是一種類似於中介的角色，他們本身不會從事網際網路+傳統企業的生產、製造及運營工作，但是他們會幫助線上及線下雙方的協作。更多的是做雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功後的服務費用及各種增值服務費用。
這些增值服務可能會是培訓、招聘、資源尋找、方案設計、裝置引進、車間改造等。初期的“網際網路+”服務商是單體經營，後期則會發展成為複合體，不排除後期會發展成為純網際網路模式的平臺型企業。第三方服務的涉及的領域有大資料、雲系統、電商平臺、O2O服務商、CRM等軟體服務商、智慧裝置商、機器人、3D列印等。
趨勢三：第一個熱門職業是“網際網路+”技術
“轉型紅利”期的第一個熱門職業會是“網際網路+”技術。由於社會及行業的需要，會催生大量的專業技術從業者。這個職業群體的構成會是成熟的技術人員及運營人員，更多的透過培訓上崗的人員。從事“網際網路+”服務商的工作，要求每一個人都有整體規劃性思路，他們能夠根據“網際網路+整體解決方案”做事，然後再有一個具體而擅長的領域，譬如運營及技術等，透過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統企業中。甚至，“網際網路+”服務商要為每一個企業配備數個服務代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業提供一對一的服務。
趨勢四：“網際網路+”職業培訓興起
政府及企業也需要更多懂“網際網路+”的人才，關於“網際網路+”的培訓及特訓的職業線上線下教育會爆發。線上教育領域，職業教育一直是很火的教育型別，同時市場份額也佔的比較大，每年都會有很大的進步。在“網際網路+”這一輪熱潮中，針對網際網路+職業教育會興起，可以具體細分到每個工作崗位的具體工作。其實這些培訓還是網際網路企業的職位，傳統企業想改變企業架構，需要配備更多的專業技能職工。“網際網路+”職業培訓面向兩個群體，一是對傳統企業在職員工的培訓，二是對想從事該行業的人員的培訓。
趨勢五：平臺(生態)型電商再受熱捧
在電商方面，平臺型電商及生態型電商會廣受關注，包括大型平臺及地方平臺，無論是淘寶、京東還是某地的小型商城，將會有更多的傳統企業與其接洽。甚至這些平臺會專門成立獨立的“網際網路+”服務公司，更深入到企業內部。對於傳統企業而言，在初期的轉型實操上，更多企業會選擇加入一個平臺或者生態。一來可以從平臺或者生態上積累部分資源並學習其運營模式，二來可以避免自搭平臺運營失敗的情況出現。加上平臺或生態，也能更好的認知自身的資源優勢與不足，透過與其他商家合作，瞭解整體產業鏈佈局，建立格局觀。
這有利於傳統企業找到轉型突破點，以後才能以點代面，企業自身也有可能發展成為一個生態。當然，平臺或生態不只是線上的，線下的資源整合的一定程度，也能催生出平臺。更多的平臺或者生態出現以後，“網際網路+”要做的只是生態與平臺的連線，更有利於行業的整體升級。
趨勢六：供應鏈平臺更受重視
供應鏈平臺會成為重中之重，專門設計和研究供應鏈的商家會成為構成傳統企業新商業模式主架構部分的服務者，這是每一個接受“網際網路+”的企業應該遵循的。企業及行業轉型的根本是供應鏈的網際網路化，也是供應鏈的最佳化與升級。對於一個傳統企業來講，人員架構可以變的像傳統企業一樣扁平，技術人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿網際網路企業，但是更底層的供應鏈改造是個非常困難的問題。
供應鏈涉及物流、現金流等各種維持企業運營的重要因素，很多傳統企業在現在看來根本是無法改造的。傳統供應鏈模式相對效率低下，網際網路化以後的傳統企業必定會受其拖累。因此，“網際網路+”要求有一部分專門研究供應鏈設計及改造的專業人才站出來，為廣大需要轉型升級的企業服務。
趨勢七：O2O會成為“網際網路+”企業首選
O2O將會大受重視，O2O已經成為當前商業都在探討的話題，只是O2O不算商業模式，只是一種形式，廣大傳統企業可以借用這種方式而進一步改造原有的商業模式。同時，作為連線線上及線下的新商業形式，會成為當前廣大傳統企業的首選，O2O相關的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。在“網際網路+”被提出以後，很多認為在線上線下產業相融合的大趨勢下，O2O已經沒有位置了，這個看法是偉哥不認同的。
作為專業研究線上線下相連線的一種商業形式，目前很多傳統的企業尤其是手工業已經從中找到了適合企業發展的模式，這種模式正是“網際網路+”模式需要借鑑的。大量O2O企業的案例可以為傳統企業轉向提供經驗，也可以為網際網路企業融合傳統企業提供思路。接下來，O2O會是每個傳統企業的必修課，也是線上企業必須研究的課題。同時，偉哥認為“網際網路+”之所以被政府推出，各種基於O2O的商業模式是其參考，也算是一種變向的推動。
趨勢八：創業生態及孵化器深耕“網際網路+”
目前，全國的孵化器已經超過1200個，2015年會是孵化器的整合元年。同時，孵化器在接下來的發展中，將主推“網際網路+”，傳統企業融合“網際網路+”的新模式企業將會與高新產業一樣受到孵化器的重視。“網際網路+”被作為政策推出來的另一個原因，是因為當前全面創業是時代，大部分創業專案或多或少都與移動網際網路相關。智慧硬體、線上教育、O2O等領域創業專案的火熱，間接推動了新材料、感測器、積體電路、軟體服務等行業的興起，這些領域同樣也出現了足夠多的創業專案。
當前，圍繞網際網路的創業專案已經形成了一個生態，創業專案的關聯性是一條脈絡，這條脈絡可以梳理與整合某些行業的全產業鏈;物聯網是另一條脈絡，這條線把智慧硬體、可穿戴、生物醫療等領域連線起來。整個創業生態都是圍繞移動網際網路的，政府牽頭推出“網際網路+”政策，正是為了推動更多的網際網路創業專案的產生。在政策的激勵下，會有更多的網際網路創業專案出現，傳統的創業專案也就越來越好，以此來解決行業的升級。所以，接下來各地的孵化器將會主推“網際網路+”專案。
趨勢九：加速傳統企業的併購與收購
網際網路企業投資持股傳統企業已經屢見不鮮，事實上傳統企業投資或者收購網際網路企業的案例也不在少數。在以往的傳統企業轉型研究中，偉哥認為入股與併購是傳統企業網際網路化最簡單快捷的方式。這比傳統企業高薪挖電商運營團隊或者引入高科技人才更直接有效，引進團隊和人才還需要很長的時間與企業原有結構及運營模式磨合，也不是所有企業都適合直接轉變運維模式的。直接收購網際網路企業，企業的全部業務打包性的與傳統企業對接，相當於網際網路業務外包但又是內部的公司，雙方的業務及職工又不受衝突，可謂一舉多得。
不要看網際網路企業價值多少億美元，市值500億美元以上的網際網路公司也就那麼多，線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長期累積，過去這些資本都投銀行、能源等傳統行業，近幾年來隨著實體行業的蕭條與不景氣，這些手握大量資本的企業開始著眼網際網路，很多專注網際網路投資的基金都有傳統企業的身影。線下資本投入線上，有利於民間資本的最佳化及再分配，“錢生錢”的投資模式如今已經走向病態，以P2P等巧立名目的民進非法集資還在與日俱增，如果這部分錢能夠轉投創業專案，將會更好的促進社會的整體轉型。
趨勢十：促進部分網際網路企業快速落地
“網際網路+”雖然更多的是網際網路與傳統企業的融合，其實很多網際網路企業也在尋求切入傳統市場，這些企業也需要轉型。最鮮明的例子是當前數以萬計的手機應用，這些APP肢解了PC網際網路的市場，短時間內積累了超過千萬甚至上億的使用者，但是缺乏更好的商業模式，簡單的說就是找不到掙錢的來路。可能使用者很多，活躍度也很高，但就是無法直接變現，或者使用者的消費能力太差。基本上每一個APP都是某個行業或者其細分領域的代表，在線上無法解決的盈利問題的時候，這些商家都有落地線下的趨勢。如唱吧在嘗試自己做KTV以及與線下KTV合作，墨跡天氣開始做硬體商家合作空氣檢測及空氣淨化的硬體。
如果說過去是網際網路企業主動找傳統企業，談及的條件等方面會非常被動，“網際網路+”則會讓傳統企業主動找網際網路企業。譬如在“治霾”這個問題上，汙染嚴重的製造業以及傳統檢測裝置的商家肯可能都會找到網際網路企業，以提供整體解決方案及產品合作方案。“網際網路+”政策能夠促成過去這些商家做不到或者不敢想的事情，這也算是將來一個趨勢。