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  • 1 # 育學筆談

    全班都是班幹,那到底要管理誰呢?我看這根本不是鍛鍊孩子的能力,而是要滿足家長的虛榮心。

    夫妻雙方都是985高校畢業的,但自己的孩子卻沒有在班上當上班幹部,最為惱火的是全班25個人有23個都是班幹,讓自己的孩子卻成了“唯二”,換成是我也不會痛快。

    一方面,這會讓家長懷疑自己孩子的智商是不是有問題。另外一方面家長也會懷疑是不是自己得罪老師了。最重要的是這會讓孩子感到非常失落,甚至是心理上的傷害也是有可能的。

    所幸的是,這個孩子的家長後來和老師經過溝通,也當上班幹部了。這樣一來,全班25個學生就有24個幹部了,唯獨的一個平民學生是不是應該感到幸運呢?

    儼然這個班級已經成了過去官場那一套,不當個幹部都不好意思說自己是學生。我想這是不符合我們義務教育的初衷的,學生既要學習,又要鍛鍊能力沒錯,但那也不可以是全民皆官,最後在孩子們的價值觀中,只有關於升官發財的攀比之心。

    所以,對這種現象我是持極力反對的態度,老師錯在第1步,家長也會跟著錯,班主任管理還是應該想周全一點,不要想到一出是一出,為了滿足大部分家長要求孩子做官的想法,就一味的放棄原則,這又何以體現出教育的價值呢?

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  • 2 # 春暖花開003

    看完提示,知道這是小學一年級學生。小學一年級,又是回憶頻道了。

    看完第一反應是,一個班25個人?

    我仔高三那個班,算小班了,也36個人,在中國,什麼樣的地方,才會有25人的小學一年級的小班?

    然後才去想幹部的問題。

    我們家孩子,一年級連組長都不是。一年級隔三差五的犯聊天之類小錯誤,被班長罰掃地。有一段時間,罰的有點多,我這80年代讀985大學的家長,就跟一起在學校門口等接孩子的對方家長反映。然後班長就不罰我兒子了。

    我兒子是小學四年級當上小隊長的。

    他的最高職務,是學校播音室機器管理員。其實就是一個放音樂的。

    五年級的時候,為了試水小升初,我這從來不補課的兒子,被我安排去參加了卓越的一個排名測試的考試。這考試學員不要錢,非學員每門60,考個試一共要交180塊。

    考完出成績,我老婆帶著孩子去聽分析。

    同校的孩子很多,我兒子很快就跟了一幫同學走開了。再見到他,他是跟他們學校大隊委一起來的。大隊委一臉蔥白,跟我老婆說,(⊙o⊙)哇,你兒子考了這個學區的第三名。大隊委的媽媽還猛問,這孩子是啥幹部?她女兒說,啥幹部都不是,他是播音室管音響的。

    小學生,做幹部,其實沒用的。市三好,區三好都沒用。小升初名校肯收你,還是要看你的成績。可能在同等分數下,會優先吧。

    我們那會小升初是考小聯盟的,我們這小隊長兼播音室管理員,考的就是比大隊委好,我們進了名校,大隊委沒進。

    升學沒用,鍛鍊有用嗎?

    我們在這社會混,我們也知道,有時候得做一些面上的東西。比如領導來視察,街道很多店鋪去關門。小學生的幹部,就是學這些為主,這些東西,長大了很快就能學到,沒必要這麼早就學。

    985畢業的媽媽,很在意這東西,最起碼說明,她的育兒觀念,沒達到985的水平。

  • 3 # 聽雪學苑

    這個班主任做法的確有點不合理。雖說“麻雀雖小,肝膽俱全。”但還要靈活。

    一個班的班級發展主要在於班級凝集力。一個班25個學生,有23個班幹。豈不是讓剩下的2個學生心理失落,這2個學生要麼不服氣,心裡不滿;要麼心裡沮喪,產生自卑。只不過,學生害怕老師,不敢說出來。但對於學生的心理發展不利,也對班級凝聚力有影響。

    當學生構成一個團體時,往往會形成團體效應,團體成員之間認同感大於非團體成員

    班幹群體相對於非班幹群體來說更有優越感。當然,當非班幹群體人數非常多時,班幹團體的優越感受到制約,不明顯。而當非班幹團體成員非常少時,群體弱勢就會非常明顯。

    那麼班幹部應該怎麼安排呢?

    對於人數多的班級,可以班主任指派,也可以學生選舉。

    但對於25個學生的班級則不大合適。因為正常情況下,班幹部有:班長、副班長、學習委員、紀律委員、勞動委員、文藝委員、體育委員、中學有團支書、至少4個小組長、各科科代表等,這加起來就有15人了,如果還有一些雜的班幹部(如班費管理員、教室電子裝置管理員、飲水機管理員等),真的有可能達到23個。

    這時輪流做班幹比較合適,當然可以引入競爭機制和連任機制。比如學習委員,可以讓學習成績最優秀的學生來當,每一個月競選一次。班長與副班長則輪流當。勞動委員可以討論由集體勞動不積極的學生做、紀律委員由常違犯規則的學生做,可以選2個。文藝委員和體育委員可以定下來由某個學生擔任。

    班級核心凝聚力的培養就是班幹部的培養

    班主任要經常召開班幹會,瞭解情況。更重的是在瞭解情況的基礎上,告訴班幹部怎麼處理這些事,這裡的告訴是告訴處理事情的思想,而不一定是具體方法。就是如何看待問題。

    每次開會都要強調班級是一個整體,如何突出優秀、幫助落後者進步。這樣的班級凝聚力才會越來越強。否則,班幹部各自為政或組成小團伙,班級的神就散了,只有形。

  • 4 # 陶遠明

    首先,從學生家長角度來說,因為夫妻二人都是985大學畢業的,自以為遺傳素質很優秀。當然希望自己的孩子也同樣有優秀。可是,上學以後,發現自家孩子被安排在教室最後一排的角落,而且居然成為全班僅有的兩個非班幹部成員,於是,便感覺有些泵虧。怕傷害了孩子自尊心,透過跟老師做工作,也給自己家孩子爭取到了班幹部身份。比自己升職加薪都高興。

    其次,從老師角度來說,新聞中沒有披露老師在一個25人的班任命23個班幹部到底是出於何種考慮?

    那23個班幹部是怎麼產生的?是老師主動任命的,還是像圓圓家長那樣,從老師那裡爭取的?如果想當班幹部,是官本位思想在做怪,這個賬應該記在誰的名下?是家長還是老師?

    從利於孩子健康成長角度,無論是老師,還是父母,從小就應該教導孩子樹立責任意識。

    權力和責任是不可分割的。權力越大,責任越重。權力不僅意味著面子和榮耀,更意味著辛勤的付出。像焦裕祿、孔繁森哪樣的好官,是很辛苦的,是需要付出很大個人犧牲的 。

    具體到學校裡,老師和家長也要教育孩子,當班幹部,意味著要犧牲自己的時間和精力為同學們服務。當班幹部不是那麼輕鬆的。不是那麼好當的。

    再者,無論是老師,還是家長在教育孩子上都存在一些問題。

    作為父母,不能因為孩子的面子問題,去跟老師要官。這樣容易成為孩子的負面榜樣。俗話說,會哭的孩子有奶吃。如果孩子小小年紀就明白跑官要官的重要性,對以後的價值觀定型會起到負面作用。

    作為老師,如果你想讓每個學生都參與班級管理。可以給每個學生分配一定工作。但沒必要讓每個人都同時擔任班幹部(定期輪換班幹部可以)。

    著名教育家魏書生班級管理的經驗是,人人有事做,事事有人做 。例如,他安排有的同學檢查同學校徽佩戴工作,安排有的同學檢查做操情況 。這樣,人人都是管理者,人人都是被管理者。

    當然,我們不能要求每個老師都具有魏書生老師那樣的管理才幹。但是,如果任命24個班幹部,同時沒有進行責任分工,那麼這些班幹部除了個人滿足虛榮心,就剩不下什麼有價值的東西了。

    而且,老師在25個學生中任命23個班幹部,有違公平公正的學生觀。對剩餘的兩個不尊重。圓圓在父母爭取下,也得到了班幹部身份。全班25個學生,24個幹部,一個群眾。剩下那一個怎麼辦?也會跟老師張口要官嗎?

    最後強調一遍,幹部是為群眾服務的。當班幹部的責任遠比權力更重要。如果不教育孩子認識責任的重要性,從小就被灌輸官本位思想,不但不利於孩子樹立正確的價值觀,對將來的社會風氣也會帶來長期的負面影響。

  • 5 # 然規成長

    這件事我最感興趣的是最後那名學生在學校怎麼過的啊,全班25名學生24個班幹,只有一個平民,真的不知道這些班幹會不會發生爭搶權力的事情。

    學生想當班幹部,家長也願意讓孩子當班幹部,也有不少家長為了能讓孩子當班幹部給老師送禮的都有,還有學生進行“拉票”,因為當班幹部可以鍛鍊孩子的能力,可以和老師多接觸,得到更多的照顧,當然,當班幹部還有一些特權。

    其實這位985畢業的學生家長說出來不少家長的心聲:“比自己升職加薪都開心”,對於這種都爭著相當班幹部的情況,可以採用輪流制,例如把某些作為設定為“班幹部”座位,每次輪換座位的時候輪到的學生就是班幹部;或者就是進行競選,每個月一次等等。

    既然當班幹部能給孩子帶來好處,那麼就應該給更多孩子機會。

  • 6 # 二哥拾影

    大體瞭解一下,有一對985高校畢業的父母,因為自己的孩子沒當上班幹部而去找老師,懷疑別的家長都給了老師的好處,認為自己的孩子學習成績差,結果還真起作用,第二天孩子也當上了班幹部。

    我看到這個問題還以為發生在大學,因為大學有學生會,興趣小組等,卻沒想到這還是發生在小學,更令人感到驚訝的是全班25個孩子,23個都是班幹部,現在已經24個了,也就是說在這個班級裡普通的學生只有一個,是不是這孩子的父母也應該去學校找老師給孩子謀個一官半職呢,他的理由更簡單,別人的孩子都是班幹部,為什麼自己的孩子不是,我覺得老師也犯難了,因為還真的想不出來什麼名堂,第24位班幹部是領讀員,第25個班幹部該讓做什麼呢?看來當老師也真不容易的。

    作為985高校畢業的父母,自然把自己的孩子學習看的很重,現在都是一個孩子,孩子比什麼都重要,為孩子花再多的錢都不心疼,我的一個朋友,有了孩子以後媳婦兒也沒有工作,又僱了一個保姆,每月5000元兩個人照看一個小孩,朋友是司機,工資也高,這還是小孩子,相信往後的花費肯定很大,各種各樣的培訓班。

    作為985高校畢業生的父母,肯定不希望孩子落在後面,因為他孩子沒當上班幹部專門去找老師,這樣的家長對孩子學習很負責,但想讓孩子出類拔萃倒也不見得,大家對孩子的學習都很重視,都是一個孩子,誰不希望望子成龍,誰會讓自己的孩子輸在起跑線上。

    老師讓孩子當班幹部也是對孩子的一種鍛鍊,但我也很好奇,25個同學24個都是班幹部,我認為對最後一名孩子也應該負責班級裡的一件事,讓這名不是班幹部的同學也應該有一個鍛鍊的機會,單獨剩下這名孩子,當班幹部可以培養孩子的獨立性與責任心,而唯獨只剩下了這一名孩子,對孩子的身心產生了影響,比如這樣的孩子會顯得性格孤僻,不合群等負面影響!

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