天道，是中國哲學的一個概念，指事物的運動變化規律。
“天地不仁，以萬物為芻狗。”－－《道德經》
在天道面前，我們個人的能力顯得微不足道。
那些在各領域取得巨大成就的人，都是善於悟天道、掌握了規律的人。
一、心念法則
心學家認為“吾心即宇宙,宇宙即吾心”。
意思是：人都是選擇性地看這個世界，人只看得見自己相信的事物。
比如一對夫妻離婚，丈夫嫌棄妻子不漂亮，因為他看不到妻子操持家務、撫育孩子、沒有更多時間化妝的無奈；
妻子嫌棄丈夫懶惰，因為她看不到丈夫在單位里加班加點的忙碌。
一個年輕人從公司辭職，他的理由是“領導經常批評我，對我不好。”
他的同事選擇留下，理由是“領導對我很嚴厲，說明這個公司有前途，我在這裡能學到更多東西。”
兩個年輕人的看法不同，最終選擇也就不同。
二、輪迴法則
從第一條法則得出結論：如果一個人的心念是消極的，他的行動就會消極。
如果一個人的心念是積極、善良的，周圍的環境就會給他積極、善意的反饋力量。
如果一個人事事處處為他人著想，善意地對待世界，最後最受益的人恰恰是他自己。
這叫做世事輪迴。
你給予出去的任何東西，最後都會以各種形式回到你的身邊。
送花者周圍滿是鮮花，種刺者身邊滿是荊棘。
三、轉化法則
強者和弱者一直在互相轉化。沒有永遠的強者，也沒有永遠的弱者。
俗話說富不過三代，就是這個道理。
所有的弱者都不認命，都在尋找各種機會，拼命的向上爬。
強者容易滋養、暴露各種缺點，最終轉化為弱者。
四、利益優先
每個各業、地域、單位，都有一套內在的利益分配機制，決定著每個人的行為。
這個分配機制，只能理解，不能說破。
要想看透周圍同事每個人的想法和行為，必須要根據利益分配機制，分析每個人的切身利益，推匯出他的真實意圖。
千萬不要被別人滿口的仁義道德口號所迷惑。
五、弱者優先
大家永遠都會同情弱者。
只要你是弱者，哪怕不佔理，也一定可以博取大家的同情。
同樣，大家永遠都會嫉妒強者，無論你多麼牛叉，多麼有理，如果不懂示弱，就會成為千夫所指。
比如一個人開車與環衛工人的三輪車發生刮擦。周圍的人不在乎事故責任如何劃分，他們一般會認為環衛工人應該免責。
一個官員與一個平民發生衝突，大家不會關心事件的原由，只會指責官員。
六、高調、低調
由“弱者優先”法則得出結論：
越成功的人越需要低調，謹言慎行，如履薄冰。這樣才能避免引起別人的嫉妒和圍攻。
越弱小的人越需要高調，敢於開拓，野蠻生長。這樣才能引起別人的重視，取得更多發展空間和機會。
很多人卻搞顛倒了：年輕時做事畏首畏尾，最終一無所成；成功時驕傲自滿、膽大妄為，最後終於栽倒。
七、圈子法則
每個人都有自己的圈子。因為人更容易相信離自己近的人。
血緣關係是最小的圈子，關係最穩定、緊密。
但是也有弊端。很多人把公司搞成家族企業，無法提高檔次。
大一點的圈子是老鄉、同學、戰友……。這種關係其實是血緣關係的延伸。
再大點是行業，比如官場、商業、資本運作……
每個人都要好好經營自己的各種圈子。
八、貪婪必敗
由“利益優先”原則得出結論：
無論你多麼有能力，如果你想獨佔一切，不留餘地給別人，那麼你的一切就會被清空；
如果你有功卻什麼都不想要，最後什麼都是你的。
因為你周圍的人會根據他們的利益來決定如何對待你。如果他們得到的太少，他們一定會嫉妒、攻擊你。
九、智者不銳，慧者不傲；謀者不露，強者不暴
這四點，說的都是大智慧。
真正聰明的人做人、做事比較厚重，所謂大智若愚，以不傷害別人為原則。
他們在飯局上不抖機靈，因為他們擔心無意中傷害別人；
他們處理事情比較遲緩，比較中庸，不做過激的事情，因為他們對細節考慮得較多。
相比之下，普通人做事情容易想當然，過於用力，以為靠決心和勇氣便可達到任何目的。事實不是這樣的。
十、德重於行
在人事鬥爭中有個法則：把對方的名聲搞臭就可以了。這叫做輿論引導。
避開事情對錯本身，直接從道德角度給對方扣上一頂帽子，從人品的角度全面否定他，這樣他所有的言行都沒有公信力了。
天道，是中國哲學的一個概念，指事物的運動變化規律。
“天地不仁，以萬物為芻狗。”－－《道德經》
在天道面前，我們個人的能力顯得微不足道。
那些在各領域取得巨大成就的人，都是善於悟天道、掌握了規律的人。
一、心念法則
心學家認為“吾心即宇宙,宇宙即吾心”。
意思是：人都是選擇性地看這個世界，人只看得見自己相信的事物。
比如一對夫妻離婚，丈夫嫌棄妻子不漂亮，因為他看不到妻子操持家務、撫育孩子、沒有更多時間化妝的無奈；
妻子嫌棄丈夫懶惰，因為她看不到丈夫在單位里加班加點的忙碌。
一個年輕人從公司辭職，他的理由是“領導經常批評我，對我不好。”
他的同事選擇留下，理由是“領導對我很嚴厲，說明這個公司有前途，我在這裡能學到更多東西。”
兩個年輕人的看法不同，最終選擇也就不同。
二、輪迴法則
從第一條法則得出結論：如果一個人的心念是消極的，他的行動就會消極。
如果一個人的心念是積極、善良的，周圍的環境就會給他積極、善意的反饋力量。
如果一個人事事處處為他人著想，善意地對待世界，最後最受益的人恰恰是他自己。
這叫做世事輪迴。
你給予出去的任何東西，最後都會以各種形式回到你的身邊。
送花者周圍滿是鮮花，種刺者身邊滿是荊棘。
三、轉化法則
強者和弱者一直在互相轉化。沒有永遠的強者，也沒有永遠的弱者。
俗話說富不過三代，就是這個道理。
所有的弱者都不認命，都在尋找各種機會，拼命的向上爬。
強者容易滋養、暴露各種缺點，最終轉化為弱者。
四、利益優先
每個各業、地域、單位，都有一套內在的利益分配機制，決定著每個人的行為。
這個分配機制，只能理解，不能說破。
要想看透周圍同事每個人的想法和行為，必須要根據利益分配機制，分析每個人的切身利益，推匯出他的真實意圖。
千萬不要被別人滿口的仁義道德口號所迷惑。
五、弱者優先
大家永遠都會同情弱者。
只要你是弱者，哪怕不佔理，也一定可以博取大家的同情。
同樣，大家永遠都會嫉妒強者，無論你多麼牛叉，多麼有理，如果不懂示弱，就會成為千夫所指。
比如一個人開車與環衛工人的三輪車發生刮擦。周圍的人不在乎事故責任如何劃分，他們一般會認為環衛工人應該免責。
一個官員與一個平民發生衝突，大家不會關心事件的原由，只會指責官員。
六、高調、低調
由“弱者優先”法則得出結論：
越成功的人越需要低調，謹言慎行，如履薄冰。這樣才能避免引起別人的嫉妒和圍攻。
越弱小的人越需要高調，敢於開拓，野蠻生長。這樣才能引起別人的重視，取得更多發展空間和機會。
很多人卻搞顛倒了：年輕時做事畏首畏尾，最終一無所成；成功時驕傲自滿、膽大妄為，最後終於栽倒。
七、圈子法則
每個人都有自己的圈子。因為人更容易相信離自己近的人。
血緣關係是最小的圈子，關係最穩定、緊密。
但是也有弊端。很多人把公司搞成家族企業，無法提高檔次。
大一點的圈子是老鄉、同學、戰友……。這種關係其實是血緣關係的延伸。
再大點是行業，比如官場、商業、資本運作……
每個人都要好好經營自己的各種圈子。
八、貪婪必敗
由“利益優先”原則得出結論：
無論你多麼有能力，如果你想獨佔一切，不留餘地給別人，那麼你的一切就會被清空；
如果你有功卻什麼都不想要，最後什麼都是你的。
因為你周圍的人會根據他們的利益來決定如何對待你。如果他們得到的太少，他們一定會嫉妒、攻擊你。
九、智者不銳，慧者不傲；謀者不露，強者不暴
這四點，說的都是大智慧。
真正聰明的人做人、做事比較厚重，所謂大智若愚，以不傷害別人為原則。
他們在飯局上不抖機靈，因為他們擔心無意中傷害別人；
他們處理事情比較遲緩，比較中庸，不做過激的事情，因為他們對細節考慮得較多。
相比之下，普通人做事情容易想當然，過於用力，以為靠決心和勇氣便可達到任何目的。事實不是這樣的。
十、德重於行
在人事鬥爭中有個法則：把對方的名聲搞臭就可以了。這叫做輿論引導。
避開事情對錯本身，直接從道德角度給對方扣上一頂帽子，從人品的角度全面否定他，這樣他所有的言行都沒有公信力了。