基於這個判斷，有朋友說，現在拼多多的使用者群體量這麼大，說明還是有大量的群眾，消費水平是低下的，而且普遍是處於農村，還有一部分是返鄉的農民工，他們的收入偏低，能力有限，所以需要實惠，有時候也就不那麼在乎品質，當然還有的說，經濟下行，錢難掙，所以有一部分的青年朋友消費水平也下降了。至於說會影響到其他電商巨頭，我想這個還是要從消費者層次和人群來看，高質量的消費者還是會繼續高質量消費，短期來看，影響有一些，中長期來看還是問題不大

首先，我們承認現在的大陸電商格局是有了某些變化，京東從市值上來看已經落後於拼多多，但是，大家一定要注意一下，市值有時候不能夠完全代表一個公司的價值或者說發展潛力，發展後勁等方面！

拼多多的崛起有他歷史的原因，在戰略佈局上，拼多多勝在了“農村包圍城市”的戰略，拼多多的勝利還有他運氣的成分，那就是國內經濟下行壓力加大，貿易戰頻發，人們的收入預期降低，房價居高不下對於人們消費的擠壓，大多數人都會勒緊褲腰帶過日子，這才有了拼多多的飛速發展，甚至於說是奇蹟似的發展。

但是，拼多多僅僅是市值上的超越，完全超越京東還不能為時過早地下結論。拼多多在使用者數量上超越還不是真正的超越。這主要是由於拼多多采取的發展方式不同帶來的。拼多多主要是採取拼團消費，拉入砍價的方式，這樣雖然有助於使用者人數的累積，但是，月活使用者還是一個未知數，即使月活使用者增加，但是，真正變成消費者還是需要距離的。

從京東，拼多多兩家GMV上來看，兩家還是有差距的，而且，拼多多是平臺模式，類似的阿里巴巴的淘寶和天貓，二就這個指標來比較，阿里巴巴旗下的淘寶，天貓已經遠遠超越以上的兩家！

對於阿里巴巴來說，拼多多更是不可比擬的，阿里巴巴的市值是拼多多的10倍還多。而且，拼多多的網路技術，或者說技術儲備，拼多多和阿里巴巴還不能相提並論。

阿里巴巴已經轉化成了一個技術公司，而拼多多現在還是一個人純粹的電商公司。我們都記得馬雲曾經說過：

將來會沒有電商公司，電商公司會死去！

這樣看來阿里巴巴基本不會有壓力，當然，一個好的公司必須要有危機意識，不要有忽視對手的僥倖心理！

阿里巴巴今後只能敗給她自己！

如果能夠看透電商發展，京東絕對是最有潛力的！京東雖然年年在虧損，但是京東的實力在不斷鞏固！廠子在建設，拼多多的崛起多半是泡沫，假貨氾濫，改革是必須的！憑藉優惠的價格和大家佔便宜的思維絕對不是長久之計！

雖然東哥最近出了點事導致京東股價跌停，但是京東依舊有自己的優勢，京東在全國建廠並且有自營店最大限度的控制了假貨，雖然假貨還是有很多！近幾年電商發展已經不是新鮮事，新零售成了熱點，京東的快遞與建廠自營都滿足新零售的發展趨勢，所以京東還是很有前途！

其實阿里還是忌憚京東的，隨著網上價格優勢越來越不明顯，國家也有意支援實體經濟，維持線上線下的平衡，在這個轉折點，京東是有話語權的！並且背靠騰訊也不缺錢！自營快遞、店鋪保證了送貨速度，前途不可限量！

對於京東來說，這的確是個多事之秋，從今年以來，京東的市值已經跌了超過2000億元人民幣，老牌電商巨頭京東將很有可能在市值上與拼多多牽手！

多事之秋加上強哥在美國的神助攻

京東這一年，的確是經歷了很多，諸多問題集中爆發在這一年，同時劉強東還在京東困難之時，用美國之行，讓京東股價下跌的再快一點，實在是中國好老闆！

即便在前段時間，京東釋出財報依舊錶現不錯，但在關鍵資料上，京東著實出現了一些問題，比如活躍使用者量首次下降800萬，這一資料居然被社交新貴拼多多所超過！

除此之外，在GMV上，增強速度明顯放緩即便如今來說，GMV資料已經在電商類產品上，參考權重下降，但依舊可以側面來印證京東的問題！

同時，京東的戰略路線，倉儲體系也同樣出了問題，如今建成面積不足1200萬平方米，與劉強東所要達成的目標6000萬還有相當大的差距，但如今倉儲出現了空置現象，這是因為整體的交易量所導致的連環反應，持續投資顯然是不划算的！

而京東的自營體系，同樣已經吃完人口紅利，發展前景已經到達了天花板，這才是最要命的地方，平臺做不過阿里，自營走不爭氣，內憂外患！

就在這生死關頭，劉強東站出來了，在美國發生一件轟轟烈烈的大事，讓京東股價再次大幅度下跌！

對於京東來說，這的確是個困難的轉型期

從劉強東的發言我們可以看出，京東未來的目標是在自營之外，轉向平臺以及服務，這也就是阿里的發展模式，並且被阿里證明是最成功最賺錢的業務！

但說真的，阿里在行業的號召力是京東遠遠不能相比的，如果面臨品牌入駐問題，面臨二選一，京東怎麼辦？

除此之外，京東將加大力度投資新技術，但問題是，老對手阿里並沒有閒著，這一部分的投資甚至比京東要多的多，以馬雲的戰略眼光，在百度騰訊都不敢做雲服務的時候，他就敢讓阿里做阿里雲，這種魄力遠非強哥所能比的，當然強哥也是有過人之處的，比如，美國行就比馬雲花樣多！

這個轉型對於京東來說是非常艱難的，如果不成功，就會慢慢凋零！

首先根據你的分析拼多多所謂的趕超京東也只是市值方面，因為京東人員的一些負面問題所導致的，再核心技術以及市場前景來看，還是京東略強一些的。至於阿里說實話，拼多多與阿里巴巴之間的差距實在太大了，根本沒有可比性，拼多多現在所謂的一些活動啊等等都是阿里巴巴以前玩剩下的被淘汰的東西，所以完全沒有可比性好吧！

有些人還一直鼓吹京東的模式是最有潛力的，我也是服了。馬雲早就說過，京東的模式是有天花板的，阿里也有天花板，可是馬雲勝在有危機感。阿里知道自己走天花板，所以在除了電商以外的地方投資了非常多，構建生態圈，也就騰訊能比一比了，因為兩家的總資金量非常龐大。而反觀京東，現階段就是觸控到天花板了，現在想轉型？第一，它沒有阿里騰訊有錢，拿什麼轉型？第二，它沒有實現高盈利，哪來的錢轉型？第三，它現在才想轉型，比騰訊阿里落後太多了時間了，機會市場差不多瓜分殆盡了，怎麼轉？第四，以前背靠騰訊，有資金支援，但是現在，有了拼多多，騰訊還會像以前一樣嗎？第五，最後一點，這屬於劉強東自己作的，騰訊的馬化騰和阿里的馬雲都是拼打了十幾年出來的，劉強東在美國的事情，已經完全偏離了馬化騰和馬雲的價值觀，這兩位大佬，已經看不上劉強東了，我認為，當人站在高處時，同樣站在此處的人的價值觀是相似的。另附加一句題外話，京東金融誰在搞？奶茶妹妹，螞蟻金服誰在搞？專業人士，兩家根本沒有可比性。所以在國外，阿里始終是和亞馬遜等巨頭公司一同被提及的，反觀京東，你們見過哪位亞馬遜當家人提及過？也就在國內，一些人認為京東還能去和阿里比！還有馬雲今年的一些對話，難道沒感覺出來，前幾年還會有主持人讓馬雲談下京東，今年，是一次都沒有，只有俯瞰的人才會很少去提及了，所以，京東現在在馬雲眼裡，早就不是他的對手了！

肯定會有壓力，這不用說了。

第一拼多多的崛起拉走了淘寶很大的流量。從淘寶推出拼團，支付寶小程式。到現在不斷退出了淘寶特價版！天天特價升級為天天特賣。這些都是淘寶應對之策，也是對拼多多圍剿。

第二拼多多拉著淘寶的不僅僅是流量，還有很多賣家。據資料顯示，拼多多的賣家中有40%來自淘寶。你能說淘寶沒壓力嗎？

謝邀！雖然拼多多市值已經超過京東。拼多多選著的是低價。拼單。小物件。家庭小五金，日常生活用品比較多。相比較京東的家電。數碼來說。使用者活躍量比較大。但是拼多多上面商品的質量相對來說和《阿里巴巴。京東》還相差一些距離。阿里巴巴相對與京東來說。阿里巴巴危機感比較重。阿里巴巴不斷的改進，完善。感覺京東比較盲目自大。總是拿自己的優點和阿里巴巴的缺點來比較。【剛開始的京東物流。】現在阿里巴巴的菜鳥做的比較京東差。阿里巴巴有假貨。阿里巴巴一直都承認，近幾年阿里巴巴打假力度越來月完善。京東還是死不承認賣假貨。阿里巴巴相比較京東來說。。阿里巴巴知道自己的缺點是什麼。然後改善。京東從來不說自己的危機在哪。現在京東處處是危機。相反阿里巴巴這幾年穩步前行

電商的本質是金融，除了阿里已經有了較完整的金融體系，其他還有誰？京東也好，拼多多也罷，沒有自己的金融體系，只要這最大的軟肋在永遠威脅不到阿里。目前看來，能打敗阿里的，只有他自己。只要阿里不胡亂出招，自己作死犯低階錯誤，其他兩家還是望塵莫及、難以撼動。最後引用一下金庸大俠寫的《九陽真經》：“他強由他強,清風拂山崗；他橫由他橫,明月照大江.他自狠來他自惡,我自一口真氣足。”

拼多多不會有好下場，購物一點保障也沒有！上次用了給的優惠券，由於商家沒有發貨，只能退貨，溝通商家都不理，結果把優惠券扣了，還倒扣了優惠券的錢，15塊錢東西，用了五元優惠券，我付了十元，最後退款給我五元，那五元就這麼扣了，拼多多客服說就是這樣，這是什麼平臺？坑人嗎？商家原因退貨，扣了我的錢，就是我退貨了，也沒有這麼扣的吧，坑多多不是白叫的！這個樣子淘寶雙十一，還沒個敢退款的了！扣掉優惠券，還把優惠券的錢在扣你一次，幸虧優惠券少，這要是給個一千的，還倒扣我一千啊。是不是付現金比優惠券少的情況下，退貨了，還一分錢也拿不到了？