隨著生活越來越好，人們對傢俱的審美觀念發生了變化。同時對傢俱的，品質也非常的關心。對無毒，無害，無甲醛，純實木傢俱親睞。傢俱企業只要，用心，緊跟消費者的需求，是不會倒閉的。

這不僅是傢俱行業，而是實體經濟領域倒閉潮的前兆，是實體民營經濟的普遍現象。

從浙江金盾、山東晨曦、再到現在傢俱行業的領頭羊等大型的實體民企破產，可以看出實體民企的破產已經呈現大型化，基本上都是幾十億到上百億級別，大公司都扛不住了，何況小微民企。主要表現在以下幾方面:

一、老百姓消費沒錢。這幾年中國的樓市牛氣沖天，全民進入炒樓時代，有些家庭甚至提前透支子孫後代的錢去買房。普通老百姓家庭每個月交完房貸、支付家庭必要的開支後，剩下能夠支配的錢已經非常少，基本上沒有閒錢消費，這直接導致消費萎縮，從而導致實體經濟市場萎縮。

二、高房價直接推高了實體經濟的各項成本。近5年，高房價直接導致人工成本成倍上漲；廠房、門店等租賃成本也是翻倍；在環保風暴影響下，原材料也基本上一個月一個價。而終端生產價格基本上維持不變，甚至還略有下降，這樣情況下大多數實體經濟基本是虧損中煎熬。

企業升級改造不應該成為空洞的口號。有人說"破產的都是技術落後，產業升級跟不上的企業"，這種說法對錯各一半。首先產業升級，對於專家學者來說就是一句口號，但是企業升級改造所需要的鉅額資金從哪裡來？一個企業連最基本的運營資金都有困難，還談什麼升級改造？

我認為實體經濟的困境應該引起國家相關部門的重視，刷出漂亮的經濟增長資料，終不是長久之計。

這個怎麼說呢，傢俱企業倒閉也是正常的市場淘汰行為。再說現在的傢俱行業是越來越複雜，搞門窗的，搞廚房的，搞建材的，搞裝修的這些通通都擁向了傢俱這個市場，這個市場本來就這麼大，這麼一搞肯定難受了。

再一個就是有時候企業盲目擴張,改革。也會帶來很大影響。你不改革到最後也是死，你改革沒改好也是死。

真正腳踏實地幹事業的，也虧不到哪裡去。關鍵是那些作的人。拼命地加大槓桿，投資開發。有一個風吹草動。資金鍊斷了，整個鍋都翻了。原來上海奉賢區齊泰傢俱，也經過了十年的打拼。有了一定的規模。老闆看上了公司的女財務李雪婷，為小女人在安吉開賓館。17年碰上環保。沒有資金沒有整改。現在欠了一屁股債就逃跑了。

疫情發生是一個原因，即使沒有疫情，中國的民營企業和一些企業家早晚必然會在某一個點發展途中“壯烈犧牲”……，他們曾經為這個一窮二白國家做出過重大貢獻，他們也將被載入歷史史冊……。

為什麼這些民營企業必然會在某一個點上壯烈犧牲?是因為中國民營企業家整體的文化水平和經營模式侷限性和思想格局……沒有真正的國際化，不知道為什麼和國際接軌的重要性，賺錢的目的是僅僅是為了自己子孫後代……，沒有國家精神，沒有民族精神，沒有合夥人精神，一句話沒有華為任正非思想格局和辦企業精神！沒有福耀曹德旺國際格局和民族精神，因此大多數規格企業被淘汰，被更新，被收購是必然的，是中國今天和世界經濟整體形式發展前進中必然會出現的一幕！

沒有創新就沒有發展，創新只有二個字，但創新的路程是很不容易和簡單的！創新需要視野，思路，需要國際交流和培養人才，需要格局和精準預測預判，中國民營企業家們大多數年齡和學歷以五十和六十年代出生的這批人為代表，因此他們經營企業和創業思想格局有文化背景思想上的客觀和侷限性，因此勢必在某一個點上崩盤！

私人企業如何發展和穩定始終是我們國家經濟專業領域一個研究重大課題，我們是特色社會主義國家，有自己建國理論發展核心價值觀，如果私人企業(主)不理解和沒有高度重視和理解我們國家政治體制的高度去看待自己創辦企業的發展，那麼淘汰，更新，收購只是時間……。

任正非，曹德旺他們的成功是未來中國年輕民營企業和企業家們典型的模仿標誌和學習的燈塔，選對合夥人，制定民族品牌，弘揚民族精神是未來民營企業做大，做強唯一選擇，否則就太太平平開個網點或者經營一間麵店或者規模小一點可以維持生活的門店。做大做強就必須從創業一開始就定位和格局，創業者就是思想者，喬布斯和馬斯克和世界許許多多知名企業家他們成功故事告訴了我們：他們創業一開始就是因為自己的理想……不是為自己的子孫後代……，而是為全世界的子孫後代……格局決定成功與失敗。