此種行為不可為。公司是老闆掙錢和辦公的地方，不是兒童樂園和託兒所。偶爾一次應急帶到公司來還可以接受，如果因為放假天天都帶到公司來就很不好。

孩子即使再乖，也會影響自己和同事的工作。更何況幾個孩子一起帶到公司來，孩子再老實聽話也不可能沒有影響。公司辦公室是公共場所，只是老闆給你提供工作的地方，我想沒有一個老闆希望自己的員工帶著孩子來上班。

如果因為放假，孩子在家沒人看管，一個假期的時間挺長的，那就要自己想辦法來解決孩子看管的問題。而不是把孩子帶到公司來。有的孩子聽話，有的孩子喜歡吵鬧，你可以把孩子帶到公司來，那麼別人就會效仿，這樣公司就成了兒童樂園了。再安靜的孩子也會有喝水、上廁所、好奇心等，遇到不會的作業免不了會問你等等。

老闆如果有臨時性的工作任務需要出外勤等，那麼老闆派不派你去呢？如果老闆想在辦公室佈置任務，難道要一幫孩子也要旁聽嗎？所以說，帶孩子來辦公室，會嚴重影響公司的運營。

家有家規，國有國法，公司自然有公司的管理機制。我想也沒有哪家公司會明確寫出來禁止帶孩子來公司的。那麼做人做事就要有自知之明，要學會站在對方的角度來考慮問題，而不能只想著自己。影響了公司運營和同事的工作，老闆和同事也許不會當面提出來，但是一定會很不爽，對你以後的工作也會有很大的影響。

因此，堅決杜絕因假期天天把孩子帶到公司。

我不會帶過來，因為難免會分心，耽誤工作。

而且我想大部分的領導都不會喜歡員工帶孩子來上班，能理解的也只是少部分領導，所以不建議帶孩子一起上班。

我不贊成這種做法，如果是我，我不會把孩子帶到公司。孩子去了雖然自己照顧方便一點，但公司畢竟是工作的地方，如果公司沒有特殊的愛心活動，孩子在辦公地方有損公司形象，另外對孩子身心來說也是不利的！

同事帶孩子來公司上班，我能理解，因為我有過帶孩子到公司上班的經歷。

之所以理解，是因為帶孩子上班的人往往是迫不得已。因為種種原因，孩子沒人帶，放在家裡又不安全，只能帶著上班。將心比心，誰沒有過難處呢?

理解歸理解，但我不支援，帶孩子上班也只能是偶爾的應急行為，時間長了估計行不通的。因為公司是上班的地方，孩子在的話，無論從哪個角度來看，都不合適。

即便偶爾帶孩子上班，也要做到以下幾點：首先和領導解釋一下，說明自家必須要帶孩子上班的特殊情況，這是一種最基本的尊重。

其次，要和同辦公室的同事溝通，以徵求同事的理解與支援，畢竟孩子在公司，影響最大的是同事。

第三，要和孩子溝通，不能在公司亂跑亂撞、大吵大鬧，嚴重影響別人從而引起別人的反感。

第四，孩子太小，不可能很好地約束自己，可以帶些課外書等孩子感興趣的東西，讓孩子靜靜地在公司看書，畫畫，做作業！

但如果整個暑期都帶孩子在公司，是無能如何行不通的，建議給孩子報個託管班。

人性化管理，更能留住員工。

看到這個話題，我立馬想到了上家公司，訂製汽車腳墊座墊的。我入職那年，辦公室三個女員工都是從小姑娘做到現在，小應和小蒙的孩子分別一年級二年級，娟的兩個孩子一個上大班，一個上託班。我的上任也是帶孩子的，上中班，她在這家公司做了6年，其她三個最長的做了11年，最短的做了8年。

我親眼見過有一天他們都帶了孩子來的場面，好熱鬧，各家自帶零食，玩具，以及作業，一會這邊兇娃，一會那邊又訓斥，好熱鬧。

像這種情況，大家肯定想，是不是工作太閒了，一點也不，每個人的工作量都很大，是要給省內各家合作的汽車美容，裝潢店在有銷售時，對版下單的，色系，材質，樣式都是個性化訂製，要進erp系統下單給工廠，失誤就報廢，要下單者全額賠償。一邊帶孩子，一邊工作，兩不誤，她們的工作依舊完成的很漂亮。

老闆和老闆娘每天都在辦公室工作，大家就在一起，老闆看到孩子們去會買些水果，老闆娘也經常帶去自己燒的家常菜給員工一起吃。

上班帶不帶孩子，沒有對錯，不同的企業文化而已，那些講帶孩子會影響工作的，難道把娃丟家裡沒人管，這個員工就能安心工作，長久工作嗎？結果就是離職換新人，可是換新人再培養是需要時間和精力的，並且也不一定做的長久。現在社會壓力這麼大，國家鼓勵生育，企業各種加阻，所有的壓力都讓女性承擔，不得已成為全職寶媽，焦慮，抑鬱，最終導致離婚。

社會就應該多些像我上家公司這樣的，人性化管理的公司，女子本弱，為母剛鋼，老闆願意寬容，收穫的一定是員工加倍的努力付出，她們幾個從來都沒有想過跳槽的事，並且她們做為客服的收入，也處於行業的中等水平。老闆是有大智慧的人。

我會選擇帶孩子到公司去的，從你的描述看，孩子基本上都是10歲左右了，他們已經能聽從安排了，也具有了一定的自我約束能力。把他帶到公司，可以更好地監管。但是，要做好必要的工作。

一，找老闆先說明情況，取得同意，不要唐突地帶孩子到公司。公司畢竟不是孩子來的地方，即影響自己，也影響別人。

二，教育孩子，在公司不能到處亂跑、不能大聲喧譁。這個10歲左右的小孩可以做到了，帶到公司，最好把小孩需要的玩具、書籍帶上。

三，最好把小孩置於自己的身邊，隨時提醒他的行為，以防他管不住自己。雖說他們有一定的自控力，但是還不能完全控制自己。

四，及時和同事溝通。帶小孩到公司，要及時和自己的同事溝通。打擾他們要及時道歉，不要因為和老闆說明就覺得可以了。畢竟我們跟同事相處的時間更多，特別是一個辦公室的嘛。

五，孩子搗亂，調皮，不要大聲呵斥。

六，六七個孩子，可以找個大的監督孩子嘛。

我們可以根據具體情況來處理孩子到公司的問題。

你說的一個假期肯定不行的，偶爾帶孩子到公司我覺得沒有什麼不行的，畢竟人人都有遇到困難的時候嘛。說明情況，我想老闆、同事都會諒解的。

帶孩子來公司上班，原則上是不行的，如果都把孩子帶來上班，公司成幼兒園了。但也要實際情況，也許同事偶爾一天真有困難。也可人性化處理

我同事帶孩子來公司上班過，

但我不好意思帶孩子過去，

畢竟不是真的家裡沒人帶。

如果實在沒人帶，

我想我也會硬著頭皮和領導去商量帶孩子過去上班。

我就是那個帶孩子上班的同事。

我不覺得帶孩子來公司有什麼問題，這是為什麼呢？

和老闆提前溝通好

我們是雙職工家庭，孩子小的時候是家婆幫忙在帶，上了幼兒園之後，家婆就回老家了，開始我自己接送了。

所以在找工作的時候我就考慮到這些了，面試的時候和老闆提前溝透過，說了我的需求。工作任務我會在規定的時間按時完成，工資可以不用太高，但是我得顧家。如果能接受我就來上班，如果不能接受我就換一家公司。

講好規則

孩子今年八歲了，從幼兒園寒暑假開始，我就把他帶到公司了。不過也不是每天，就剛放假和快開學那幾天，中間我都會把孩子送回老家爺爺奶奶照顧。但是隻要來公司，我都會提前在家給他講好規則，只能在規定的地方做規定的事情，不能像在家一樣想幹嘛幹嘛，不能打擾叔叔阿姨工作，不能大聲喧譁。好在孩子很乖，都能做到。

我的優勢就是自己一個人獨立辦公室，所以孩子在身邊不會影響到其他同事。

處理好工作和孩子的關係，不能影響工作

孩子太小，一個人放家裡肯定不放心，即使有監控也時刻擔心，這樣一邊工作，一邊掛念著孩子，反而工作起來更容易出錯。孩子帶在身邊，在眼皮子底下可以省心很多，工作效率反而更高了（當然是相比於孩子獨自一人在家）。

帶在身邊只能是應急，不能經常性

提前溝通好，老闆也能理解，誰都有困難的時候，想要收買人心，老闆也要多體諒員工。不過，畢竟公司是工作的地方，孩子帶到公司多少還是不方便的，尤其是那種機械廠、製藥公司，危險性很高。所以我們只能是應急，不能當做理所當然。偶爾一次還可以，天天帶過來老闆就要講話了。將心比心，多多相互理解吧。

如果是孩子比較乖巧聽話倒還好，但是成年人坐幾個小時有時候都坐不住，更何況是一個孩子。總歸帶孩子是多少會影響工作影響別人的，如果可以最好還是不要帶孩子來公司。