一般調入新崗位的員工，要經過崗位培訓，而且，有一個適應、學習期，具體到公司到工種規定有不同，有些公司規定未做過該工種的新人，第一個月按該工種的70%定額完成，第二個月90％，第三個月開始100%。

許多人到了三個月以後，也未能像熟練員工那樣得心應手，熟練工是經過多年的沉積。

熟練是一個過程，不是幾個月可以達到的，特別是你已經是50歲的人了，體力、眼力、反應力等都不及年輕人，要做到，要花更多的時間和努力。

有一個辦法，就是將勤補拙，利用休息時間，多幹點；功多藝熟，多練基本功；多鑽研，勤思考，看看有什麼巧妙之處。

還要向同事學習，和他們打好關係，拜他們為師，學習他們的先進方法。

如果確實不能適應該崗位工作，可向領導反映，申請調崗，調到合適的崗位。

你在體制內混了幾十年，差不多了吧？！

被下崗不是社會的錯，不是體制的錯。被淘汰，要知道你為啥被淘汰。你跟得上形勢嗎，你的知識結構更新了嗎？你有能力嗎？你能擔當得起你的崗位職責嗎？如果不能，憑什麼納稅人要養著你呢？

在央企工作已經很不錯了，要珍惜。

工作崗位調整的原因自己好好想想。

正常崗位調整？那就沒什麼關係。這個可以根據單位的人事崗位調整要求和規律知道。

年紀大的原因？那也是正常的。很多企業都是這麼做的。一是年紀大了不一定繼續適合那個崗位，二是需要鍛鍊新手接班，防止老的退休離崗了，新手接不上。

工作不努力的原因？那要改正自己的不足。

人事關係的原因？那也不要緊，年紀這麼大了，沒必要去折騰。

是金子在哪裡都發光。在新的崗位努力工作就是。

不管在哪裡，再好好幹幾年，就退休了，就慢慢享福了！

珍惜吧！

一般對一個新崗位的認同度是三個月時間。所以，哪怕你再熟練的一個人，到一個新崗位就是一個新人，就得最快時間學會並熟悉起來，而不是看著以前的光環怎樣怎樣。

我以前在一個單位時，要對生產人員進行技能考核，結果有一個員工半夜跑進車間培訓平臺訓練技能。這個吃苦勁你用起來沒有呢？如果一天有8個小時，可以在前三個月時間每天把時間延長，自動學習技能。

心理學大師王陽明說：事上練，心上練，沉浸式練習，你就成功了。

我也在央企基層工作，某些人看來央企是鐵飯碗，還比較光鮮，而內部人才知道內卷嚴重，員工收入低，工作壓力大（其他行業我不知道，反正我所在行業是如此）。

不但如此，我們行業還制定了末尾淘汰機制，每個層級都給一定比例，強制執行。主要是為了保持員工輪換，保持企業活力。

這樣從總部到地方，層層壓下來，嚴格執行，然後把壓力層層傳遞下去，越到下面，員工壓力越大！

這政策本來初衷是好的，企業必須新陳代謝，才能保持活力，但也有缺點，就是不管你團隊業績如何，反正強制給你名額，必須淘汰人員。所以很多基層員工並不理解。

你是因為業績未達到面臨下崗，還可以理解，雖然很多因素導致了這個結果。

如果不得不下崗，我覺得你應該調整心態，認真面對今後的生活，但也不要覺得天塌下來了，這個坎就過不去了。其實，換一種方式生活，不一定是壞事，或許會更好。

調整好心態，就是正確對待下崗這個事情，不能頹廢和絕望，如果有這種是最可怕的。

我們不妨效仿年輕人，看看他們頻頻跳槽是怎麼幹的，他們就沒有這種恐懼。有人會說，這種他們選擇更寬，我覺得不一定，是我們沒嘗試而感覺而已。

接下來還是有個規劃，幾十年工作，知識、眼界和能力一定是有的，找準自己的特長，提前謀劃好自己應當走的路，免得突然下崗而無所適從。可以選擇調整一段時間，但一定要有所準備。

提醒你，下崗是有一定經濟補償的，要了解政策（渠道很多，律師、勞動局和單位搞人力資源的都比較瞭解），該自己的一定要爭取，也能為今後的生活奠定一定基礎。