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1 # 職業諮詢張老師
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2 # 銀行研究僧
才剛畢業一年半,多換幾家公司,找到適合自己的道路,這是多麼正常的事情,哪個公司要是因為這個而拒絕面試者,那我覺得這家公司用人體系肯定有問題。
但是從另一方面講,如果一個人在工作幾年以後還是頻繁換工作,那就值得深思了,畢竟這個人用不長,還不如不用。
回想我剛畢業的第一年,一共換了三家公司,不能說我沒有一點問題,任何狀況的發生,都是雙方的。但是公司都是小公司,各種機制不健全,個人成長速度慢,薪酬制度不規範,晉升體系不健康,遇到這種情況,我肯定不願意繼續幹下去啊。
目前我在銀行工作,銀行招我的時候,只是問了問我為什麼離職,但最終還是招我進銀行了,無論是不是我其他方面表現過於優秀,但至少銀行是可以忽略這個問題的。我覺得找工作就要找這種對人才有寬容,能理解的大公司。目前我工作五年了,進入銀行都沒有換過公司。
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3 # 六觀點
這個看情況。如果是一般崗位,他的能力也可以拿來即用,就會聘用。如果說還要培養、會日後會成為核心崗位的話,一定不會用。
一年半換了3家公司,其實對於很多人來說是很平常的事情。如果說就因為這個就不給他工作的機會,那麼可能會有些人覺得不近人情、偏激。其實每個人換工作除了自己的問題,可能也有就職公司的問題。凡事都有兩面性。
不過,大家看一下這個人之前的離職理由:
1、想離家近一點,家與公司離得較遠,每天花在路上的時間較長。2、原公司部門內部調整,新的格局不喜歡不認可,認為阻礙個人發展。3、直隸上司能力一般,學到的東西較少,想換個平臺。4、尋求更大的平臺。對於這樣的情況,如果每日職場是面試官,頂多給一個拿來即用的崗位,短期不會對他有培養計劃。然後在工作中發現他的能力在哪。真正去了解這個人。這也是對他可以實現的最高待遇。
如果說但是求職的人很多,比他條件好、經歷豐富的還有,那就不在這個人身上浪費時間了。畢竟沒有必要去嘗試這個風險。
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4 # 足壇情報站
如今的社會飛速發展,如今的待就業人口早就不再是曾經的那群人。現在的工作非常好找,但是好工作非常難找。像保險,賣房等工作基本上是去了就要。但是一般人也幹不了多久,所以就出現目前大家都是一年幾份工作的情況。
而且,你所說的是剛畢業一年半的人,這部分人剛出社會,沒有明確的目標個職業規劃,再加上目前的就業情況嚴峻,有很多人都選擇了銷售,工廠等流動性極大的工作。等到他們幹上幾個月,就會發現這份工作不適合他,他們事處於一個發現自我,尋找人生方向的階段。我認為這種頻繁的換工作是正常的。
但是對於招人單位來說,人員的流動會給企業造成巨大的損失,也不利於企業的發展。所以這種時候,用人單位要分清所招人的用途,職位,是不是一些特別重要的崗位,還是可以靈活調動的崗位。如果是前者,我必須找一個可靠的,穩定的人。如果是後者,建議給他一次機會,因為他們未來的路還很長,自身條件還沒固定,潛力更是沒有被挖掘出來。一旦在你的企業穩定了,發展成潛力股的機率很大。
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5 # 穎兒侃娛樂ing
現在的公司流動性很大,有的是畢業以後找不到工作直接去做銷售,但銷售對個人能力要求較高,而同時也沒有其他區域的經驗,換一家公司可能又是從0開始。一開始都會經歷幾次這樣的,等到畢業兩年左右基本上就穩定下來了。
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6 # 職路彎彎
這個問題還用問嗎?當然聘用。不聘用這個畢業一年半換了三家公司的HR或領導,一定是個有問題的HR或領導,一定是個老古董。為什麼這樣說?聽我慢慢分析。
1.職場上,工作穩定期越來越短。據說前幾年職場人工作穩定期平均有三年多,今年相關資料顯示平均只有2.6年。這說明,不管你是畢業生還是職場老油條,換工作的頻率是越來越高了。可以說,整個職場界,長期在一個公司幹下去的人畢竟是少數。
2.一個剛畢業的大學生,職場定位不明確,對職場認識不足,內心比較騷動的人很多。他們需要經歷更多的公司才能明白職場一些事,才能明白哪些公司比較好哪些公司比較差。對一個剛畢業的大學生,內心還沒穩度下來,就苛求他們長期幹下去是非常不現實的。如果我是HR,我就鼓勵那些總是看著槽外的人多跳槽,然後總錄用那些經歷長期失業的人。經歷長期失業的人一定明白珍惜工作的道理。
3.一年半換三份工作,說明很多公司還是比較接受這個大學生的做法的,你這家公司為什麼就不能接受?難道這家公司是終身制嗎?當企業效益不好的時候,你們公司還不是說裁員就裁員,為什麼員工多換點工作,你們就認為有問題?這很奇怪。
4.員工總跳槽,員工流失率高,作為公司更應該自我檢討。是什麼原因讓這些員工換工作那麼頻繁?你們的薪資福利到位了嗎?工作環境讓員工開心了嗎?沒做到這兩點,還一味的要求員工加班,任意責罵員工,不尊重員工,這不是你們逼走員工嗎?員工離職是有員工個人的原因,但也有公司的原因吧?
對於剛畢業的大學生,不要用老的觀念來看他們,任何人都是從不穩定走向穩定。在他們不穩定的階段,企業應該多多諒解才對。
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7 # 天天奇蹟
我6個月換了五家,金領白領藍領都做,很現實的問題,給不起錢誰給你做,打工也是要養家餬口的,要生活的,換工作不代表沒能力,一般都是工資太低,受委屈了才換,誰沒事天天面試找工作,你滿足了別人2點,別人會走嘛,別瞧不起經常換工作的人,別人也自己的判斷力,現在的人又不是蘆葦,沒思想。
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8 # 野的像風363738
我就是一年半換了四個工作的人。。。。
第一個,剛畢業,覺得學東西比較重要,去了一家進出口公司,一個月1500結果亂七八糟給我扣錢,幹三個月一共到手2000多。。。。果斷走了
第二個,就不為學習了,就結果也是一個月2500左右,管吃管住,結果飯也是髒的,在郊區也不好買東西,一年下來用吃饅頭鹹菜喝超市東西,最後都覺得委屈的哭了。。。還有就是推諉特別嚴重,所以辭職了
第三個。小公司只有五個人,說是讓我自己一個人幹財務,到時候把外賬辭了,我就覺得可以啊。。。結果乾了兩個月,端茶送水,打包貨物,刷馬桶都是我。。。果斷辭職
這是第四個。。。。也還好,最起碼現在做快三個月了,沒打算辭職
真心的厚顏無恥的覺得,不是我的問題。。。。而且,我們也沒必要死磕啊,不行我就走啊,什麼時候換到心儀就留下來,說句實話,沒人願意總換工作,真的沒有,架不住有些公司真不行。
公司留不住人,怪我咯?
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9 # 吳老師職咖
乾爺由於工作原因長期接觸HR、公司老闆
對於大學生畢業半換三家公司這個頻度司空見慣,毫無疑問的告知,肯定會聘用。
我畢業那會,還處於是僱主市場,招聘還是蠻容易的,我是面試了不下100個公司,招聘會市場踩爛了,最後才慢慢找到合適公司、合適的行業。那時很多大學生是愁找不到工作,不像現在只會說找不到滿意工作,不可能說是找不到工作。
近幾年網際網路創業風起雲湧,團購網、直播平臺-網約車-共享單車-新零售,死了一批活下幾個,就拿目前還有餘溫的新零售來說,猩便利從瘋狂燒錢、全國擴張,大批招人,到現在大規模裁人、退出市場,好多員工可能沒入職幾個月就關閉市場失業了,這找誰說理。
大學生剛畢業那段時間肯定會有一個試錯週期,換著換著就找到自己方向了。
總歸給到剛畢業的大學生三條建議
1,進對門,找到一個相對靠譜大點平臺,有一定市場號召力
2,跟對人,找一個願意帶你、教你的領導(師傅教練)3,做對事,沉下心來安靜的做事,學知識、漲本領。
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10 # 孺牛小博
我覺得更多適需求而定,尤其就年輕人來說。
如果我正缺人,而這人符合我的要求,招來就能用,那麼當然會用。現在社會流動這麼快,這個不應該成為決定一個人是否合適的全部,更何況對於現在的年輕人來說,換行業本身在剛進入社會就是一件挺常見的事情。
但另一方面,如果一個公司是準備培養崗位長期的接班人和候選者時,那我覺得可能就會考慮了,這種人也許就是把你這當做一個踏板,他就不適合你,你不能肯定你的企業文化和他完全匹配,這種人就值得多考慮了。
現在,年輕人更看重自己工作是否順心,既考慮不能把心委屈了,也考慮不能工資太低了;當然如何判斷這些東西,得看每個人的標準,能達成一個相互間價值的匹配,(你覺得他值多少錢,他覺得想要多少錢)那我覺得這種互相選擇就可能持續的下去。
所以對於現在公司來說,一年換三次工資可以考慮,但早就沒那麼在意,能力和認可遠比這個要更實在一些!
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11 # 季葭葭
最近面試了一些夥伴,那些頻繁跳槽的年輕人,確實不在選擇範圍。有如下幾點理由:
1.找不清自身定位、且需求不明確。
2.沉不下心,努力程度值得懷疑。
3.情商堪憂,無法短時間內適應新環境及與領導同事融洽相處。
4.心智不成熟,把職場當兒戲,頻道切換賽道。
5.若確實僱傭了,也會擔心他隨時會離開,對企業而言前期的培訓、後續再找人接替等,都是巨大的成本。
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12 # 一簾聽雨
換公司的多少並不證明這個人不能勝任你的崗位
比如我,我從學校裡出來,零零總總換了四五家公司,而且由於我的原因而離職的不多,也不能說沒有原因,但是主要原因還是這個公司。
公司的發展願景和個人願景不匹配,得不到成長,這個對於應屆生來說真的很重要,如果進去一家公司,就告訴你有機會晉升,但是在接下來的瞭解中,你感覺整個公司的世界觀都和自己的背道而馳。更別提願景了,說白了就是讓你進去幫幫忙,不需要了把你踢了。覺得應屆生涉世未深,好騙!得到的待遇和談好的不一致,感覺被欺騙。我就遇到很多,面試說的天花亂墜,等你真的進去公司,這裡扣錢,哪裡扣錢。就是找各種理由……我還遇到公司的礦泉水都要自己出錢,一個周整個公司湊錢叫水!你見過?也許真的有很多原因,並不是應屆生不能認真做事,應付各種崗位,是社會對於應屆生真的太……不說了,我怕被打。願大家都有份滿意的工作,事事順心如意!
回覆列表
不請自來,作為招聘HR來回答一下這個問題。
先說我的選擇,再分析原因,首先根本不是會不會聘用的問題,而是會不會面試的問題,看到這樣的簡歷,很遺憾的告訴你會選擇淘汰,根本不會進入所謂的電話溝通、面試甄選的環節,也就沒聘用這回事了。
原因很簡單,雖然招聘很難,但簡歷永遠不會少,所以多數是難在找到合適的人,也許我無法窮盡所有項告訴你什麼是合適的人,但我要告訴你的是招聘是有成本的,而入職後短期離職更是成本幾何倍增,所以作為HR不會將招聘有限的時間浪費在一份風險度極高的簡歷候選人身上,比如題幹中所說的簡歷。
為什麼說是風險度極高呢?原因有三:
一是選擇有慣性,也許我並不清楚你為什麼平均離職時間在6個月內,也許都是客觀原因,但哲學告訴我們外因不起決定性作用。我所招聘的崗位又不是完美的伊甸園。即使你的客觀原因都具備不可抗力,我也只能惋惜卻依然會敬而遠之。
二是對個人判斷力和決斷力有疑問,很多人離職都會說,加入之後才發現企業不誠信,承諾的不兌現所以離職。但所謂事不過三,吃一塹長一智,連續在同一個地方跌倒三次以上,不得不讓人疑慮你的判斷力和決斷力。為什麼總是會被別人空口白話就忽悠進去,入職前沒有offer,入職時不籤合同,入職後沒有繳納社保,這些最簡單的判斷,至少可以讓你在極短的時間內止損,即使是職業空窗期幾個月也好過於每個公司幹不超過半年。
三是適應能力差或者自由散漫慣了,職場是有其法則的,其中最直接的就是交換法則,你付出你的努力,創造出你的價值,老闆付費購買。一般職場人進去新工作環境,其適應期在3-6個月左右,適應期內多數情況下你承擔的是螺絲釘的崗位,而價值也是非常有限的,如果你的工作週期也僅在6個月內,那對於企業而言,錄用你還不如錄用比你學歷低、能力差、要價低的。
基於以上考慮,多數情況下,這樣的簡歷不會進入面試環節。
但任何情況都有特殊性,因為各方面原因,可選擇和吸引的簡歷候選很少,比如創業公司、沒有HR、崗位吸引力很低等。這樣的簡歷是有可能進入下一環節的。
曾錄用過一個3年換了11份工作的候選人,最終錄用的原因有兩個,一是其很誠實的在簡歷中寫了這11家單位的經歷,二是面試過程中候選人闡述了在不斷選擇過程中他的心理路程,讓面試官相信他接下來的選擇是理性而且有清晰規劃的。
綜上所述,個人認為,
一年半換三份工作,難的是你如何獲得面試機會,而不是能不能獲得聘用,如果你已經走入這種境地,你面臨的職場機會選擇會比同齡人少,選擇的難度會比同齡人大,認真思考自己下一步的選擇是什麼,用以後的加速度進步彌補過去自己的選擇失誤。