首先這個絕對不是壞事，我大學時期在學生會的時候，部長也經常讓我頂替他去參加青馬培訓，他自己有別的事情。

你領導願意把培訓讓你頂替，肯定是對你信任的，認可你的辦事能力，再往好一點想是他在培養下一個接班人，那個接班人就是你；最差就是讓你幫他幹活，去聽一些沒用的課，你就當是幫他一個忙，不是什麼壞事。

這事我經常遇到，也經常讓別人替我去。首先領導的時間比較緊，一些不是很重要的培訓學習會務就讓自己信得過的下屬替自己去。第二，有些培訓對領導沒啥用對下屬卻是一種學習和提升。

能替領導參加培訓學習或者替會的人，一般都是領導喜歡的人，準備做重點培養的人！

這個時候需要你自己去了解，這個培訓是關於那一方面的，如果是誰去都可以，去走個過場，領導不願意參加這種浪費時間的培訓。如果很有用的，他也不會派你去，否則就是他之前已經聽過了。不用太揣摩，領導只是你的上司，做好本職工作以後，不用太在意

工作中，作為下屬，需要做的第一條就是執行，不折不扣百分百的去執行，可以為了更好的完成工作充分發揮個人的聰明才智，而不是把精力耗在他為什麼讓我幹這個，為啥不讓我做那個的上面。

如果要分析你問的這個問題，不在乎這兩點:

1.領導認為他去參加這次培訓沒有什麼太大意義，去也是浪費時間，所以安排下屬去應付下。

2.領導認為這次培訓很有意義，把這次機會讓給下屬，是有意培養下屬，讓下屬透過這次培訓提升自己的業務能力。

誠邀： 讓你去可能是自己太忙，沒時間去，正好可以讓你去學習提升一下。也說明對你的信任。這個一般都是好事的。樓主不要多慮，讓去的話去就是了。

祝事業順利。

挺好，也挺正常的事兒。

如果你是領導，你可能也會偶爾這麼做。

有時可能是領導有事走不開。

有時可能是領導想讓手下的員工也多學一些知識。能更勝任工作。

不論怎樣，別多想，啥也不要說，不要問。做好自己該做的。

你沒有說具體情況，讓你代替領導參加培訓可能有如下六種可能：1.領導對目前崗位比較滿意，怕離開工作崗位去參加培訓後，他的位置被人佔了，培訓後回來不知去那裡。2.參加培訓一般比較悶及認真嚴肅，自由空間少，受別人管轄，還要考核，領導不想去。3.手頭上真有很多工作，怕去參加培訓擔誤了原來工作，影響全年業績。4.想培養你。5.進一步親近你，如領導與你是異性，平時都想借估親近你的。6.你的成績很突出，比領導還厲害且眾所皆知，在領導眼裡又不忠誠；或你的成績太差影響他整個團隊，這二類人都是借培訓踢走物件。

首先非常感謝，對於這件事，您的心態一定要放好，千萬不要這樣想，領導不願去幹嘛丟給我去，我憑什麼替他去，這樣想你就做不好這份工作了。

首先這是上級部門要求領導去的，領導讓你去那是因為信任你的能力能把這件事辦好，他如果不信任你，他怎麼敢把這件事交給你，萬一你搞砸了，他也會被上級罵的。還有他器重你才會交給你，他也不交給別人偏偏就交給你，說明他很器重你，所以把這件事交給你去做。

還有你為什麼不把這件事當做一個鍛鍊自己的機會，提升自己能力的機會，去參加培訓總能學到點東西，或許以後對自己有一定的幫助，這麼好的機會別人想要都沒有，既然給你了就好好的抓住，認真去培訓。