一是要做好計劃，對如何提高勞動效率要提前做好規劃和設計，如人才，資金配置等；

二是要細化工作舉措，要按照計劃制訂具體實施方法和步驟，要儘量詳細具體，便於操作；

三是要強化監督檢查，落實責任，建立獎懲機制，確保工作計劃和措施落實到位，切實提高工作效率。

1.

第一,要對培訓有全面的計劃和系統安排。人力資源管理部門必須對培訓的 內容、方法、教師,教材、參加人員、經費和時間等有一個系統的規劃和安排。

2.

第二,要建立培訓激勵機制。教育培訓工作應與員工的考核、提升、晉級、調動 等今明兩年結合起來,以提高人們參與培訓的積極性。

3.

第三,要加強一線員工的 培訓。過去,企業考慮培訓人選時,往往優先考慮上層管理人員,對一線員工考 慮較少。但是應該看到,整個一線員工隊伍的建設對企業的生產經營是十分必要 的,捉高一線員工知識技能,將有利於提高企業經濟效益。

4.

第四,要對培訓專案 加強評估和總結。培訓評估的首要工作是確定評估標準。

提高勞動效率首先要從勞動組織做起，從勞動用工著手，在有效的工作時間範圍內完成一定的合格工作量，不能夠浪費勞動用工即無用工。

其次要按照安全生產質量標準化要求完成工作量，只有保障安全的前提下才能夠更加有效的提高勞動效率。

第一,要對培訓有全面的計劃和系統安排。

做好時間規劃

先要提高結賬的工作效率，首先要做的就是規劃好時間，安排好工作的總體時長。根據公司自身的條件、性質等規劃好總時長後，再進行詳細工作的時間劃分以及先後順序。這樣既可以保證有充足的時間進行財務工作，又能規劃好不同時間的具體工作，保證不會有所遺漏。

溫馨提示：大中型企業一般業務量大，結賬流程複雜週期長;中小型企業財務人員少，內外報表兼職事務多，最好提前完成各類報表。

做好人員安排

由於涉及的專案繁多，工作流程複雜且冗長，因此，想要提高工作效率，最好提前做好人員安排。不同的財務人需要負責哪部分財務工作，給予其完成該項財務工作的時長，完成後的交接人員，以及下一項工作內容都需要進行規劃。要求每一位財務人員都能夠按照指定的工作時間以及人員工作安排進行。這樣可以最大限度防止意外情況的發生，每個人在指定的時間內只需要專注於自己分內的工作，能夠保證對工作的高度集中，對於提高工作效率以及減小工作誤差都有一定的效果。

做好事先準備

財務工作涉及的範圍十分廣泛，核對賬目等事項都需要涉及多個方面，因此，想要提高效率，還需要做好事先準備。首先，要提前釋出相關通知，使相關部門有所準備;其次，要提前檢查發票、原始憑證等的入賬情況，並與各部門溝通，確認需要計提的各項費用;然後，檢查當年賬務處理是否存在問題，是否已經改正，以及本年度的各項稅種納稅情況;再後，檢查納稅申報表與財務報表資料是否一致，以及申報表與明細賬的對應性;最後，全面盤點企業資產，進行債權債務核實，並在結賬前核查是否將本期內發生的所有業務全部登記入賬。

1、確定方向，少走冤枉路

做一件事前，仔細想想這件事的重點是什麼，目標是什麼，方向對不對，方法好不好，按目前的方向和方法是不是真的能得到想要的結果？

2、養成做計劃的習慣

事先做好計劃表可以幫助你理清思路，知道有哪些事要做，哪些先做哪些後做，然後評估各項事物所需要的時間，最後決定如何把時間分配到這些工作上。計劃表最基本的是一天的，最好還要有周計劃和月計劃。

3、運用系統思考，對要做的事進行分類。

系統思考方法參考：①按工作的重要性決定“完成工作的優先順序”和“投入工作的時間”；②同性質、同種類、類似性高的工作一次解決；③不斷思考是否有更有效率的工作方法；④避免用過大的手段達成較小的目的以造成浪費。⑤不要浪費時間做“垃圾”事情上，而是去做那些會增加你的生產力、能力的事情。

4、事前準備需周到

在做事過程中再花時間去尋找所需要的資料或工具，只會事倍功半，增加出錯的機會。事前就把一切所需都準備好，即取即用。

5、不斷學習新的知識與技能

每時每刻，社會都在進步，你身邊的人也在進步，不掉隊的最好方法就是不斷學習，提升自己。

關於不斷學習有兩個要點，一個是知識，一個是效率。

知識講的是你要有一雙發現新知識、新技能（也包括你欠缺的）的眼睛。比如多觀察周邊的人和事，很多想法和機遇都是在觀察中產生的。

效率講的是你要有吸收這些知識和技能的能力。比如快速閱讀、整合知識的能力，思考之後靈活運用知識的能力。

6、不斷培養自己的創造力

有創造力，才不會為了一些問題苦思對策，在無例可循的情況下，急得像熱鍋上的螞蟻，坐立難安。

培養創造力的方法有以下幾種：①開放心胸，經常注意周圍的環境，就像科學家善於觀察四周的一舉一動，就可發現很多新方法能解決老問題。②檢查所有可能的方案，千萬不要因為“不可能”、“幼稚”、“沒有人成功過”或是“從來沒有聽說過”之類的原因而輕易放棄。③善用自己的第六感，保有敏銳的感覺，放鬆身心，運用你的靈感，突破思維的限制。④抽離各個解決問題方案的精華，予以分類整理，再重新組合，看看彼此的關係如何，能否衍生出新的觀點。

7、學會藉助高效工具

工具的作用就是為了提高效率用的，所以一定要學會尋找和利用工具。每個領域，或者說每件事情，多少都會有一些提高效率的工具。比如：①在閱讀速度和效率方面，如精英特快速閱讀記憶訓練軟體就是一個高效工具；②在整合知識點、以及思考方面，思維導圖就是一個高效工具；③對於一條一條的人工採集資料，那門那些專門的資料採集軟體就是高效工具......

8、學會借用他人的時間

要讓工作有效率，分工合作甚至找專家（專門的人）幫忙都是方法之一，授權是節省時間的終極武器，也是增加效率的法寶。

9、適度休息，消除壓力

做事時有壓力再正常不過，學會休息學會釋放壓力是每個人都要學會的一件事。關於管理壓力的方法，之前也分享過一些，這裡就不說了。

10、保持時間彈性。

一方面，很多人都有一種錯誤的觀念，以為多做一點事，多花一點時間就會多一點成果。但是人在精疲力盡的狀態下，反而容易犯錯，也許隔天醒來，又要從頭再來。這時，選擇休息一天，或許工作效率會更高。而且計劃未必能完全按期望進行，這時，在時間表上留空就一定有其必要性。

另一方面，我們總是習慣性的把自己想的太好，覺得可以完美的按計劃執行。這也是很多計劃得不到落實或無法落實的原因所在。我們在給自己或別人安排工作的時候，要考慮個人的需求、工作習慣、偏好、特點。

1、加強生產作業計劃管理，強化計劃剛性執行。

2、實行科學管理，組織均衡生產。

3、提高生產裝置資源利用率，增加裝置開動時間。

4、提高員工工作的有效性是提高效率的重要保障 。透過督察監管、績效考核、完善激勵機制等措施，激勵員工的工作積極性。

5、使用新技術、新裝置，提高機械化、智慧化水平。