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  • 1 # 科技秋田君

    2012年,蘋果試圖擊敗地圖界的霸主谷歌。他們推出了iOS 6系統的蘋果地圖,並將其設定為iOS系統自帶的地圖應用程式,以期取代谷歌地圖的位置。

    可結果卻亂的一塌糊塗。

    和蘋果地圖相比,谷歌地圖簡直先進了好幾光年啊。蘋果地圖不僅垃圾,還特麼不全。地址混淆、建築莫名消失,立交橋錯誤不斷,到處都是一團糟啊。而且不知道為毛,蘋果居然將城市“柏林”標註為了“申艾謝”。

    儘管谷歌花費了數十億美元和數百萬個小時來改進他們的產品,但是,當蘋果地圖釋出的時候,只有12個人在用啊。

    那麼,為什麼人們不換回谷歌地圖呢?據推測,這是因為谷歌決定給蘋果公司來個下馬威,所以一直拖了很久才把它們的應用程式提交給了蘋果應用商店。於是,在這個全球第二大的智慧手機作業系統中,人們只能悲催的使用一個根本不完整的地圖應用軟體。

    這就是為什麼像蘋果這樣規模的公司,無法進入新行業的原因。

    羅馬不是一天建成的,谷歌的網路帝國也不是。

    大師之所以是大師,那是有原因的。谷歌是網際網路之王,而蘋果則主宰著高階裝置的世界,譬如智慧手機、膝上型電腦等。

    如果蘋果真的打算涉獵搜尋行業,就要承擔起相應的風險——因為這麼做不但會讓自己成為谷歌的對頭,還會引起使用者的不滿。

    而現在,谷歌為了確保自己是iphone的預設搜尋引擎,每年都要向蘋果支付近30億美元的費用,試問蘋果公司又何必冒這個險呢?

  • 2 # 陰陽衛大僵軍

    蘋果確實做過搜尋引擎不過失敗了,當時蘋果和網際網路各大資源掌握者提出一個封閉的要求,就是凡是進入蘋果搜尋引擎的資源 ,蘋果要獨家佔有,不能再分發給其他搜尋引擎,想要以此提高自己搜尋引擎的地位,各大資源掌握者不同意,原因有兩個,第一蘋果搜尋引擎並不完善,使用者只有蘋果公司的使用者,資源被其獨佔不僅會造成傳播障礙,更會造成損失利益與使用者的不方便,第二蘋果提出獨佔資源違反網際網路協議了,協議規定搜尋資源必須以公開傳播的方式存在,不允許某一家封閉其資源,這成為各大資源掌握者最大的擔心,擔心資源給蘋果會引起法律責任,也擔心資源獨佔會給有需要的使用者帶來麻煩,引起使用者不滿,比如本來我要找的資源隨便一個引擎都能搜到,獨佔後這個資源只能某個引擎有,為了這個資源我必須弄清楚在哪個引擎,找到該引擎在該引擎內搜尋,把簡單的一件事變複雜,得不到資源掌握者的支援體驗又不是很好,最終失敗了,現在看來蘋果搜尋引擎的失敗是必然的,自私自利終究會害了自己

  • 3 # 久卓子

    猶如谷歌也一直沒能做出在銷量和品質兩方面都媲美愛瘋的手機,谷歌在軟的方面足夠強,它還做了辦公軟體試圖和微軟的office競爭,可結果還是不如office,好像有點宿命的,蘋果除了作業系統外其他軟的就是做不過谷歌,反過來谷歌做了不少硬的東東,可真正成功的可以說一個都沒有。所以,蘋果不做或者做不好搜尋引擎很正常,沒必要大驚小怪。

  • 4 # 寒木釣萌

    幸虧蘋果公司沒有開發自己的搜尋引擎,否則我們只能在ios系統上使用了。

    以上只是玩笑話。

    術業有專攻,更大的原因是,他們在幾年前,就已經沒有這個機會了,更別提現在和未來。

    實際上,蘋果公司早些年是有強大的動力開發自己的搜尋引擎的。

    話說,蘋果在研發第一代蘋果手機時,谷歌公司當時的ceo施密特還是蘋果的董事會成員,人們說,他應該是見證了蘋果研發ios的大概過程,以及蘋果公司未來的通天野心。

    2007年6月29日,當第一代iphone釋出後,

    2007年11月5日,初始版本的安卓系統也釋出了。

    隨後,喬布斯大怒,而施密特後來也離開了蘋果公司的董事會。

    在HTC 釋出 G1 之後,喬布斯抱怨說,谷歌的行為是重大盜竊。他說:“如果需要的話,我要用盡最後一絲力量和蘋果賬戶裡的全部 400 億美元現金,來糾正這個惡行,我要摧毀 Android 。因為它是個偷竊的賊,為此我不惜發起熱核戰爭。”

    可以想見,谷歌公司殺入了蘋果的核心地盤,而蘋果那時最好的反擊方式當然是也殺入搜尋引擎,像微軟一樣,搞出一個bing出來,從谷歌那裡分得部分搜尋市場。

    然而,蘋果公司的搜尋引擎最終沒有弄出來。原因當然是多樣的,誰知道蘋果公司和谷歌公司私下裡到底聊了什麼。

    總之,我們知道的是:根據伯恩斯坦研究公司的一份研究報告,谷歌每年向蘋果公司支付數十億美元以求繼續成為iPad和iPhone等iOS裝置的預設搜尋引擎。

    幾年前,谷歌為了成為蘋果系統預設的搜尋引擎,每年需要支付十幾億美元,而在2017年,谷歌交給蘋果的費用是30億美元。

    所以,對於蘋果公司來說,有兩條路:

    【1】:投入數百億美元,持續開發一個自己的搜尋引擎,然後與谷歌和微軟的bing對著幹,三雄逐鹿。這樣做的風險是,自己的搜尋引擎沒有谷歌的好用,甚至也沒有bing好用,然後,投入的錢打水漂了。二是,谷歌會進一步與蘋果公司為敵。

    【2】:不自己折騰搜尋引擎,反正我有好幾條超豪華的高速公路,我收“過路費”就行了。這樣,大家還是朋友。

    如果是我,我也會選擇第【2】條路,研發搜尋引擎,鄧亞萍之前領導的即刻搜尋也嘗試過,那是個非常非常燒錢的玩意兒。

    話說,谷歌公司後來推出的安卓系統那麼流行,而我們的納悶是,微軟早八輩子就開發自己的手機系統了,為何現在卻有點兒銷聲匿跡……

    有的地盤,你錯過了可能會有的領導地位,那麼,就永遠地錯過了。

  • 5 # 語文乾貨鋪

    每一個高門檻行業都有一個“關門時間”,錯過這個時間,門關上了,要想開啟,就必須支付數十甚至數百倍於關上門的幾家企業為了關門而付出的成本,而且成功的機率還很小。

    微軟和蘋果研發出了基於圖形操作的PC系統後,才幾年時間,pc作業系統的大門很快就對其他公司關閉了。微軟90%,蘋果8%,剩下的加起來不到2%。現在有其他公司想要打破這種壟斷,付出的成本要比當初的微軟蘋果高1000倍不止了。

    蘋果和谷歌,短短三年內就關上了手機作業系統的大門。塞班、黑莓、奔邁、wm,迅速被清除出場,nokia,moto等固執己見的市場巨頭從輝煌到被收購5年不到。後來的微軟,三星都投入鉅額資金開發了不同的系統,wp,bada等等,但是頭破血流。

    除了技術壁壘等因素外,最本質的是:你憑什麼讓顧客去學習和適應一個並沒有更好的新產品?

  • 6 # Red78212627

    有啊,Siri 和 find 不就是....

    只不過沒法和 google 正面競爭,所以走的是智慧助手的道路... 而且現在看來這個方向很正確.

    現在 Siri 可以直接搜尋 附近的 美食,服務,體育賽事,飛機資訊等等,還能根據使用者使用習慣智慧推薦.

    還可以直接對接大流量內容提要網站,比如 維基百科 等...

    並且可以接入 應用商店和音樂平臺,提供搜尋推薦.

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