兩者的定位不同。

拼多多主要定位中國大部分的普通百姓，主要優勢是價格低，價格低，價格低。畢竟國內窮人是很多的。對於一些小來小去的東西，首選拼多多，經濟實惠。但是他的推廣模式是真的煩人，又是轉發，又是砍價，廣告滿天飛。一個200塊的提現能經手兩萬人操作。有好多人的拼多多都是為了朋友而下載，下了刪，刪了下。

京東是目前大陸一線的購物網站，它的口碑也很不錯。主打正品，注意下上京東買東西首選京東自營。京東的物流很快，上午買下午到。真的很快。購買大件商品還是要首選京東。相對來說可靠！

最後總結按需分配吧。個人更看好京東！

我是比較看好拼多多的。因為阿里佔據了國內市場的大部分上游客戶，拼多多佔據了市場的大部分下游客戶，京東最難受，上不上下不下，這也是京東現在比較難的原因之一，如果一家三口，老大和老三聯合起來，你說老二還能活嗎？想把老大弄死，除非老三老二聯合起來，但是目前來看很難。

今年疫情影響，經濟勢必萎靡，老百姓手裡都沒錢，低端消費市場行情應該會見漲，拼多多首當其衝，京東最牛的是物流，但是這顯然不是一個影響消費與否的主要因素。

所以綜合來看，我是比較看好拼多多的。

從目前經濟形勢來看，短期內拼多多發展應該超過京東，如果經濟形勢越來越好，隨著市場消費能力加強，京東的發展會更穩健。

主要是因為兩者雖然都是電商平臺，但發展的方向不同，京東走的是中高階線路，其特點是商品以品牌化管理，質量可靠，物流運輸快捷；拼多多主要是走以價格取勝的大眾化線路，覆蓋的是中下游消費市場。

因為目前經濟發展週期經過長期的高速發展，進入下行調整階段，疫情的影響加劇了經濟市場的走向。幾個月收入減少，加上房貸的壓力，消費者的消費力急劇下降，在購買商品的選擇上，不得不由追求質量，改為追求更低的價格，正好符合了拼多多的發展市場，使得拼多多目前交易額得到大量的增長。最好的身邊例項就是目前這一段時間在拼多多上申請好友和系統釋出購買分享上的朋友和親戚增多，新成為拼多多使用者的增加了不少，很多都開始了在拼多多進行購物消費的行為。

從長遠看，國家必然會採取大量的手段干預，刺激，拉動消費市場的增長，當消費者解決和滿足基本的生活需要後，自然就會側重於消費品質量和服務的選擇，這樣又會更加符合京東市場的發展方向。

再說拼多多經過短期內的爆發式增長後，必然會進入一個調整的階段，如果不能符合經濟增長的形勢，在後期沒有更好的發展階段性目標和潛力的挖掘，發展的趨勢必然會變得緩慢。

所以我說短期內拼多多會發展更好，從長遠看，我更看好京東的發展。

個人現在不敢去說誰有末來，什麼東西都不可能定論，使用者體驗為王，主要京東沒有抓住入口，拼多多與各種騰訊aPP繫結手機抓紅包補帖來圈住人為使用者！騰訊硬生生把使用者塞到拼多多里，還有對準三四五六城鎮無知窮人群來成為使用者，京東對準的是一二線城市人群，中國窮人多的是！京東方位搞錯了，誰是贏家而要時間來結論！

我認為這兩個都是非常具有發展潛力的網際網路企業，它們的經營模式各有優劣，其實我都比較看好它們。如果一定要選擇一個，就目前而言，我可能會更看好京東。

拼多多的崛起主要抓住了中國消費市場的兩個特點，一個是中國還有相當大的一部分消費群體還不富裕，另一個是商品的價效比仍然是大部分消費者購物的首選。正因此，拼多多成功的在阿里和京東的激烈競爭中脫穎而出。目前，拼多多已經擁有6億多使用者，超越了京東，直逼中國頭號電商阿里巴巴 而且拼多多的市值也超過了京東，這就使得拼多多在以後相當長一段時間有足夠資金繼續佈局自己的電商產業。也許有人認為拼多多的崛起只是暫時的，因為隨著中國經濟繼續發展，中國必然有更多人群跨入高收入領域，而中低收入人群會越來越少。這種觀點本身沒錯，但沒有考慮到拼多多本身也是在調整變化的，它還是很有機會在未來成功轉型，發展出類似阿里的“淘寶+天貓”高低搭配的經營模式的，所以並不能認為消費者越來越富裕了，拼多多就沒有市場的結論。

相比拼多多，京東雖然在使用者數量上被拼多多超越，但憑藉著強大的自營物流和口碑更好的自營模式，京東也已經建立起穩定的中高階客戶群體，而且多年虧本的京東物流也已經開始盈利，這使得京東可以更加有底氣的應對來自阿里和拼多多的激烈競爭。即使是在中國的中低端市場，京東也開始推出“京喜”與阿里、拼多多競爭。要知道，在電商這個領域，從中高階消費市場向中低端市場突破，比從中低端消費市場向中高階市場突破要相對容易。京東的優勢在於，它已經穩穩佔據了一部分中高階市場，僅次於阿里的天貓，拼多多要想從天貓和京東瓜分的中高階市場中佔有一席之地非常艱難。而它在中低端市場面臨的來自京喜和淘寶的激烈競爭讓它倍感壓力，根本無力在中高階領域發起攻勢。京東的應對則要相對輕鬆的多，更何況京東已經開始嘗試拓寬更多營收渠道，例如在金融領域的京東金融，所以就雙方面臨的形勢而言，拼多多的壓力顯然更大。

因此，拼多多和京東的競爭還將繼續，目前雙方還難言勝利，只是都還各有機會。中國的電商領域在阿里、京東、拼多多三方的角逐下競爭將更為殘酷，稍有不慎就會落後對手甚至退出競爭市場。拼多多以補貼作基礎的低價生存戰略雖然讓它能夠在一段時間內穩住客戶群體，但長此以往畢竟不是長久之計，恐怕唯有進行部分轉型，嘗試向天貓和京東的中高階消費群體突破才能真正在電商領域站穩腳跟，形成真正的三足鼎立格局。

最好並駕齊驅，良性競爭，多為消費者提供物美價廉的東西！拼多多、京東上都買過東西。上拼多多看重的是其優惠的價格，但一般不會買大件或貴重的商品（擔心質量）；上京東是覺得質量有保證，但其價格與個體實體店已經沒有優勢了。物流方面，以前京東很負責任，電話通知等買家取貨，現在也隨便亂放，和其他快遞公司一樣啦！作為同樣的網上零售商，把控商品質量，提高物流服務，及時跟進售後處理，提升買家體驗才能走的更穩更遠更長久。

拼多多在於一個“拼”，也就是薄利多銷。人數達到了，就給你優惠。上面的東西，魚龍混雜，和早期tb上的商品差不多，質量參差不齊，但價格美麗。

京東已經沉澱了一定的時間，已經不是單純的電商平臺。物流、金融也有涉足。尤其是物流和京東商城相輔相成，使其購物體驗大大提升，為此也著實圈了一些粉。

對於未來，相對於後起之秀的拼多多而言，個人還是比較看好京東。（雖然在貓上購物）

別看拼多多在納斯達克股價猛漲，市值超過京東。其正真的核心在哪裡？相信後期，拼多多一定會多元化，不然受制於人的地方太多。

物美價廉是消費者永遠的追求，不管是拼多多還是京東，亦或者其他平臺，只要把這個做好了，消費者就會默默而來。

（認識有限，個人拙見）

end

拼多多和京東都是基於電商銷售開始起家的電商平臺。由於京東起步較早，因此拼多多和京東在業務板塊佈局方面還是有一些差異。

板塊佈局差異

京東成立時間較長，目前已經形成了京東零售、京東金科、京東物流等幾大板塊，每個板塊之間能夠產生相互協同發展，板塊的釋出局較為完善。

相比較而言，拼多多成立時間，較短板塊較為單一，特別是在物流板塊沒有太多的佈局，今年四月拼多多宣佈認購國美零售兩億美元可轉債，雙方在合作協議中特別約定，將加強物流板塊的合作。

使用者群體差異

京東最早是做電子商品的零售起家，然後轉向電商，因此京東的客戶相對比較高階，主要的客戶群體位於一二線城市。

而拼多多主要的客戶群體位於四五線城市，對整體商品的消費能力和商品品質的要求比較低。但是四五線城市的群體數量非常龐大，目前拼多多已成為活躍使用者排名第二的電商零售平臺。

總之，拼多多和京東各有各的優勢，而且雙方背後都有騰訊的支援，目前來說沒法去分辨誰的未來發展會更好，說不定雙方以後發展都會不錯，一直處於你追我趕的狀態。

首先，拼多多和京東就目前的運營來看都比較成功，兩者針對的群體不一樣，拼多多更側重於中低端，產品質量不能得到滿足，但其價格比較便宜，相對於這一點，京東的側重點則是中高階，精品系列，質量相對來說得到了保證，價格也不是太貴，客戶買的會放心。

針對於未來，我覺得京東的運營方式會更長久。京東的商品給人感覺就是保質保量，一種品牌的影響力，更容易得到使用者的認可；而拼多多，追求的是使用者，忽視了其產品質量，針對的人群也是尋求實惠的人，產品質量的不合格終究是得不到使用者的認可的，所以，京東的未來更為看好

我自己的感覺是看好拼多多，因為拼多多現在那個勢頭越來越擴充套件的好多方面，它上面的商品比較多又。適合那個大眾化，並且那個適合那些年輕人。我買好多東西都在拼多多上面買了，因為他那個商品應該適合好多人的，它是商品也蠻多的。也比較便宜，好多那個阿姨呀，大叔都在上面買的。

當然看好京東，不過後面就要看誰蛻變的模式更適合消費者和製造商了，又或者看誰能從華人貪便宜、愛面子的毛病中挖掘商機了。