入職體驗主要是兩個方面：業務熟悉和企業文化。我希望業務方面能得到上級和同事開誠佈公的對待，儘早進入工作狀態，公私有益。企業文化我希望融洽和諧，積極向上，公平合理。這兩方面舒坦了，咱就甩開膀子幹活了。

1.以法律文書形式確定相關的全責

不管公司給你的是所謂入職體驗 ，還是實習期或者試用期 。最關鍵的你 必須要明白 這都是與你的勞動合同進行掛鉤的 。而國家法律明確規定了勞動合同簽署的必要條件，也就是說你之前的這些名目 都有一個時間週期的限定 達到怎樣的時間節點都會和你的勞動合同簽署的形式以及時長有關係，你必須要 有相關的取證證明你在這個時間週期在為公司工作 那樣你就不會被各種巧立的名目所影響 而導致你的勞動合同簽署出現問題 所以說最好以法律文書的形式來確定入職體驗的相關權責是比較合適的。

2.明確入職體驗的工作內容以及崗位屬性

最好你與用人單位之間就入職體驗的具體崗位和具體工作內容要進行明確 這也和你的是否能夠最終入職簽訂勞動合同有很大的關係。尤其是你現在的工作性質 一定要明確是在入職之前的 工作。可以是試用期 可以是考察期 也可以是體驗期 但最終都要明確的 計入勞動合同簽署之前的那個具體工作週期 而明確你的工作內容和崗位 容易與你求職的相關內容進行直接掛鉤 避免雙方出現文字上的糾紛和推諉

最後就 預祝你體驗愉快 儘快上崗

我希望入職體驗套餐有這三種：可以熟悉崗位主要內涵、哪些部門之間需要協同合作、如何快速開展工作。

熟悉崗位內涵。

在面試期間，想必我們已經獲取了崗位職責範圍有哪些，但如果剛入職可能對崗位內涵有些模糊。

我希望理想中的入職體驗第一份套餐，便是公司能召集同崗位的同事開會，也是為你接風洗塵第一課，讓他們簡要談談對本崗位的理解、工作難度、工作負荷、工作前景展望。

我們都希望同事能直言不諱地概括崗位近況、晉升趨勢等等行情，讓他們為你把好脈，理清思緒，避免跳坑，這樣做對新人或者請轉崗的人好處是顯而易見的。

熟悉部門協同辦公。

執行效率高是公司提升人均毛利的有效手段，而部門間有組織地協同辦公，是提升團隊效率的利器之一。

我希望第二份體驗套餐，便是公司提前用PPT演示你所在部門需要和哪些部門協同合作，或者影片演示，或者抽出小段時間直接現場模擬都可以。

最主要的目的就是讓我們提前熟悉部門之間的合作事項和合作方式，為以後正式入職打好基礎。

尋求高效工作。

透過前2份入職套餐，我們熟悉了崗位內涵和協同辦公方式，我希望第三份體驗套餐，就是公司傳授我們如何高效工作，並結合自身經驗尋找合適的工作方式。

今日事能做完絕不拖到明天，這是我信奉的工作準則之首。效率並不是提嘴上說說而已，還是要真正運用到現實工作，甚至生活中。

尤其是轉崗新人，對如何開展工作都很迷茫，更別提高效二字了。授人以魚不如授人以漁，公司也許能協調安排職場老人幫新人處理工作，但絕非良策，關鍵在於能否讓老人們教會新人如何快速處理工作難題，處理好職場關係，教會如何破題！

結語：

新人入職難，難於不熟悉崗位內涵，難於沒人傳授知識解決工作難題，難於不熟悉不同部門協作方式。

說到底難度最大的是公司團隊氛圍，是否能讓新人快速融入團隊中，合作無間；而高效工作是助力器，推動個人和公司快速發展的柴油和潤滑劑！