謝邀！這個話題，個人認為；公司的向前的發展，離不開強有力的管理隊伍；從中的高層領導者，最重要；雖說天時地利人和，相輔相成；但決定的因素：“是人而不是物”比如講，當一個人走向創業之路；首先有個，合適的經營專案（天時）恰當的地址位置（地利）以此必須組織一支，強有力的管理隊伍（人和）從中的領導者（創業者）就是這支隊伍的引領者，督察者；可以講一言一行無不潛移默化地，影響著每個人（火車跑得快，全靠車頭帶）在管理過程中，如何達到三方（公司，員工，自己）互益效果…

眾上所言，公司的向前發展，必須要有好的領導（帶領者）進一步講，好領導就是大格局之人；他的眼光，胸襟，膽識，心裡要素的內在佈局；站得高，看得遠；才能促使公司在原有的基礎上，更加大踏步向前發展！也就是格局大了，未來的路才更寬！因此公司的前程似錦，離不開好領導！當然這是個人的見解，可能有題外話，請見諒！

得人者，得優勢，天下可求，一主難得，所以毋容置疑，一定是好領導重要，公司不是天生麗質，公司是人造美人，人是演戲的角色，是主動的，公司是演戲的舞臺，是隨動的，舞臺佈置得再漂亮，無人演戲，也只是擺設，而戲唱得黃腔走板，也得不到人們拍手叫好的喝彩。只聽說能人把公司做大做強，庸人把公司做爛做衰，沒聽說你不思考，公司讓你越活越旺，你不總結，公司讓你越來越強，公司走一條怎樣的發展之路，一定與人的思路有關，走對路與走錯路都是人指引的，所以好領導重要。

好領導比好公司重要，這是人人都懂得的簡單道理，可有的人為證明自己是＂能中能＂能力更強的領導，對待大家都認可的公司，不是從內挖潛完善，而是從外改造換型，有的領導把公司外表是裝飾華麗了，內部卻增多了摩擦，公司員工磨洋工的卻多了起來，處處都有裂縫的問題，這樣的領導是好領導還是差領導，重外塑形象的領導好，還是重內提素質領導好，就得由你去辨別了，得深入去認識剖析。

總之，好領導，看人們要從什麼角度去看，好公司，看人們從什麼方位去量，有的好領導是承前，在原基礎上把公司由一個高度攀上更高的高度，有的領導是啟後，把公司從原高度引向又一個廣度，一個效益立足於精，一個效益立足於大，一個有恆心，一個有眼光，都改變了公司，都是好領導，但哪種領導更好呢，這是仁者見仁，智者見智的問題，不管怎麼說，好領導決定著好公司。

你問一個大公司，企業文化人性化，人自由，公司也穩定，另一家公司，合作過，領導有能力，人品也好，若開出薪酬無差別，應該選擇哪家公司，我會一看公司的潛力，二看自己的崗位，三看哪家公司更有利自己發揮，四還會看與他人的配合，人無遠慮，必有近憂，眼光看長遠些就好選擇了。

我認為還是好領導更重要，因為有好領導才能創辦好公司，反之，好公司在不太好領導的領導下一步步走下坡路，直至解體。

好公司更重要。好的公司擁有優良的執行機制、良好的運營前景、高素質的員工隊伍，能夠提供相對優越的福利待遇。在這樣的公司工作，更有利於激發個人潛能，充分施展才智，學習掌握先進的職業技能，贏取更多發展機遇，同時也能獲得相對較多的收益，生活質量更有保證。

還是一個好公司重要，現在年輕人參加工作，在薪酬福利待遇差不多的情況下，一定要找一個好公司，好公司的標準可能不一樣，好公司一般就是有發展前景，有發展潛力。好公司管理一般非常正規，企業文化更人性化，這樣的公司領導人的水平一般都非常高。好公司更重要。好的公司擁有優良的執行機制、良好的運營前景、員工素質高，能夠提供相對優越的福利待遇。在這樣的公司工作，更有利於激發個人潛能，施展個人才智，學習掌握先進的技術技能，取得更多發展機遇，同時也能獲得相對較多的收益，生活質量更有保證。

如果僅是為了一個好領導，進入一個一般的公司，公司沒有發展前景，這樣的公司不會有好的員工，在這樣的公司上班，個人的潛能發揮不出來，相應的福利待遇也不會怎麼樣，我建議還是去一個好公司重要。

雖然兩者都很重要，但個人認為，做一個好老闆更重要。原因：公司的制度約束每個人，也有它的公平，但好的領導可以遇到，但不可以尋求；以日本為例。日本的法律制度沒有修改，右翼的小泉和安倍上臺，把周邊國家的關係搞得一團糟。日本的政策和制度沒有被修改，但領導層的變動有不同的結果。當然，我無意否認制度的重要性。好老闆關心群眾疾苦，熟悉工作流程，心胸寬廣，眼光長遠，所以覺得自己是個好老闆更重要。

說實話這不是一個好話題。公司是大環境，老闆是小環境的領導者。沒有直接的可比性。重要的是哪一個能給你提供一條好的職業道路。一般來說，一個好的老闆可以給你一個穩定的工作環境。除非他馬上升職，否則很難給你騰出位置。好的公司會給你更大的發展空間。前提當然是你是一塊金子。因此，這兩點不能簡單比較。每個人都有自己的志向。如何看待這個問題應該適合每個人。華人講親情，但現在是商品社會，大家都在追求美好的生活品質。

而好的領導不僅對企業的發展至關重要，而且他也會對員工的教育和發展，也將起著至關重要的作用，好的領導他會注重員工的思想提升，素質培養，甚至在職務上的提拔重用。公司好和領導好這兩者是相輔相成的，企業的成功與發展與好的公司和好的領導是不可分割的，只有公司好，領導好，員工才能受益，只有公司，企業，員工共同發展，才能使企業員工雙贏！

當然是後者！千軍易得！一將難求！風氣好不好主要看領導！好的領導非常重要！領導好！則單位好！領導不好！則單位孬！有一個好的領頭人！人民是幸福安康的生活！相反！則民不聊生！

一個公司的發展前景，離不開好的領導，有能力的領導，會規劃公司未來的前景和發展方向，把控機制，制定營銷方案，實時掌握行業動態，會把公司打理的井井有條，當然好的公司離不開好的領導，好領導同樣離不開好的團隊。

小企業人治，中企業法治，大企業德治，只要一個企業有良好的社會信譽，廣泛的知名度，大家認可的好產品好服務，這個公司一定好公司。

感謝邀請好公司更重要，還是好領導更重要這個話題。個人觀點兩者都很重要好的公司必須有好的團隊，沒有好的團隊就沒有好的輸出哪怕你的公司再好人心不齊都是半途而廢也做不成大事。公司也不會長治久安很難立足於社會，原因：公司制度約束的每個人，也有他的公平可言，好的領導遇到可遇不可求對公司事關重要。公司大環境，老闆是小環境中國要講的是親情，大家都追求美好的生活品質。公司的品牌再好也不是自己的公司，還是打工者。而一個好的領導者可以走很長的路，從領導者身上學到很多東西。每天享受工作是最重要的。當然，如果公司好或者老闆好，那就是完美。