1、首先要加入院線，院線會給你提供片子和裝置。影片分成有兩種方式：按比例和買斷，現在一般都採取按比例，買斷的話影院和院線都有風險；放映裝置提供也有兩種方式：全資購買和多交分成，多交分成對於影院來說風險小，只需要交押金，有資金的話也可以考慮全資購買裝置。影院的音響、解碼器和銀幕、座椅等輔助設施需要影院全資投入。

2、場地選擇，場所一定符合消防規定，地下一層之下不允許有娛樂場所，去消防局申請開業前檢查，檢查完之後有個合格意見書，拿著意見書去文化局申請《電影放映許可證》

3、售票系統，現在國內有兩種是廣電局允許安裝的，火烈鳥和滿天星，80%左右的影院安裝的滿天星。軟體根據選擇的服務不同價格不一樣。

4、要放3D的話，放映機必須是DP2000或者以上，銀幕的漫反射係數高於1.4，越高越好，要不然立體效果很差

一、背景

　　影院一般的經營模式是：租賃並裝飾場地，購置安裝影院裝置和傢俱，僱請技術工人和服務人員，租用電影copy進行放映，收取票款；同時會有零星購物和其他服務專案。

　　二、財務要點

　　除去與其他企業基本相同的一般財務工作外，影院財務有以下幾個特點：

　　1、收銀體系

　　影票體系：財務部負責每日每場次電影票的印製、蓋章，並向售票員登記發放。售票員售票並收取票款。檢票人員負責檢票。售票員向財務人員上繳票款，憑剩餘未售票進行核對。財務部門設立臺賬，登記影票印製、發放、繳回、銷燬等上述過程。

　　提前團購的影票，由財務部門直接收款銷售。

　　預售卡體系：財務部門負責電影卡系統管理，包括軟體管理、系統維護、卡的印製和發放回收等。電影卡可以由財務部門直接銷售，也可以發放給售票員銷售（管理同票）。購卡的消費者來看電影時，先持卡到售票處換購影票。

　　銷售折扣管理：折扣標準應該在售票處和場外及時公佈。折扣的票應該單獨印製，與普通價票分開。預售卡的折扣，可以在售卡時直接打折，也可以在憑卡換購票時按系統設定辦理。折扣不宜太繁雜。

　　贈票管理：贈票由指定部門統管。贈票應專門印刷。未指定場次的贈票，最好能在進場前換為通常票。

　　2、稅務

　　電影放映屬於地稅管理的文化業經營專案，營業稅稅率3%。部分購票者需發票的，應向稅務局購領文化業發票備用。

　　售卡收入可作為預收款處理，是否要預繳營業稅，則需同地稅局協商處理。

　　附營的零售、咖啡等，可以按附營服務收入申報文化業或其他服務業的營業稅，免得再去國稅局登記辦稅了。或者直接承包租賃掉。

　　3、收入分類

　　損益表中的收入基本上是在收銀體系裡產生的。預收款（售卡）可以一次性計入營業收入，也可以按購卡者實際消費逐步計入營業收入。

　　4、成本費用分類

　　如果不是大型的影院，那麼在成本費用分類時，多考慮管理需要。具體是：

　　成本費用分為營業成本-直接成本，營業成本-間接成本，管理費用三類。

　　直接成本包括copy租用、票房分成的成本、放映的水電費（如果分得出來的）、宣傳費用等，所有的直接成本都是可以跟具體的節目甚至具體的場次有關的，這是區分直接成本和間接成本的標準。

　　間接成本包括場地租金、裝置和裝修的折舊或攤銷、維修費、技術人員和服務人員的工薪待遇、技術方面的易耗品等。

　　管理費用是管理部門、收銀體系、銷售經營部門的各類開銷。銷售部門的開支也可以設銷售費用單獨列支。