2.老闆是在考驗你，看你什麼態度。

新公司的老闆是在看你的態度，老闆心裡想，等有一天，如果你在我這邊辭職了，你會不會有可能挖走我的公司裡的團隊成員呢？

3.做人要厚道，不要給自己挖坑。

這是關係到一個人人品的問題，不要忘了老公司對你的培養，老公司並沒有對不住你的地方，做人不要趕盡殺絕，不要做挖牆腳的事情，因為這種事情做了之後，就永遠洗不乾淨了。

最後，我希望你跟新公司表明你的態度，你不同意這樣做。說出你的理由和觀點。祝你工作順利，以上就是我的觀點。

挖一個兩個，我個人認為還是有可能，畢竟人往高處走(是不是高處，這個看你承諾了)，但是假如你挖走的是人家整個團隊(不知道你是否有這樣的動員能力)，現實中你原來的老闆不可能對你無動於衷的，畢竟有不善意的競爭在裡面。

這是一個很好的機會，也是一次嚴峻的考驗。我的建議是謹慎答覆。

首先要看新公司給的條件和誠意。如果新公司給出的條件比較好，老闆很有誠意。這樣的條件下可以考慮考慮。但是也得評估下公司的發展前景以及團隊的發展前景，團隊的發展是不是符合公司的發展。團隊裡的小夥伴跟著你得有肉吃才行。

如果新公司給的條件一般，這種情況下要謹慎了。說明新公司不是太有誠意，老闆沒準只是這麼一提，或許只是想利用你而已。婉拒是比較穩妥的辦法。一則你折騰半天沒啥好處，二則你團隊的小夥伴們不一定滿意，他們如果折騰來發現還不如原公司，那團隊本身就出問題了。談錢不傷感情。類似於新公司打包收購你的團隊，誠意到了都好談。

新公司可能在試探你。這種情況不是沒有可能。新公司可能在考驗你的忠誠度。從公司的角度來講，你可以帶團隊進來，也完全可以帶團隊出去。如果真的只是考驗你，而你很爽快的答應了。那你的忠誠度會在老闆面前打折扣。

總得來講，最合理的做法是先婉拒老闆，如果你內心裡的確有想引入原團隊的想法，這時候應該在公司多觀察。首先要明確公司的誠意；第二，想考慮這麼做能給自己帶來什麼；第三，考慮能為原團隊的小夥伴們帶來什麼好處；第四，考慮能為新公司帶來什麼。如果對三方都有利，那就大膽去做。否則，不要考慮。

另外，也可以完全拒絕這個要求，一心做好自己的事情。自己在公司站住腳之後根據實際情況再考慮向老闆引薦原團隊的核心人員。一旦你完全站住腳並有了一定的話語權之後你可以考慮帶過來更多的團隊成員。

這種決策，最終還是得有你自己來作出的。別人是不能替你作主的。

別人最多隻能給你提提看法，講講意見。

我認為還是謹慎一些比較好。

先不說對不對得起老公司老領導，如果你把整個團隊都帶過來，那就要對整個團隊負責，你擔得起這個責任嗎？哪個人背後不是拖家帶口的！

你一個人跳槽，怎麼著都行？帶著一個團隊，那麼多人，如果不是確有把握，你怎能拖人下水！

所以必須謹慎行事。再說新公司也就那麼一說，靠不靠譜還不知道。

在職場上，雖然跳槽是允許的，但也是有規矩的。職場這個圈子，說大也並不是很大，很多訊息都是通的。

我認為，做事先做人，職業道德還是要講的。你在行業內的名聲肯定是需要考慮的，所以還是謹慎行事的好。

當然，最後的決定得由你自己根據具體情況來做。