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1 # 佛山全天茶市的文化
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2 # 尋找本源的過程
迷茫是人生必然經歷的事情,每個人都會有迷茫的時候,就是孔聖人也迷茫過,何況我們這些草根。
迷茫分兩種,一種是眼前的事情一團糟,不知道應對。另一種是看不到未來,或者路太多不知道選擇或者沒有路,無所適從。
既然不知道如何選擇,那就安靜下來,否則一步錯步步錯。要做的就是。
1.找身邊的高人談談,旁觀者清,高人必然看的更遠。
2.看看史書和人物傳記,歷史人物必然有渡過難關的方法。
3.遠離酒肉朋友,那些人都是壞事的,不會有好辦法。
4.別給家人發脾氣,抱怨。如果家沒了,你會更慘。
5,放下面子虛榮和幻想。承認自己的過錯是一種覺醒,有時候認識錯誤會突然柳暗花明。
能做到這五點,普通人都能讓自己渡過迷茫。
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3 # 勇敢的海浪Pu
當人感到迷茫時,一定要把自己先靜下來,站在一個外人的角度分析一下自己走過的路,之後再根據自身條件去選擇未來的路。
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4 # 段食行者當智
迷茫只因無方向,
缺少願力展陽剛。
大願大行有大力,
不忘初心必名揚。
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5 # 心宜然
當人感覺迷茫的時候,不要立刻去選擇方向。
首要的任務是去讀書,讀好書,要有認知自己的能力,清醒地對待自己,將來該做什麼不該做什麼。
學習一個能養活自己的基本技能,等到成熟時之後,再去選擇方向也不遲。
人生有很多迷茫的時候,要讓自己的心靜下來,不要去衝動做什麼,靜靜地去思考。
當想好了再去做的時候,身心都會輕鬆了許多,也會放下了一些東西,不再迷茫了。
我是佛山老吳,今年52歲,創業30多年,風險投資10多年經歷經驗。
疫情期間,我天天想辦法,我把我的專案計劃書發給你看看!
創業,做生意必須要有基礎,任何行業,任何事情必須有10年以上的成功過失敗過的狂風暴雨的經歷!
人混的好首先要找對行業。找對城市。找對位置。第二是找對老婆。如果找不對老婆,她不同意你幹任何事情。那你一生就廢了。第三就是找對你真正的朋友,找出你真正的敵人。遠離你的敵人,靠近你的朋友。
創業的專案不是拍大腿想出來的。真正精確的戰略正確的戰略專案產品必須是自己在戰場上闖出來的。這個專案才是老百姓的剛需。才有人需要。才是正確的行業,專案,產品。
我是廣東佛山本地人。創業三十多年,風險投資十多年。經歷了幾次失敗和成功。離婚兩次了。今天還在找老婆!
疫情三年以來我一直考慮籌備自己的計劃和未來!
我的人生意義和願望就是為人民服務,有一幫志同道合的合作伙伴。有一群欣賞我的客人。有一個崇拜我的老婆,一起生活!
為了自己女人,必須自信,必須擔當,必須責任。
必須打敗事業上的競爭對手……。
重要的是老婆開心幸福快樂!為主題,為人生目標。
下一個風口肯定食物,無論是批發市場,菜市場還是超市,還是路邊攤還是酒樓。沒有別的,給這個財富風口更厲害的。你看看現在人什麼都不花錢。有必要的就上淘寶,拼多多,京東。除了上這三個買商品之外,就是買吃的,除了吃之外,人都不願意花另外的錢了。特別是普通的老百姓。要供車,供房,養兒子,養父母。哪有另外多的錢花?其實這幾年開始已經是天天為了吃。無論是困在家中疫情的時候,還是平時上班?唯一一樣東西,花錢就是吃。蔬菜水果肉食,肉蔬菜水果。就這樣迴圈迴圈。還是每天必須花的錢?有更富裕一點的就上那個平價大酒樓。一家人吃個一百幾十塊錢。這個是最高消費了。平均人均20~30塊錢。這是最理想的星期六,星期天休假的時候花的錢。
現在整個佛山二樓1000平米以上的跑路的酒樓起碼有300家。他跑路了,人都跑了,員工的工資就叫房東付了。什麼裝置,冷氣,傢俱全部不要了。一個爛攤子,讓房東空了兩三年。天天就找人承包。我就是做這個承包的。因為是免裝修費嘛。還跟房東籤3%~5%的每天營業額當租金。跟全部的員工說利潤的50%給員工,疫情期間或者平時沒有生意的時候就不算底薪,包吃包住。
現在1600平米的房東已經同意了。隔壁有兩公里的,也是差不多兩千平米的。他每一天10萬塊營業額。整天排隊。已經幹了兩年了。一句話,就便宜。必須要便宜又新鮮,大分量。廣東人就習慣耗這一口。
有事沒事去喝茶。玩玩手機,打打牌,下下象棋。一般好朋友吹吹水。這樣都是未來十年,20年都不變的生活。
現在賺錢比登天還難。淘寶,拼多多,京東已經壟斷了百分99的市場。還有美團,五八同城。
現在賺錢必須要避開上面的巨頭,另外走一條路。這條路他們不知道的,看不見的。其實我20年之前已經想這個問題。
那時候也想不通。最後了想到了廣東的茶市,就是廣東人最傳統的喝茶,吃點心吃,腸粉吃粥。
現在我把我的計劃寫出來。現在開全天茶市,跟房東提出,營業額的3%~5%的營業額提成作為租金。員工就請沒事幹的阿姨。一起合夥。賺到員工佔50%的利潤。賺不到就包吃。沒有底薪。
這樣幹茶樓就不用跑了。
疫情後的茶樓模式。前幾天跟一個1500平米的房東簽了個合作意向
發給你看看
- 越點越有 簽約合同 房東李小姐。提供場地。按每天的營業額5%。提成,可以每天結算,也可以月結。 越點越有成立一個公司。公司包括吳xx和投資人,吳擁有51%的股份。全權打理整個公司的運作佈局和管理。投資人佔49%。只投資佔股份。利潤按股份計算分配。公司的業務和出品以及任何的說話都是由吳xx管理和運作處理。投資人只有金錢的收入和股份的提成,不參與任何的工作和管理。 投資人大概投資的金額是50萬+-,估計是裝修和裝置是35萬。可以開業。剩下15萬用來足夠工資三個月到半年的運轉。(多除小補,或者45萬或者25萬。)但是要必須留下15萬日常運作。包括電費水費煤氣費,員工吃飯,以及日常的買肉,菜,醬料。(如果用光了這些錢。投資人不增錢的情況下。等於自動退出。可以把裝置搬走。解散公司)結束運營。
僱用全部的員工,就是按全部收入的利潤50%。分成給所有的員工。如果疫情或者沒有顧客沒有對員工底薪發放。只有包吃飯和住宿。招聘之前說清楚。包括採購,調味師傅,財務,會計,收銀,服務員,洗碗工……所有都是一樣。 籤合同的時候是合作伙伴。不是僱傭工人。或者是外包的。 房東可以設定一個最低消費額。或者三個月,平均不到1萬塊一個月。第四個月可以解除合同。解散酒樓。(各人都不欠各人的,就是投資人自己虧光了投資,自認認識吳倒黴的,前提我必須畢生本領和經歷,經驗,信用全部力量。如果這個店開不好以後我的路應該是打工的命運!不是做生意的材料了!)
當然,如果欺騙和貪汙是最大的犯罪。任何人都可以監管和提出意見,反覆對比產品。 是故意欺騙的可以實施兩倍以上的賠款。罰款。 平時的採購支出,任何人可以鑑督和檢查,證明。 包括採購。裝修,買裝置。財務計算,收錢職位。員工偷東西,浪費東西,忘記收錢。故意浪費食材,等等,所有關於公司的一切。任何人都可以提出和作證,瞭解清楚後必須要處理,馬上罰款,或者簽名承認。 如果員工的工資超過兩千塊,就開始入股公司。每個月扣取500~2000不等。取代投資人的大部分投資。到最後投資人由原來百分之百的投資,變成40%。百分之60的股份最終都是全部工作崗位的員工持有。 投資人的工作就是繼續找下一家店。開分店。 房東和投資人,吳xxx都不得簽單。除了工作餐之外,或者試菜的時候。其他的一概不準。 可以前一天出錢給採購,採購食材回來自己煮在廚房。 因為這就是吃大家的肉,大家的錢! 所以必須自己去收銀機下單付錢。
所有的員工都是百分之百。只有一個店長是120%。其他所有人只是一個人一隻股。就是隻有店長多出大家20%。別人發100塊的店長就120塊。 至於大家跟店長一起討論。增加人還是減少人?反正多人少人都是分50%的利潤。 全部的採購食材。全部現金結賬。便宜又新鮮。絕對不賒賬一分錢。否則離倒閉不遠了。 每個供應商有一次質量不合格。沒有必要再合作了。 包括採購人員。這個是最重要的崗位。必須每天監督他。提出意見。
我是2014年在在南海大瀝開佛山市第一家全天茶市的。那時候還給廚房的人騙了我的爐具的買了高價了。兩年之內翻了三倍。(除了週記名茗點居之外) 任何的合夥人。如果退出這個茶樓之後,永遠不可以做這個行業。這種類的產品。 否則就是咱們全部人的敵人,必須在ta家對面開分店。永遠盯著他不放,讓ta破產為止! 越點越有公司跟房東籤一個普通的租賃合同。時間為20年。價格為每天營業額的5%。 房東無條件每天從賬號裡可以提取5%的營業額。