這個沒必要太在意，沒必要太介懷。

假如，這個標準篩選出來的人數，不符合活動的規模。就會馬上就會再換一個標準來篩選！

第二，所以，公司通知了你的同事，卻沒有通知你，並不是針對某一個員工。希望你放寬心！

由此推論，生活中有很多事，都沒有必要過於介意。不介意的前提是，看問題必須多面化，因為一件事，有很多個事件組成，並且，有組成的很多事件，你也許會根本想象不到。

即使有個人忽然當眾讓你難堪，也是有很多奇怪的因素組成。當然，如果你喜歡理智，可以當面仔細觀察……並且客觀推理，……爭取去破一個小案，多麼美妙！看看自己破出來的結果，和真實到底差距有多大！……然後再慢慢提升！

有趣吧！

謝謝邀請！我認為公司的決定，自然有它的道理，不必要太在意，不參加就是了。當然，如果我渴望參加，或者由非參加不可的理由，會及時和公司有關人員進行溝通，然後，尊重公司的決定。如果由於其他的非正常因素，影響了我參加活動，那就在法律法規允許範圍內，依據公司的章程和充足的理由去爭取自己的權益。

我先說自己，己退休近十年了，工作40多年沒享受過旅遊療養這些待遇，但沒耽誤自己也提抜成了小小部門領導，個人職稱晉升也比大多數人強點。這意思就說這類事不反映領導對員工的真實態度，況且這類旅遊組織人還未必是領導本人。因此我認為不必介意這事，以後該咋幹咋幹。最後還說一句:假如公司攏共才三十，五十人，租個大客車去旅遊(一般旅遊大客車載五十人左右)，還有幾個人不通知，那恐怕有點問題了。假如這種情況，當事者就該分析一下自己在公司的地位和處境了。

公司組織活動，沒有通知你，卻通知了其他同事，依我看，這要具體情況具體分析。

如果是公司組織全體人員組織的活動，其他人都通知了，唯獨沒有通知你自己，那就要去活動組織者那裡問一下，看是把你遺忘了還是本來不打算讓你參加，什麼原因。如果合情合理，也算是對自己一種說法。如果是工作歧視，則可以與其討要個說法。

總之，有很多的情況不是在針對你的個人，大可不必為此而糾結的。

以平常心對待，爭取下次有你。

首先，這個在我們公司也確實是經常會發生的事。

比如有次週末在某個會所開某個專題的研討會，就是通知一些能對這個專題提供意見的人參加而已。而人選，一般都是領導指定的。

比如年中或年底領導請吃飯，要求部門挑選骨幹成員參加，而且有人數限制，那麼主管也只能是儘量權衡滿足領導要求。

沒有通知你，實屬正常。不代表對你有意見，僅僅是當前這個活動有比你更適合的人選而已。

在公司，在崗位上，應該在其位謀其職。努力做到讓自己無可替代。那麼以後這種沒有你的活動就會越來越少了。

可以問一下怎麼沒通知自己，說明自己也願意去。

也可以值當不知道這件事，側方面瞭解一下原因。

其實沒通知一定有人家沒通知的道理，一切順其自然，該幹什麼就幹什麼，不去和任何人計較，把心放平就是了。

公司組織活動，沒有通知自己，卻通知了其他同事。表面看來，有點讓人失落，其實不必太放心上。我們可以平常心去弄清原因，大致有三種情況：

第一種情況：公司員工比較多，公司隨機抽取一部分員工參加活動，公司一般會公開說明，這就是運氣問題了，完全不用放心上。

第二種情形：公司會選取一部分業績優秀的員工參加，這也比較合情合理，一般會參照績效考核，也符合優勝劣汰的原則。如果你比較安於現狀，淡泊名利，就沒什麼需要計較的；如果你自尊心強，不甘於現狀，就加倍努力，爭取下次能參加。

第三種情形：如果公司絕大部分員工都參加了，只有極少數員工沒參加，或者只有你沒參加，就要好好反省一下自己。是自己情商比較低，不太會來事，還是人緣不夠好，處理不好人際關係，還是自己專業水平較差，不能勝任目前工作，等等，那就好好努力提高自己，做好人生規劃。當然也不要耿耿於懷，以後多加註意完善提高自己就好了，平常心待之。

這種事情可大可小吧我覺得。

我在一家傢俱廠上班的時候遇到過差不多的事情，當時是幾個老闆叫幾個技術工師傅去外面飯店裡吃飯，我也算是大半個師傅了，唯獨沒叫我，當時我也有點火氣，後來知道那幾個師傅是跟老闆去外面做了一些活，也就釋疑了。

我覺得這個老兄可以明說，直接問領導，或者，他不是有關係比較好的同事嗎？問他，相比他會告訴你原因，如果是領導孤立你，唯獨不讓你參加，那麼你的位置就比較危險了，這個時候就該考慮率是去是留了。

如果只是選取了部分業績突出的員工，那麼沒什麼好介懷的，好好努力，你也可以出現在下次出遊的名單裡，到時候就是你看著別人尷尬的離開了！

第一種情況

首相你要弄清楚如果參與這次活動需不需要達到什麼要求？這個很重要，因為有的活動比如要求當月業績前三或者類似門檻設定的，再問問自己是否達到要求沒？

第二種情況

如果0門檻或者理論上所有的人都可以參加，主要是大家都知道，就你不知道，那你需要搞清楚，知道這次活動的同事，問問他們從哪裡獲得組織活動的訊息，因為也有可能領導把訊息發到群裡面或者別的留言板上，因為自己忙，沒有注意到，如果是因為這個情況，那是你自己的原因不能怪別人。

第三種情況

非惡意情況下，因為領導太忙，沒有將訊息傳達到每一個人，這個東西你也需要理解一下領導，不需要過於放在心上。

第四種情況

惡意情況，就是領導故意不告訴你，這個問題嚴重了，你首相問自己最近哪裡是不是做的不夠好，或者得罪了領導，這時你就需要花時間去反思自己了，不然領導也不會刻意去針對你。

希望放生在你身上的是前三種情況！

無所謂，單位裡總有些人的關係近一些，遠一些的，也可能人家關係好一些吧！通知了都不一定去，況且沒通知，假裝不知道，過後也不打聽，跟沒這回事一樣就行了，這些事不要計較，凡事都要看開些，人生路很長，什麼事都會遇到，這事都不叫個事。