答：現在的自媒體平臺，大部分都是私營股份制企業，既然是企業，怎麼樣能留住企業職工，把他們的積極調動起來，心甘情願的為老闆賣力，為企業創造更大的經濟效益，這是企業老闆，一種領導力，和管理能力的藝術體現，因此，我們從這個角度看，當一個自媒體私營企業網路平臺，留不住人才的時候，肯定是企業老闆，管理岀了問題，或者是企業改革，岀現了重大的失誤，這是企業老闆的失敗，不是員工的毛病。

（2022年8月5日）

人生中啟發含義和概念，筆耕不綴樂趣夢愛好！

當一個人自媒體人都有團隊合作意識，充足資金週轉存在感？能掙大錢的都有團隊和資源，帶頭老細安排拍影片，還有剪輯影片師，編輯製作程度？必須有信心滿滿都是回憶正能量。

自從我做自媒體本人，慢慢接觸過來？一邊學習西瓜大學課程，必須多看多注，還有聽幾遍或者看幾遍，依然自己頭腦要靈活性，另一邊慢慢地實驗知識技能？我都是自己學做自媒體的，差不多有一年半載？但是我的收益沒有提升，還有粉絲不漲粉，播放量還是56萬播放量？內心深處真的想放棄，竟然做自媒體這麼久，還是不捨不得，學基礎還是萬事開頭難？好像一個人走進廠裡做工，絕對不能馬上發工資給你？實際情況下看你的表現，有沒有勤勞做工的樣子。

今年我去廣東打工？剛剛進入保安崗位，白天工作號率12小時，晚上工作號率12小時，早上7點鐘開始上班到晚上七點鐘下班，《白天班，》晚上七點鐘開始上班到明天7點下班，《晚班》，晚上零時12點鐘休息。還有晚班沒有伙食吃，自己買快餐吃，第一個月扣一千塊錢被押金，這是我自己親身體驗過程？只因為我的面板病發作，生了七、八年病情，所以自己回家醫病？然後經理把我扣一千塊錢押金髮在微信，那時做12天工作。一個真實的故事，我拍有個影片上傳到西瓜裡。

當一個自媒體平臺網站留不住人時？這是一個失敗者，發出內心很失望，堅持就是勝利，我不會放棄做自媒體創作人。

當然是平臺的失敗。

平臺不是一個，沒有哪家平臺是大而不倒，必不可少的。

平臺留不住人，只有兩個原因。

1.把自已看得太了不起，把中國老百姓都看成傻瓜，你給什麼，老百姓就得接受什麼。

2.把自媒體創作人太看不到眼裡，認為華人太多，三條腳蛤蟆沒處找，兩條腳的人到處都是。

這還用問，一個自媒體平臺網站也好，其它用人單位也罷，留不住人，肯定是和管理制度和管理者的水平有關啊，沒有企業文化和靈魂，這不是失敗是什麼呢？

當今時代很多人依靠自媒體平臺成功的發了一筆財。也算是事業有成了！那麼當一個人在自媒體上留不住人時就是自己的失敗了！好好的自查自糾，分析一下原因。調整心態開始新的征程！

當然是老闆的失敗。說明企業制度不好，自媒體平臺不是一家獨秀了，電商平臺也開闢了釋出影片的入口，誰的機制好，就會湧向哪裡。有奶便是娘說起來不好聽，但在這個問題上，也是現實問題。

自媒體平臺也是一種行業，自媒人來來去去很正常，因為大家來的目的不同，出發點肯定不一樣。

自媒體貼上標籤的人不走(名人，大V），掙到錢的人不走，圖個樂子，玩個好心情的人不走，沒貼上標籤，掙不到錢的人走個不停，留都留不住。