4年前，分管領導找我去談話，跟我說要給張威來我們部門工作，我二話不說就同意了。當同事得知我同意給張威來我們部門工作時，他們都笑我傻，說我腦子進水。僅僅過了幾個月之後，同事對我羨慕極了。

張威以前是我們單位的司機，因為長期幫領導開車，讓他養成了特權，脾氣特別大，大家對他意見非常大。但由於他天天跟領導在一起，擔心被他告黑狀，大家對他敢怒不敢言。

張威不但脾氣大，架子也擺得很大。有時候領導去外地出差，單位的車在家時，我們想要用車下鄉，叫他送我們下鄉時，他就會擺出一副高高在上的樣子，沒好氣地跟我們說：“我是你們隨便叫得動嗎？”

聽到張威這麼說時，大家都是背後罵他，說他一個工人嘚瑟什麼？如果不是幫領導開車，他什麼都不是。

罵歸罵，該工作還是要工作，畢竟是自己分內的工作，該低頭還是要低頭的。每次被張威這麼說時，大家只能忍著了。

叫不動張威時，我們就會給辦公室主任出面協調。

每次辦公室主任安排張威開車時，張威都會問辦公室主任：“你安排我下鄉，經過領導的同意了沒有？”

哎呀，辦公室主任是什麼人啊？一個司機怎麼能夠隨便質問他嗎？

辦公室主任看似沒有什麼大的權力，但也是單位的第四把手呢！有時候他的實權比副職都還要大。我們大家都深知這些道理，大家平時對辦公室主任都是畢恭畢敬的。

聽到張威這麼跟辦公室主任說話時，大家都說張威不識好歹。

張威初中畢業之後就去當兵了，轉業之後才安置進我們單位來的。

我們單位是專業技術很強的單位，張威是非專業人員，正好是一個男的，那隻能給他當司機了。由於他在部隊的時候就已經考得駕照了，開車技術比較好，就安排給他專門開車給領導了。

張威其實年紀也不小，跟我的年紀差不多，聽說他剛來單位的時候，做事很勤快，大家隨叫隨到，也不擺什麼架子，大家也挺喜歡他的。

幫領導開車久了之後，張威就變得膨脹了，在單位裡面就開始擺起架子來了。

後來碰上公車改革，我們單位的車全部都被收回去了，張威就變成了無業人員。

起初領導安排張威在辦公室，專門送檔案、領檔案的。這個位置非常清閒，可以說閒得蛋疼。

特別是這幾年來都是實行無紙化辦公，有些檔案只是蓋章，然後發掃描件就行了。縣裡發給各個部門的檔案，有時候也是透過郵箱傳送，這樣做之後，張威變得非常清閒。

張威工作這麼清閒，工資、福利待遇一樣都不比我們少。我們單位有的部門非常忙，忙得連上廁所的時間都沒有，看到張威整天在辦公室玩手機，大家意見非常大。但之前的領導還在 ，有意見只能去廁所那裡提了。

我跟張威平時交集不是很多，從沒有跟他有什麼不愉快地衝突過。

而且我在2016年3月至2018年3月被單位派去當駐村指導員，是脫產去的 ，這兩年內單位發生什麼事，我幾乎都不知道。

老領導調走之後，新來的領導肯定不允許張威有這個特權了，於是領導就打算安排張威到別的部門去做工。

由於張威不是我們專業的，也不懂安排他做什麼事，講白了他就是“廢人”一個。

所以那些股室的負責人死活不願意要張威，看到大家這麼牴觸張威，領導也沒轍。

那些股室的負責人也屬於單位的中層領導，單位裡面主要的工作都是靠這些股室負責人來做，領導也要尊重他們，不能採取強制的方式。

最重要的還有一點是，別的股室都不要張威， 憑什麼自己的股室要張威？誰也不願意被同事取笑自己是個傻子！

2018年3月份，我結束駐村工作之後，就回單位上班了。

我之前是某個股室的股長，那我結束駐村工作之後，我回來仍然繼續當股長了。

我剛來單位上班的第一天，還沒來得及跟我們股室的人交流，分管領導就叫我去她的辦公室談話。她做我的思想工作，想安排張威去我們的股室。

分管領導是80後，年紀比較輕，工作經驗比較少，她也是剛來我們單位不久的。

分管領導說話態度非常誠懇，她一直叫我做姐，一連用了幾個拜託這個詞語，讓我覺得很不好意思。

誰都遇到困難的時候，現在既然分管領導都這麼說了，我只好同意了。

我剛回到辦公室，我的那幾個手就下急忙問我：“姐，剛才領導叫你去談話，是不是叫張威來我們股室工作啊？”

“是啊，你們怎麼知道的？”

“我的姐啊，我們這段時間都在議論張威的事，大家都堅決不要張威，姐姐，你不會是發善心同意張威來我們股室吧？”

“不好意思，我去做駐村指導員這麼久，我不知道有這麼一回事，所以領導找我談話時，我就同意給張威來我們股室了。”

“姐啊，我們完蛋了！這回我們被別的股室取笑了，說我們撿垃圾了！”

“你們不要擔心，垃圾有可能也會變廢為寶，到時人家都羨慕我們撿到寶呢！人是會變的，沒到蓋棺的時候，都不要輕易下結論。凡事不要把它做絕，做人留一線，日後好相見。我們既然做不到錦上添花，但也不要做落井下石的事，做人要大度，誰都會遇到困難的時候。”

被我這麼一說，他們也就不再吭聲了。

過了十分鐘左右，張威來我們辦公室報到了。我指著一個空的辦公桌對張威說：“那個辦公桌是你的，那臺電腦也是你用的。”

“你言重了，大家同事一場，不用這麼客氣，以後叫我做姐！你先整理好你的東西，等你弄好了再說。”

“遵命！”

聽到我這麼說，張威還給我敬了個禮，讓我們大家都忍不住笑起來了。

等張威整理好他的東西之後，我就安排給他幫我們影印檔案，裝訂材料。

張威改掉以往那種懶散的做事態度，變得勤快起來了。平白無故多一個人幫我們做事，讓我們工作輕鬆了不少。

自從公車改革之後，我們下鄉都是拿自己的私家車去下鄉的。跟車的人就給出車的人一次40元的油錢，在出車當中，自己的車出問題時，別人是不負責的， 出車的人只能只認倒黴。為了公平起見，大家都是輪流出車。

張威有一部越野車，平時都是他老婆在用。但有時候我們去偏遠的地方下鄉，轎車不方便行走時 ，張威就會叫他老婆騎電動車下鄉，然後拿他的越野車來跟我們下鄉，讓我們感動極了。

我們平時需要加班，不用我們提醒，張威也會主動留下來和我們一起加班 。

我們單位有一個責任區，每天都要去掃地，這些都是輪流去的，每次輪到我們股室去掃地時，張威全包了。他跟我們說他是外行人，讓我們這些內行人在家做業務工作，這種髒活累活給他這個粗人來做就行了。

去年我們單位輪流去高速路值班，張威就主動站出來，說我們股室的值班都給他全包了。

別的股室都在為高速路值班的事爭論不休，看到我們股室這麼做，他們羨慕嫉妒恨。

單位領導非要把一個廢人安排給我，我說了理由直接拒絕了，好嗎？

我覺得你做得一點都不好！

正確做法應該是欣然接受領導的安排，並把“廢人”安排到合適的崗上工作。

凡事不要做絕，做人留一線，日後好相見，既然我們不能做到錦上添花，但也不要做落井下石。

人心換人心，你對他好，他都會記在心裡，會慢慢地回報你的。

前兩年我在鄉鎮醫院公衛科做科長。我是個很好說話的人。一天一把手突然把我叫到辦公室，面露難色地說：老紀呀，我遇到了難事。你可能也聽說了，前天我在門診大廳差點和放射科的徐醫生差點打一架。因為他嫌科室績效全院最低，而且和他科室的那個主任關係很僵，他非要鬧著調科室，撂出來的話，寧願掃廁所，也不願意跟某些人一個屋簷下共事。

我想了想，這徐醫生都五十多了，他會什麼呢？電腦不精通，體檢科也沒有放射個CT ，又不會做個彩超，他整個來說等同於一個廢人，我要他何用？你還是讓他在放射科將就到退休吧。到我這裡怎麼辦，脾氣大，不服管教，他天天無所事事，科室人不提意見嗎？搞得一個科室怨聲載道的，我如何開展工作。一把手說，你就行行好，暫且收留吧。放射科確定他回不去了。就算他願意維持現狀也不能夠了。因為下一步我就要拿這些沒有執業醫師證的開刀，逐步把他們驅出臨床一線科室，這是志在必行的。你沒看看臨床一線，隨便摸一個醫生，就沒有執業醫師證，多嚇人，出了問題，醫院賠的連褲子都沒有穿的。

可是公衛科也不能是藏汙納垢的地方吧。我有點生氣。你看看這兩年你都往公衛科塞了哪些人。需要躺平養老的都來了，有關係有後臺的也來了，如今這什麼都不會而且分派活用不動的磨牙動嘴的廢人你也一個個往我裡面塞。話說到前頭，如果市局考核，名次不能靠前，我們科室績效不能扣。不然我可跟你鬧。一把手只好答應。

這徐醫生歡天喜地地來報到了。我把安置在下鄉組。讓分管老年病的專案負責人老蔡天天領著他下鄉。他沒有異議。可是不出三天，老蔡就跟我訴苦，說這徐醫生身子重的很，一到農戶家中，就找個地方坐那喝水，也沒有眼裡見，給人量個血壓不會嗎？給人填個表格他說字寫得醜。讓他拍個照，他說手機記憶體不夠。所以一組的人紛紛說不願意喊他一塊下鄉了，不會也不願意學，難道天天吃白飯嗎？

我真是頭疼。你拿這麼個資歷高的老人如何辦呢？去找一把手退貨，顯然這條路走不通。我想想還是得把他安排到一個人乾的活，讓他無法躲過才行。剛好我看見疫苗接種室外面缺少一個維持秩序和籤知情同意書的人。之前有個小姑娘被抽出去學習了。於是我找了一張桌子，告訴老徐怎麼幹，從此他就坐在疫苗接種室外面幹這種單純的活。他性格隨和，且是男性，接種的人們也不糾纏他，倒相安無事地過了一個月。後來接種的人少了，我就安排他在家裡輸體檢資訊，讓一個小姑娘手把手教他。小姑娘耐心，不像科室其他人，看見他笨手笨腳地就發脾氣，不願意多費口舌，他慢慢地學會了，人又認真，後來上面考核時還表揚我們檔案做的好。名次還提升到了第二名。

一把手又高興地把我叫去，興奮地摩拳擦掌說：你還真有一手，把一個老大難調教得上了套。看來明天還要多派人讓你調教呢。我連連擺手說，行行好，讓我多活兩年。已經讓我頭疼了。

回到題主問答，如果單位領導非要把一個廢人安排給我，我說了理由直接拒絕，當然不好了。你要搞清楚自己的位置，既然領導話說出來，覆水難收，他就是來通知你，不是跟你商量的。再說領導肯定是沒轍，才想到你的，所以就算你說破天，大抵他也不會收回成命的。所以你只好自己委委屈屈地接受了。說是廢人， 大抵要麼脾氣差不服管教，要麼偌大年紀啥子不會，你就要先派些簡單的活，讓他慢慢接受，慢慢適應，切不科操之過急，那樣會適得其反。人，哪有廢人一說，不怕慢，就怕站，如何開啟他心結，讓他願意去融入新集體，願意接受新知識，就看你的能耐了。如果是一塊石頭，你天天用溫暖去撫慰，用心去感化，一塊冰冷的石頭也會慢慢捂熱的。

希望採納。