理性決策是依據數學模型和演算法而產生的決策結果。非理性決策是受決策者的直覺、情緒、認知偏好、人格特質等影響而產生的決策結果。

理性決策內容

1、決策者面臨的是一個既定的問題，

2、決策者選擇決定的各種目的，價值或目標是明確的，而且可以依據不同目標的重要性進行排序。

3、決策者有可供選擇的兩個以上的方案，面對著這些方案，通常在評估可行性和權衡利弊的基礎上，選取其中一個。

4、決策者對同一個問題會面臨著一種或多種思維或情緒狀態。這是不以人們意志為轉移的不可控因素。或者可以說決策者的偏好會隨著環境與自身的變化而變化。

5、決策者會將每一個方案，在不同的條件與可能性下的收益值或損失值計算出來，經過比較後，按照決策者的價值偏好，選出其中最佳者。

非理性決策

　　是指決策者在遇到困難的決策問題，難以作出決定時，或者無法客觀判斷決策問題，或者決策方案之間沒有明顯的優劣差異，或者決策問題要求決策者迅速作出反應，沒有蒐集資訊、分析論證的機會等，決策者只能依照自己的習慣、猜測，本能等非理性的心理因素，或者盲從權威的分析意見作出決策。

客觀地說，任何決策過程都存在這種非理性因素的影響，當這種非理性因素在決策過程中佔據主導地位時，這個決策就是非理性決策。

理性決策是計劃、組織、領導和控制的一部分，：假設管理者會運用理性決策的方法，即作出符合邏輯、前後一致的選擇以實現價值的最大化。理性假設，一個理性決策者是絕對客觀和有邏輯的，他面對的問題將會很清晰而且不模糊，決策者會有清楚而明確的目標，瞭解所有可能的備選方案以及結果。最終，理性作出的決策將會指向最能夠實現目標的選擇。但理性的假設不太符合實際，管理者也有不理性。

決策者有可供選擇的兩個以上的方案，面對著這些方案，通常在逐一選擇的基礎上，選取其中一個。假如方案基本是相同的，通常會作相同的決定。

決策者對同一個問題會面臨著一種或多種自然狀態。它們是不以人們意志為轉移的不可控因素。

決策者會將每一個方案，在不同的自然狀態下的收益值或損失值計算出來，經過比較後，按照決策者的價值偏好，選出其中最佳者。

理性決策存在以下缺點：人在做決策時，除了理性因素的主導，還存在情感知識水平，個人能力等其他非理性方面的因素。

非理性決策是指決策者在遇到困難的決策問題，難以作出決定時，只能依照自己的習慣、猜測，本能等非理性的心理因素，或者盲從權威的分析意見作出決策。

由於認知資源的有限性以及真實決策環境的不完備性和複雜性，使得決策者在判斷和選擇時會出現系統性偏差，再加上心理因素的影響，使之不可能做到完全理性。

人們在不確定條件下進行決策會出現非理性行為特徵，由於投融資決策專案往往涉及面廣、資訊不完備，因此，高層管理者所面臨決策條件的不確定性更強，這樣，他們在決策中更容易被非理性因素所主宰。

非理性因素就其自身來說帶有盲目性的特點，但是，在決策過程中，只要有效地發揮理性因素的調控作用，非理性因素的作用就不再是盲目的了。如果非理性因素偏離了正常軌道，必須透過理性的指導和支配作用予以矯正，從而弱化其積極作用。

現實的決策中，決策者沒有很好地透過理性對非理性因素進行調控，受非理性因素的驅使導致失誤的現象時有發生。