以前是一個超級app，多個很強的app現在是多個超級app，還有很多很強的app。他們的共同特點就是使用者數量龐大，地位很難撼動，變現能力很強

微信， 是騰訊公司於2011年1月21日推出的一個為智慧終端提供即時通訊服務的免費應用程式 ，由張小龍所帶領的騰訊廣州研發中心產品團隊打造 。微信支援跨通訊運營商、跨作業系統平臺透過網路快速傳送免費（需消耗少量網路流量）語音簡訊、影片、圖片和文字，同時，也可以使用透過共享流媒體內容的資料和基於位置的社交外掛“搖一搖”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公眾平臺“、”語音記事本“等服務外掛。

截止到2016年第二季度，微信已經覆蓋中國 94% 以上的智慧手機，月活躍使用者達到 8.06億， 使用者覆蓋 200 多個國家、超過 20 種語言。 此外，各品牌的微信公眾賬號總數已經超過 800 萬個，移動應用對接數量超過 85000 個，廣告收入增至36.79億人民幣，微信支付使用者則達到了 4 億左右。

原因有:

1.微信的普及使全國各地的人民甚至國內外都可以進行方便快捷的交流，並且它具有和簡訊一樣的提醒並豐富了其形式。大大方便了人與人之間的交流溝通，這也是微信能夠逐漸將qq中人群遷移並行的原因。因為微信的出現，也反向促使通訊公司做出了相應的改變。

這個話題，首先需要定義下什麼是成功。然後是分析一個app的成功，重要的還是分析其背後的公司。

BAT之後，算得上成功的其實是位元組跳動這家公司，因為無論是美團，還是滴滴，或者小米，都有藉著風口起來的大環境優勢。

美團，崛起的時候，正好是O2O風口，當年的百團大戰的背後，本身是網際網路對社會效率與資源重新配置的一次機會，幾乎涉及到各個行業，如果沒有美團也會有其他的類似的角色。

而滴滴，當年只有Uber和快的，出行市場正好是空白，滴滴和快的合併後，背後是阿里和騰訊兩家巨大流量和資金的支援，打敗Uber只是時間問題。

小米崛起的時候，也是受大環境的影響，智慧手機的風口，同時藉助雷軍的人脈及背後資源，也具有一定的優勢。

他現在已經給自己打造了一個龐大的生態圈，基本上可以說是無可替代的了。梅特卡夫定律告訴我們網路的價值與網路使用者數量的平方成正比。這個怎麼理解呢？如果微信只有兩三個在用的話，微信無疑是沒有價值的，但是使用微信的人不斷的增加，等這個人數超過了一個閥值後，所有的人就不得不使用微信了，因為你的社交關係鏈在這裡面，像我們當初使用QQ，沒有任何QQ的推廣人員讓你來使用，但是因為你的同學們都在QQ上，你就開始使用QQ了。而後來的微信，因為你的同事，你的長輩等等都在微信上，你QQ上能聊天的人越來越少，你也就只能使用微信了。

謝邀，1-最成功的無疑是微信APP了，現在大家交流幾乎離不開微信，簡訊和電話已經淪為沒網時候的救急功能。微信現在有10億多使用者，使用者量相當龐大。微信的霸主地位短期內很難動搖，這是因為使用者換社交軟體的成本非常大，你換了另外一個社交軟體，但是你周圍的朋友不用，這就導致你無法和他們繼續溝通，這也是微信地位難以動搖的重要原因，就是社交網路已經形成，很難更改。

2-支付的話，現在有兩個，一個是支付寶，一個是微信。這兩個APP全華人民都在用，就連擺地攤的在幾年前就開始使用支付寶和微信支付了。2018年第四季度，支付寶移動支付市場佔有率53.78%，騰訊金融（含微信支付）佔有率38.87%，可見支付寶依然是支付領域的老大。支付寶和微信的支付地位難以動搖也是因為已經形成了信用體系，大家都用你不用，你在與別人進行資金往來的時候就會產生額外的成本。

3-購物方面現在並沒有形成壟斷，有京東、淘寶、天貓、網易嚴選等綜合性的APP，還有一些垂直領域的APP，大家都佔據了一定的市場份額，且不具有壟斷效應。也就是說，從淘寶到京東，大家並不會感到有轉換成本。