國家現在市場經濟，而不是計劃經濟，在計劃經濟年，供銷社起到統分統配統售的橋樑作用。如今是市場經濟，個體工商戶，超市，電商處處競爭激烈。在也不會找到以往供銷社的影子了。現在就是有供銷社，只能是商業上多一個竟爭對手。

供銷社回來是好事，共同生產銷售有路，起碼有個統一正規的標準。不象現在這樣，東西到處都有，七零八落沒有一定點位置，也沒有一個管理人員，賣岀去的高興，賣不出去的爛了，四分五裂。有了供銷社有目的種植，有計劃的銷售。差別不是很大，但可集中一個地方岀售。所以，出現合作共贏的方式方法，對農村農業的發展特別有利。既解決了農產品的岀售，又穩定了農村農業生產的繁榮，種者安心，賣者放心。

這些都是手伸的長的想出來的，當初成立供銷合作社時是各村村民入股成立的，隨著發展壯大，合作社房產店鋪也多了，各鄉鎮駐地更多，開始幾年每年還在農民夏天農忙時發個斤把白糖給股民，幾年後什麼都沒有了，後來改革開放個體店多起來了，合作社就顯的很難生存了，加上經理書記主任等眾多人的工資福利還要撈些，不倒閉就不合常理了，然後就出現低價賣房產店鋪，開始下崗潮了，當然頭們賣完是有油水的，很多經理書記們的子女的路都謀劃的很好，要麼有錢，要麼有好單位。

農村供銷社應該由政府經營，統一對農用物資定價供應！

當地農民可憑自家“土地確權證書”，去購買“定量供應”的農資商品！

這樣農資產品價格才能真正穩定，農業種植成本才能降低、收入才能提高！

這一措施可以提高農民種植積極性，讓農村土地荒蕪現象不再發生！

我認為現在國家也富裕了，也可以拿一個或二個省的地方來搞試驗，讓哪些想過集體生活的去試幾年，吃住上學治病，都不要錢，但一切都得聽領導的，不能讓你一人想吃啥就吃啥，工作上也得聽領導的，安排你的工作，也要保質保量幹好。有事必須要經批准才能離開。每月要評先進，評上先進的，只發獎狀不發錢。如果搞得好，到時全國推開。

農村：供銷社，試點更換新名稱：農村電商。全國各地已有試點啟動。這是國家聚焦三農2019再次發出的一號檔案，趨勢已形成，不久就會普及縣：鎮：村，三級聯網。目前，我正在參加本縣試點學習中。

供銷社要回歸，這對於我們這些老人倒是一個親切的所在，但是要想成功回到老百姓的身邊，恐怕不是一件容易的事。

供銷社是計劃經濟條件下的產物，當年那可是一個香餑餑——獨樹一幟，輝煌無兩。那時，國家隊商業領域管控嚴格，都以計劃調撥的形式進行，加上物資本就匱乏，只有不夠賣的，沒有不夠買的。供銷社獨家經營，不想火都不行啊。

那時候，80%的人口都在農村，而供銷社就是以農民入股的形式組建的。後來不斷地發展，國家的扶持，他就牢牢地佔據了農村著廣闊的天地。到上世紀六七十年代，供銷社佔到了全國商品銷售額的70%以上。而且那時，供銷社員工是國家幹部，人才濟濟。就是一個縣級供銷社，一二把手基本是15級，比縣團級還高兩級呢？

那時，作為計劃經濟鏈條上的一個重要節點，它是門類齊全的。不僅有售貨員，還有技術員，而且種植養殖、化肥農藥、餐飲屠宰、機械維修、農產品加工等等，只要是農村需要的，供銷社都給提供。

但是，當計劃經濟這個大環境沒有了供銷社也就完成了自己的歷史使命，自然而然的消失了。所謂“皮之不存，毛將焉附”說的就是這個道理吧。現在，供銷社要回歸，所面臨的困難可以說是很大的。

市場經濟代替計劃經濟，佔據了主導地位之後，個體經濟就像雨後春筍一樣湧現，商品也日益豐富，老百姓的生活在也不必要看著供銷社了。供銷社想要殺回來，你就首先必須要面臨激烈的競爭。以前的供銷社的利潤60%以上來自於農資產品和農副產品。現在，這兩大塊已經完全分流了，再加上農民種植觀念和種植方式的轉變，需求量也在減少。供銷社原來以“貨真價實服務優良”來吸引顧客。現在，超市小賣部的商品也都成了商品代理，統一配送供貨。儘管以前遭遇了“假冒偽劣”的困擾，但是現在基本得到了控制。而且農村都是熟人社會，小賣部要想生存，也不會存在欺詐的現象。還有一個不可忽視的因素，那就是現在交通便利，人們的流動性加強，顧客被分化分流也是一個不爭的事實。

從上面的分析，我們就能夠看出，供銷社想要在農村重新開出一片天地，就必須要更新思想，獨闢蹊徑。

其實，國家在6年前就開始恢復重建了。現在，全國供銷系統內的基層社經營網點有34.1萬個。其中，日用消費品網點16.9萬個，農業生產資料網點11.8萬個，農副產品收購網點2.6萬個，再生資源回收網點1.8萬個，覆蓋了全國90%以上的鄉鎮。現在的供銷社更多的是利用電子商務手段，實現城鄉雙向對接，讓它成為供銷合作社、政府、農民互利共贏的關鍵點。而且現在的供銷社，主要是服務於農產品，主要是物流、金融、節能環保、文化等現代服務服務。

農產品深加工、機模化種植、養殖和農產品收購、銷售方面，早已被社會資本牢牢把控，供銷社很難在進入，而且供銷社既缺資金，更缺人才。

第一，現在供銷社主要是抓住農村電商最後一公里，透過資源整合、網點佈局，讓農民網上購物和取快遞的程式的簡化。

其實，村信用社復興其實也有它自身的優勢。第二，信用社是老百信心中質量信得過的單位，只要我們堅持以質量求生存，就能打響入行的第一槍。

第三，農村信用社遍佈全國，集中採購，能夠節約成本，在價格上佔有優勢。

第四，種子化肥透過正規渠道採購，能保證農民的農業生產，而且還可以透過專賣跟蹤服務，也能讓老百姓吃上健康綠色的食品。

第五，供銷社還可以幫助農民解決好大田託管、代耕代種、股份合作、以銷定產的現實問題。

第六，供銷社也可以與當地的農貿市場、連鎖超市、專業合作社進行產銷對接，進行農產品集中收購輸出。這樣，既解決了當地農產品滯銷問題，還可賺取利潤。

只有抓住密切與農民利益聯合的核心，拓展服務領域的寬度，才能使供銷社的服務農村的道路越走越寬廣。

供銷社再次迴歸，定然會以一個不一樣的姿態重新出現在農民的面前。我們相信，只要供銷社立志改革，敢於創新，用於嘗試，那麼它就一定能在農村和農業發展中發揮重要的作用。

那時的供銷社還真起到很大作用。離家近，人們出門不多遠就能買到想要的東西，比如洋油、火柴、肥皂、毛巾、臉盆、紅糖、果子以及學生用的本子、筆，食鹽還是大粒子的，可散稱，醋、醬油都是從家裡拿空瓶打，5分或1毛錢的就能打夠吃的。

這樣的供銷社一般設在大隊部，有一間房子模樣，有簡陋的貨架。放食鹽、醬油、醋的是大沙缸，人站在旁邊都能看到倒影。就是賣的貨從未聽說有假的，老百姓也放心，價格也實惠、公道。

說兩件與供銷社有關的真實的小故事。有一位農民，為節省錢，又愛抽菸，每次買的都是7分錢一盒的”豐收”牌香菸，別人經常跟他開玩笑說，”買的又是1毛找的！”，好像還有“東海”牌、“大鐵橋”牌的，其它就記不清了，反正價格都不貴。

還有一個農民，愛好喝酒，每天干活收工後，都要到代銷店（供銷社），要一兩紅乾子（紅薯)釀的酒，就著黑臘疙瘩（一種醬菜），站在櫃檯邊，慢慢喝下，就如魯迅筆下的孔乙己，這自然是他自己的情趣，花錢不多，開心取樂。

供銷社帶給人們太多回憶，也有點燈用的煤油短缺，人們爭夠的插曲，但更多的是留給人們的美好記憶！

供銷社在過去的多年裡一直存在農村中，在90年代前大家購買產品都會去供銷社內，畢竟這裡的產品質量比較好，不需要擔心會購買到假貨，且它包含了農民所需物資的方方面面，不管是米麵油鹽還是其他的產品，都能夠滿足農民的需要，不過在計劃經濟時代，想要買東西還需要提前準備好糧票才行。

而很多人表示，如今的供銷社已經回來了，這是真的嗎？其實它在1950年時就已經建立起來了，主要是為了能夠分配物資問題，大家在購買產品時不需要出門太遠，價格非常的實惠。

到了90年代後，中國的市場經濟更加的便捷，而後供銷社似乎就已經看不到了，很多的門店也已經被關閉。不少人認為它已經取消了，實際上它還依舊合理的保留，其供銷社理事會一直存在，而到了2013年時它的數量為1萬多家，當年的營收為5.9萬億，這就意味它一直存在，只是以不同的方式存活下來罷了。

而供銷社在接下來將會助力小農戶的發展，在2022年建立1.5萬家現代化服務中心，這樣的話就可以指導農業走上更穩定的發展中，讓中國的農業能走上現代化的道路中，當然今後也會發展8萬莊稼醫院，為的就是解決農業生產的諸多問題，實現農業的穩定發展。

當然今後的供銷社不再是提供物資的補給了，反而是解決農民的新麻煩和新煩惱，讓農民都能更好的生產農作物，購買農資產品，架起農產品和市場的橋樑，這樣的話就可以解決滯銷的問題，讓每個農民都不需要擔心農產品會賣不出去。

當然如今的供銷社也在一些地區重新的打造起來，相信它可以成為農業復興的中轉站，大家怎麼看呢？

供銷社是我讀小學時最難忘最喜歡去的地方，滿滿的回憶！一瓶墨水，一張白紙，一隻鉛筆，一塊橡皮，一根冰棒，一塊糖塊……都是拿一枚枚硬幣買來的，感覺那個時候一角錢就能買好多東西，物價很低，錢也好使，家裡沒錢買燈油、鹹鹽時也可以用平時積攢的雞蛋去換，所以小時候想吃一個煮雞蛋都是一種奢望……