合理，保安這個行業吃的就是青春飯，年輕有精力，體力，做的事情可以多一點；年齡大的精力跟不上，但是經驗是年輕人無法比的，所以說根據年齡分報酬，是完全正確的。

不管什麼單位，憑本事吃飯，保安也一樣，年齡也不是最重要的衡量標準，又不是天天跟人打架動武！還是責任心！努力工作！也能出彩

就個人所接觸的安保行業而論，題主這個問題沒有描述清楚，存在幾種題意，不知題主具體何意？分別說明如下：

1、以工齡而論：工齡是員工忠誠度的一種表現，員工隨工齡增加而調整工齡工資是很正常的一種現象，只是公司在進行薪酬設計及支付時要特別對此點進行說明；

2、以年齡而論：任何崗位都有其年齡的勝任標準，安保行業也一樣，年齡太小的不成熟，工作經驗也缺乏，出現突發問題缺乏處理經驗，年齡太大又不能勝任工作強度要求，所以純以年齡而論定薪酬的話，顯然是不合理的。還是要根據崗位說明書要求來進行人員招聘和決定新聘人員的薪酬標準。

老的保安人員拿錢多，一定有他拿錢多的道理。保安公司不會傻得的幹好幹壞一個樣？經驗足和經驗不足一個樣？當下社會不論在哪裡從業，不論從事什麼工作就有精英和工匠，你只要努力了就一定有收穫。

在任何一個行業，也包括保安行業，如果老闆僅僅是按年齡來付員工工資，造成同工不同酬，合理不合理無法評判，因為一個願打一個願挨。但至少這種薪酬制度在調動員工工作積極性的方面，是存在很大問題的。主要是基於以下幾點：

到底該年紀大的人拿高工資還是年齡小的人拿高工資？

既然是論年齡付工資，那麼究竟是年齡大的保安拿高工資還是年紀輕的該拿高工資呢？

做為保安，如果只是簡單的巡邏，安檢，開關門和登記的工作內容，年齡大的人不一定工作能力強，年齡小的人不一定貢獻大，那麼單以年齡的大小來給付工資就會傷了很多人的心，大家一對比，就會嚴重影響工作積極性。建議給崗位定薪比較好，簡單要求的工作就給低薪，複雜性點的工作就給高點的工資，值夜班的工作工資高點，倒班的工作崗位工資高點。這樣按崗位能力來定基本工資和獎金相對來說公平公正得多，每個人只要能完成對應的工作，就該拿高點的薪資，而不能單單以年齡來付工資。

年齡不同的人究竟該不該同工同酬還是有差異工資？

那麼工資的多少和年齡沒有多大的關係，年齡不同的人究竟該不該同工同酬或是採用差異性的工資呢？米哥從企業管理和人性的角度來建議，建議採用等級底薪+崗位工資+倒班補助+獎金進行差異性工資比較合理。這樣的話，雖然演算法上會麻煩點，但都會根據崗位要求的技能，每個人對工作的貢獻和工作表現來綜合評定工資，即使是保安，也便於每個人都能認真負責完成本職工作，能讓優秀的人留下來，能者多得，形成良好薪酬體系。

總之，單以年齡來付工資，一種極不合理的薪酬制度，會人人感到不公平，久而久之，沒有人願意做好這份工作。

謝邀，保安是一個責任性較強的工作，班次有的是做一休二，有的是實行二二工作制不等，人數根據企業或倉庫的規模而定。過去年代都是企業裡上了一定歲數的人或有些身體患有慢性病距退休還有一段時間，領導上適當照顧的老同志來擔任，無所謂工資大小，都是從原崗位上帶下來的工資級別，再增加些獎金罷了，無爭議。

如今，時代在變化發展，企業競爭也激烈，市場也開放，外來務工人員進入大中城市找工作較多，保安工作也是其中之一，如大型商場，大型倉庫，包括許多閒置不再生產的大企業仍留有相當的裝置，需去社會召聘較多數量的保安人員，執行保衛制度，尤其是晚間的保衛巡邏。

至於工資分配，本人認為，幹工作總有個先來後到，無論多大年令，只要用人單位批准錄用，當然應有一整套的工資分配原則，題意中所說按年令劃分的分配製度是不合理不恰當的，工資應實行固定與工令，津貼獎勵多樣化形式進行分配較合理，比如錄用人員報到日起，固定工資同樣，隨著工令逐年增加工令工資也相應若干增加，這裡先來的較後來的同志除固定工資外，多得一份收入，以年次類推，當然用人單位也會合理計算。

又如效益較好用人單位的飯貼。年輕人精力較旺盛，經培訓後，宜適用夜間巡邏，遇有突發事件可應付，責任性更強，又能獲得夜間巡邏津貼，老同志雖經驗足，由於腿腳沒年輕人靈活，只能坐陣定點崗位，少了一份津貼。但多數年輕同志卻能得到一份巡邏津貼。再如用人單位每月每季每年下來，由於保安人員堅守崗位，忠於職責踏實努力做好保衛工作，使單位平安無事，確保用人單位安全，那麼又能得到一份獎金，做出重大貢獻，消除重大事故隱患的人還會得一定重獎。

因此，當保安，與其它工作一樣，不能就事論事談工資，而是要講責任大小，辦事的認真態度與能力，工作的效率，遇有突發事件的處理方式等等，從而確保用人單位及所管轄地區的安全。個人見解，如不妥，請指正。

關於保安行業，我覺得在一些特殊地方，如大的小區、商場、倉庫、金融系統等，對保安從業要求還是較高，工作強度也是有較大差別的，如值班強度、巡邏、奔跑、遇突發事件反應能力、體力消耗等，這類單位在工資代遇上分點等級、存點差別很正常，否則，不僅保安難僱，對那些年輕人員體力較好的人也不公平，其他的如單位門衛執勤、小範圍巡邏等工作強度無明顯差別的不必要。

存在即合理。年輕人為什麼不學點技術去更好的單位?年齡大的都是其它單位或行業不要的，或自己吃不了苦的人。老闆是根據市場行情付工資的，只有招不到人了才會給員工謝薪水。

這種低坑試待遇是心態在變化，剝利的藉口，如果招人困難了，就不會有這種現象，其實老闆最怕招到一些不負責任的人，那樣會害老闆名聲遠播，眼高媚開。

保安行業，老闆按年齡付工資，同工不同酬，這種做法顯然是不合理的，也是不合法的。

既然是同工，就得要同酬。這是《勞動法》規定的，哪有按年齡大小給工資的說法？老闆們的做法也太不靠譜了！這既是對《勞動法》的藐視，也是對年長者的不尊和歧視。

心語劉覺得，一般情況下，老闆們是不會這樣做的。是不是題主理解的有偏差？可能情況是，儘管都從事保安工作，但是崗位卻不盡相同。是不是把同行業理解為同工同酬了？儘管行業相同，可不同的崗位，給不同的工資待遇是很正常的呀！年齡小的保安，從事比較重要的工作崗位，老闆多給些工資是合理的啊！

比如一個公司，有年長的保安，也有年紀輕的保安，儘管都是公司的保安，但保安的崗位卻有區分，工作性質會有所不同。

有的公司很注重公司形象，專門設了“形象崗”。現實工作中，年輕的一般不喜歡幹保安，主要原因就是嫌工資低，也不願意和年齡大的“大叔大爺”在一起。

如果不給“形象崗”的保安提高工資待遇，公司就招不到人。讓50、60多歲的“大叔大爺”站“形象崗”，能提高公司形象嗎？這也許是老闆按年齡付工資的原因吧？

為避免有類似同工不同酬的現象，不讓年齡大的保安產生心理不平衡，心語劉建議老闆們，要最佳化保安人員的工資結構。可以採取基本工資+崗位工資的工資結構。

基本工資，不論年齡大小，標準都是一樣的；崗位工資，就要根據崗位的性質、重要程度來確定，不是統一的標準。同樣的崗位拿同樣的崗位工資，也不分年齡大小。這才是真正意義上的同工同酬，也體現了能者多勞，多勞多得的分配原則，做到公平合理。

總之，同工就要同酬，單純的按年齡大小給保安付工資是不合理的，也是不合法的。應完善工資結構，充分體現出公平合理性。

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