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1 # 體育一席談
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2 # 沈林茨
郎導的心思你別猜,反正猜也猜不著。膽大心細,神出鬼沒。
在對塞爾維亞隊時,啟用全新陣容抗衡全主力出戰的塞爾維亞隊,新人小將們靠著頑強意志,靈活多變的打法,硬是從塞爾維亞隊手上搶下一局球。試想,國內的其他教練們,誰能有這樣的大心臟,對決世界強隊,敢啟用新人主打。用全新的陣容衝擊對手。塞隊教練只能不停的咬著口香糖,一邊緊張又迷惑的盯著郎導,擔心郎導在來一個什麼新的變化。
郎導從隊員到教練員,在排壇奮鬥了40年,一位年近花甲的女性,把她一身中最美好的時光都獻給了排球事業,排球也把最高的榮譽和獎項給予了這位傑出的女性。試問,現在的大陸教練員們,有誰達到了郎導的高度和成就。
梅花香自苦寒來,郎導的大智慧,臨場指揮的氣場,面對困難時的冷靜沉著,對不同對手打法的應變和剋制,這些種種,都是大陸其他的教練員們好好學習的楷模。
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3 # 黑馬的眼睛
經驗、視野、戰略、戰術。國內教練通常在經驗、戰術上著眼者多,在視野和戰略上大多乏善可陳。津、滬教練可能稍好,但與郎相較還有相當差距,可能也是受經歷的侷限。視野開闊,戰略清晰,加上必要的經驗和戰術,與純靠有限的經驗和戰術帶隊、參賽,結果的差 距可想而知。
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4 # 固諾金湯F
郎平以大陸教練執教思路沒有什麼不同,基本都相同,只不過在選材方面有很大的不同,是面對世界各國的攻防選材去制約歐美高舉高打節奏和變化吧了,其實她也沒忘中國傳統要求一傳質量以快攻打法為主,不同歐美打調整攻,所以她特別要求主攻手要接好一傳
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5 # 排球運動之ABC
郎平那是一個團隊,人家玩的是高科技排球,有一定的時尚元素含量。大陸很多教練還是20年前那一套訓練方法,井底之蛙,坐井觀天。
體育局相關領導,應該趁著奧運會奪冠,把大陸的排球市場做大做強,把聯賽搞好,將中國女排取得的優勢進一步擴大化。中國排球界,像郎指導這樣見過世面的教練不多,當球員是大滿貫冠軍,當教練拿奧運奪冠,榮譽等身。
對郎平指導的工資有疑問的人,可以去恆大集團問問當初給郎平指導的工資是多少,是國家隊給的兩倍還多。質疑人家贏得的工資,本身想法就是錯誤的,除了羨慕郎平指導的人,很可能就是奧運會競爭對手放出的煙霧彈。人家是體制外的教練,你是體制內的教練,你不願意跳出去,人家跳出體制了,你還想讓人家無私奉獻,這種邏輯就十分可笑。
回覆列表
郎平指導再度執掌中國女排國家隊帥印,又一次引發了華人對排球運動的關注。里約奧運會女排比賽的最後決賽,比賽收視率達到了創紀錄的59%,有超過一半的中國家庭在電視機前觀看這場比賽的現場直播,奪冠時刻收視率更是飆升到了69%,可以說達到了萬人空巷的地步。
和大賽成績相比,郎平指導給中國女排的最大貢獻是一些顛覆性的改變。
科學化的管理
女排國家隊的教練團隊構成,人員最多的時候助理教練高達7名。目前,賴亞文擔任領隊和副攻組的訓練,安家傑任執行教練和接應組訓練,袁靈犀任技術分析和陪打教練,吳曉雷任副攻組教練和陪打,包壯任自由人教練兼陪打,袁志任陪打教練。這些助理教練哪一位都是當今中國排壇的精英人士,完全可以獨當一面。整個教練團隊分工明確,在訓練中遇到了問題,大家群策群力,這種複合型團隊在國家隊的作用日益顯露。
除了教練團隊,郎平指導還特別注重體能康復,國家隊引進了國外專業的體能康復團隊,配備了專業的醫療保障團隊和營養師。這種規模的專業人員配備,在以前的國家隊是無法想象的。 整個國家隊在技戰術,體能,醫療康復,後勤保障等多方面都配備精良,這是一支具有國際水準的複合型團隊,從倫敦奧運會第五名,到里約奧運會重回世界之巔,我們只用了4年時間。
科學化的訓練
在郎平指導執教國家隊之後,女排精神再度被媒體重提。郎平指導強調:女排精神一直都存在,但是我們只靠精神是不行的,必須在技術層面上超越對手。1984年奧運會奪冠的老女排,講究的是三從一大,在那個年代是沒有問題的。現在必須在科學訓練的前提下,實施針對性的訓練。以往的女排國家隊,經常出現訓練盲目上量,導致隊員傷情加重最終離隊,地方省隊和國家隊矛盾不斷的情況。郎平指導上任後,這種情況大有改善,對待像魏秋月和徐雲麗這樣的老隊員,儘量保證在有效時間的合理訓練,避免身體損耗,這對於她們走上奧運冠軍的領獎臺大有裨益。
目前國家隊的訓練和比賽,注重細節到了精確的程度。發球精確到秒、前排嚴禁觸網等已經在訓練比賽中被嚴格要求。每逢大賽,發球隊員都會用眼神和手勢與助理教練溝通,調整發球的線路和落點變化,以此來破壞對方的一傳。背後是場外的教練團隊透過軟體分析臨場比賽的資料,即時反饋給場邊的指揮團隊,進行針對性的調整。訓練間隙,教練組和隊員會看比賽錄影,分析對手的發球落點和扣球線路,相互交流總結。每逢大賽,比賽結束後,教練團隊都會覆盤比賽,研究如何制約對手。這樣的國家隊,如何能不勝。
最重要的一點:大國家隊戰略
郎平指導上任伊始,就提出了大國家隊概念,截至到目前,累計有五十多名隊員接受過國家集訓隊的訓練。大國家隊戰略的意義絕非促進隊內良性競爭,擴大國家隊選擇面這麼簡單,更深層次的作用在於增強了不同隊員之間的配合,達到召之即來,來則能戰的地步。幾次世界大賽,最後留在場上的陣容都不是首發陣容。這不是郎平指導的倉促變陣,而是在平日訓練的成竹在胸,最終使對手防不勝防。郎平指導有一句名言:中國女排沒有主力和替補的差別,只有上場和不上場的區別。
這次世界女排聯賽,前兩站成績不佳,引發媒體各種質疑。郎平指導用半替補甚至全替補陣容出戰,就是要放棄對比賽成績的盲目追求,而是透過國際大賽錘鍊年輕隊員,給她們儘可能多的上場機會,開闊視野,增加大賽經驗。中國女排的最終目標,就是奧運冠軍。
千里馬常有,而伯樂不常有。排球管理中心給了郎平最大的自主權和足夠的財力支援,這是女排能夠取得一個又一個勝利的基石。如果沒有這一點,主教練負責制,複合型的教練團隊和後勤保障團隊,都不會存在。
女排的成功也給了其他運動專案一個啟示:各級管理中心應該儘量減少對國家隊訓練比賽的干預,抓大放小,做宏觀管理者應該做的事情,避免出現越俎代庖的現象發生。