回覆列表
  • 1 # 魚拌醬

    國際貿易這個行業存在了幾千年,不會因為疫情就徹底崩潰。雖然現在疫情期間業績下滑,但是我們作為外貿業務員。平時我們工作比較忙,要安排訂單,生產,發貨,等等單據,每天有很多很多的事情。現在我們有了充分的時間,可以看看英文小說,每天至少精聽一個小時的BBC等英文新聞廣播,有條件的話可以學習一種新的語言。惡補一下自己行業的產品專業知識,為了以後疫情過後更好的爆發做好充分的準備,同時不斷學習外貿的流程,技巧,包括一些法律知識。

  • 2 # 佑來說事

    面對當前的形勢,外貿企業既要考慮如何活下來,又得研究如何活的更好,具體從以下幾個方面著手:

    一、做好內部管理

    疫情期間,沒有平時繁忙的工作,但可以利用這個機會重新整理企業內部長期遺留,沒有時間及時處理的問題。由於地方的管控,人員不能及時聚集到一起,可以靈活運用網路的便利進行溝通。人員的重新編制,崗位的調整,產品知識的培訓等,都可以利用這次機會進行梳理,彌補企業內部的短板。由於企業效益受到影響,節約成本,減少不必要的開支,做好資金儲備,以應對未來隨時可能發生的風險。

    二、開闢大陸市場

    國內疫情雖然還沒有完全結束,但相對國外情況,國內形勢還是比較樂觀的。大部分地區已經開始陸續復工復產,減緩了經濟的持續下滑態勢。面對國內發展的良好勢頭,外貿企業不能坐以待斃,去等待國外形勢的好轉,要想辦法在國內市場尋找機會。雖然內外市場有很大的差別,由於消費觀念的不同,對產品的要求也不一樣,讓企業突然轉變市場發展方向確實比較困難,但當前最關鍵的問題還是要讓企業能活下來。如果活不下來,國外市場最終也會失去。外貿企業應該積極與政府相關服務部門溝通,在企業自身解決不了的情況,尋求政府的幫助。利用電商、自媒體、直播等新的營銷手段,開啟國內市場銷售渠道,為企業尋求生存的空間。

    三、搶抓國外機遇

    國外疫情愈演愈烈,何時能夠得到徹底解決,短期之內沒有確定的時間表,所以外貿企業要做好打持久戰的準備,不能就此放棄。國際貿易合作一直都不可能風平浪靜,偶爾遇到一些困難也只是暫時的。受疫情影響,各國政府也會出臺相應的刺激政策,當地企業也同樣面臨很多類似的困難,同時也在尋找發展的出路。外貿企業要主動抓住機會,積極與客戶溝通,尋求合作,搶抓訂單,為後期的行情轉變做好準備。

    現階段,外貿企業如果想活下來,只能抓住大陸市場,只有讓企業活下來,才會有發展得更好的可能。

  • 3 # 悟道論市

    不可否認確實有很多外貿工廠的訂單已經被取消,是不是4月份到6月份放假這個已經不重要了,重要的是外貿企業如何生存。1、國外疫情持續嚴重,是大量外貿訂單取消的最重要原因對比一下國內疫情和國外疫情就很清晰為什麼現在外貿企業如此艱難?3月24日,國內新增確診病例99例,其中境外輸入確診病例47例,除去境外輸入的確診病例,國內新增52例。而且重災區湖北省和武漢市已經連續多日新增確診病例為0。可以肯定的說國內的抗疫戰爭已經取得了非常重大的勝利。國外的情況就非常不樂觀了,3月24日國外新增確診病例4.9萬例,累計確診病例達到了34萬,義大利超過六萬、美國超過5萬、西班牙超過4萬、德國超過3萬,網上流傳一段錄音,西班牙馬德里已經不讓60歲老人使用呼吸機,相當於已經放棄了60歲以上的老人的治療,這是非常可怕的,在中國是老人優先,所以這個時候身為華人是多麼幸福。國外疫情持續嚴重,而且都是歐美的主要的經濟體,對中國的外貿企業的出入口影響非常大,大批外貿企業大批的訂單被取消,這個也可以容易理解。

    2、擴大內需國外疫情不知道什麼時候能夠結束,按照國外疫情的控制力度,估計短時間內很難結束,不像中國執行力這麼強,短短的兩個月就把疫情控制住了,這是在中國有14億人口的情況下,這是非常艱難。但是國外的疫情的控制力度和重視程度,真的是不敢恭維,所以說短期內外貿企業會持續受影響,能做的就是儘量轉為內貿企業。另外我建議擴大內需,這個時候只有擴大內需才能解決問題,進出口我們無法控制,而且肯定受到非常大的影響,現在只有擴大內需才能解決企業的生存問題,降低失業率,等到國外疫情恢復的時候再加大出口。綜上所述,確實有大量的外貿企業生產訂單被取消,這是因為國外的疫情持續嚴重,而且疫情嚴重的國家都是歐美的重要的經濟體,比如說法國、英國、德國、美國、義大利等這些經濟實力強的國家,外貿企業能做的事情,就是轉為內貿企業,另外建議國家擴大內需,我相信國家後面也會出臺相關的方案,擴大內需,讓企業平穩的度過這段時間,增加就業。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 江米飯怎麼做?