寫文章一般是內容運營中的一部分，凡是涉及運營崗位的，都有一些運營共性屬性。

1.學習能力:運營隨著技術和社會形態的不斷的變化，每次活動都在迭代和最佳化，特別是新的業態和流量形式的出現，比如新媒體、短影片、直播帶貨等。

2.資料分析能力:對資料敏感，並且根據自己的崗位需求建立資料模型。熟悉資料拆開、報表製作、分析表、任務進度表等等

3.統籌能力:運營崗位需要根據目標調整，並協調產品、技術、銷售甚至財務部門，運營是要每個部門每個崗位的智慧和工作都瞭解一些，保證全流程運營的效果。

4.抗壓能力:好的運營不會過度的強調過程，而是結果，結果決定著能力與高度，運營細節決定成敗

每天寫文章只是其中一部分的工作內容，具體的內容要看每個公司運營部門行政架構和職責分工來定的。

通常情況下網際網路運營內容包括：平臺，系統的架構設計，公司簡介，各種新聞動態文章，產品詳情，產品圖片，活動影片製作等等

網際網路運營，範疇比較廣，需要看公司是什麼領域的公司

第一類，如果IT行業網際網路領域，多半是基於硬體或者資料的維護

第二類，如果是傳統行業在網際網路上的拓展應用，基本是以內容、創意、服務為基礎的

網際網路市場運營5年從業者

在網際網路運營中，其實分的還是比較細的，不同的公司和行業，運營分類和作用不同，

你所說的寫文章，只是內容運營的一部分工作。

但從大的定義來講，一切圍繞著產品進行的人工干預都叫運營（百度百科）。阿里，美團，京東等一般有一下幾個運營崗位：

一，使用者運營（通俗來講，社群運營等於使用者相關的都屬於）

依據使用者的行為從而採取相應的運營維護策略，維繫產品和使用者之間的關係，搭建使用者的成長體系。須瞭解使用者的使用行為，清楚使用者為什麼來，為什麼走，為什麼留以及為使用者所產生行為的原因，這一切都依賴資料來進行改進。

二，產品運營（透過各種手段，改善產品，提升產品的拉新，留存，活躍）

產品運營是透過各種資料分析，提升產品細節和質量，從而對產品的拉新，留存，活躍進行提升。

三，活動運營

活動的形式來引導使用者參與，推動各種資源完成活動既定目標。須明確活動的目的，追蹤活動過程中使用者行為軌跡，最佳化活動方案從而達到效果最優，整理活動後資料並總結經驗。

四，內容運營

內容運營是指透過創造、編輯或組織文字等形式來呈現使用者喜好的內容/引導使用者產生高質量內容，進而推進優質內容的沉澱和分享。須把控整體內容質量，瞭解使用者的喜好並結合熱點和使用者需求整合相關內容做推薦，日常內容的維護和更新。

運營工作的三個指標就是：拉新、留存、促活。

【留存】即新增使用者中經過一段時間後留下來的那部分，這個時間一般以日、周、月來計算，一般衡量指標有次日留存、七日留存和月留存等；

【促活】即促進使用者活躍，可以透過分析使用者的喜好，透過活動/話題的方式來增加使用者的活躍度。讓不活躍的使用者變得活躍；讓活躍的使用者變得更加活躍。