這個有好幾個型別好幾種，
1.施工總進度計劃的編制依據
——口訣：規定要填合資圖案
①承包合同、招投標書；
②施工圖紙、變更洽商；
③所在地自然條件、技術經濟條件；
④設計概預算資料、勞動定額、機械臺班定額等；
⑤主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；
⑥需用的主要資源；
⑦建設方及上級主管部門對施工的要求；
⑧現行規範、規程和技術經濟指標等有關技術規定。
2.施工總進度計劃的內容
——口訣：自己編表
①編制說明
②施工總進度計劃表（圖）；
③分期(分批)實施工程的開、竣工日期及工期一覽表；
④資源需要量及供應平衡表等。
3.施工總進度計劃的編制步驟
——口訣：日解量，時編圖
①根據獨立交工系統的先後順序，明確劃分建設工程專案的施工階段；按照部署要求，合理確定各階段各個單項工程的開、竣工日期
②分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程
③計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量
④確定單項工程、單位工程和分部工程的持續時間
⑤編制初始施工總進度計劃
⑥進行綜合平衡後，繪製正式施工總進度計劃圖
4.單位工程進度計劃的編制依據
——口訣：總圖文起源與體現
①主管部門的批示檔案、建設單位的要求；
②施工圖紙及設計單位對施工的要求；
③施工企業年度計劃對該工程的安排和規定的有關指標；
④施工組織設計大綱對該工程的有關部門規定和安排；
⑤資源配備情況。如:施工中需要的勞動力、施工機具和裝置、材料、預製構件和加工品的供應能力及來源情況；
⑥建設單位可能提供的條件和水電供應情況；
⑦施工現場條件和勘察資料；
⑧預算檔案和國家及地方規範等資料。
5.單位工程進度計劃的內容
——口訣：改詩畫
①工程建設概況
②工程施工情況
③單位工程進度計劃，分階段進度計劃，單位工程準備工作計劃，勞動力需用量計劃，主要材料、裝置及加工計劃，主要施工機械和機具需要量計劃，主要施工方案及流水段劃分，各項經濟技術指標要求等。
6.單位工程進度計劃的編制步驟
——口訣：集分定量，計時繪優
①收集編制依據
②劃分施工過程、施工段和施工層
③確定施工順序
④計算工程量
⑤計算勞動量或機械臺班需用量
⑥確定持續時間
⑦繪製可行施工進度計劃圖
⑧最佳化並繪製正式施工進度計劃圖
7.施工進度報告的內容主要包括
——口訣：十宗資款片調錯
①進度執行情況的綜合描述
②實際施工進度
③資源供應進度
④工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況
⑤進度偏差狀況及導致偏差的原因分析
⑥解決問題的措施
⑦計劃調整意見
8.施工進度計劃監測的內容
——口訣：十關保羅記
①實際開始時間、完成時間、現狀
②定期觀測關鍵工作和關鍵線路，並相應採取措施調整
③觀測非關鍵工作，發掘潛力，調整最佳化資源，保證關鍵工作按計劃實施
④定期檢查工作之間的邏輯關係變化情況，以便適時調整
⑤收集有關專案資訊並加以記錄
9.在實施進度計劃的過程中應進行下列工作
——口訣：艦隊分錯落溝
①跟蹤檢查，收集實際進度資料
②將實際資料與進度計劃進行對比
③分析計劃執行的情況
④對產生的進度變化，採取措施予以糾正或調整計劃
⑤檢查措施的落實情況
⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通
10.進度計劃的檢査應包括下列內容
——口訣：改配十輛
①工程量的完成情況
②工作時間的執行情況
③資源使用及進度的匹配情況
④上次檢查提出的問題的整改情況
這個有好幾個型別好幾種，
1.施工總進度計劃的編制依據
——口訣：規定要填合資圖案
①承包合同、招投標書；
②施工圖紙、變更洽商；
③所在地自然條件、技術經濟條件；
④設計概預算資料、勞動定額、機械臺班定額等；
⑤主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；
⑥需用的主要資源；
⑦建設方及上級主管部門對施工的要求；
⑧現行規範、規程和技術經濟指標等有關技術規定。
2.施工總進度計劃的內容
——口訣：自己編表
①編制說明
②施工總進度計劃表（圖）；
③分期(分批)實施工程的開、竣工日期及工期一覽表；
④資源需要量及供應平衡表等。
3.施工總進度計劃的編制步驟
——口訣：日解量，時編圖
①根據獨立交工系統的先後順序，明確劃分建設工程專案的施工階段；按照部署要求，合理確定各階段各個單項工程的開、竣工日期
②分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程
③計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量
④確定單項工程、單位工程和分部工程的持續時間
⑤編制初始施工總進度計劃
⑥進行綜合平衡後，繪製正式施工總進度計劃圖
4.單位工程進度計劃的編制依據
——口訣：總圖文起源與體現
①主管部門的批示檔案、建設單位的要求；
②施工圖紙及設計單位對施工的要求；
③施工企業年度計劃對該工程的安排和規定的有關指標；
④施工組織設計大綱對該工程的有關部門規定和安排；
⑤資源配備情況。如:施工中需要的勞動力、施工機具和裝置、材料、預製構件和加工品的供應能力及來源情況；
⑥建設單位可能提供的條件和水電供應情況；
⑦施工現場條件和勘察資料；
⑧預算檔案和國家及地方規範等資料。
5.單位工程進度計劃的內容
——口訣：改詩畫
①工程建設概況
②工程施工情況
③單位工程進度計劃，分階段進度計劃，單位工程準備工作計劃，勞動力需用量計劃，主要材料、裝置及加工計劃，主要施工機械和機具需要量計劃，主要施工方案及流水段劃分，各項經濟技術指標要求等。
6.單位工程進度計劃的編制步驟
——口訣：集分定量，計時繪優
①收集編制依據
②劃分施工過程、施工段和施工層
③確定施工順序
④計算工程量
⑤計算勞動量或機械臺班需用量
⑥確定持續時間
⑦繪製可行施工進度計劃圖
⑧最佳化並繪製正式施工進度計劃圖
7.施工進度報告的內容主要包括
——口訣：十宗資款片調錯
①進度執行情況的綜合描述
②實際施工進度
③資源供應進度
④工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況
⑤進度偏差狀況及導致偏差的原因分析
⑥解決問題的措施
⑦計劃調整意見
8.施工進度計劃監測的內容
——口訣：十關保羅記
①實際開始時間、完成時間、現狀
②定期觀測關鍵工作和關鍵線路，並相應採取措施調整
③觀測非關鍵工作，發掘潛力，調整最佳化資源，保證關鍵工作按計劃實施
④定期檢查工作之間的邏輯關係變化情況，以便適時調整
⑤收集有關專案資訊並加以記錄
9.在實施進度計劃的過程中應進行下列工作
——口訣：艦隊分錯落溝
①跟蹤檢查，收集實際進度資料
②將實際資料與進度計劃進行對比
③分析計劃執行的情況
④對產生的進度變化，採取措施予以糾正或調整計劃
⑤檢查措施的落實情況
⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通
10.進度計劃的檢査應包括下列內容
——口訣：改配十輛
①工程量的完成情況
②工作時間的執行情況
③資源使用及進度的匹配情況
④上次檢查提出的問題的整改情況