織和技術升級來簡化操作。如果希望改善運營和整體運營，成功管理倉庫或配送中心，請考慮以下5個提示。

1、利用技術創新

有一些優秀的技術，可以使你的工作更容易。

通用功能包括先進的運輸通知（ASN）系統，可用於跟蹤您正在接收的所有入站訂單，這對於透過交叉口和補貨進行正確協調的貨物至關重要。可以將其與供應商合規計劃相結合，使收貨的運輸與運營順利整合。

動態插槽模組和工作流組織系統也是簡化倉庫操作的重要工具。一個好的WMS系統有許多其他有用的工具來管理訂單，庫存和出貨。

還要考慮自動化選項，使一切順利，運輸系統非常適合關閉揀選機必須覆蓋的距離。其他操作可以透過採摘塔，拉伸包裹系統，機器人碼垛機和AS / RS系統成功自動化。

2、組織倉庫

倉庫採用複雜的組織方案，可以以令人眼花繚亂的方式改進效率和效能。考慮這個組織的一個方法是繪製設施中的材料流。從收到商品的點到離開倉庫運送到客戶的地點，應該考慮最有效的方式來指導流程。

最後解除安裝的產品應該是第一個進入卡車。這只是一個粗略的例子，但這樣的後勤問題將決定選擇路徑和物品移動透過倉庫的方式。產品將如何儲存以及如何移動？什麼是獲得最有效結果的揀選方法？

3、管理庫存

清單是操作的重要組成部分。你會專門從事一種特定型別的產品，還是會攜帶多種？在給定的時間你將要有多少庫存？

在這個業務中拍攝低庫存和高速材料是一個好主意。否則，將不得不管理產品的保質期，並處理其他類似問題。

你可能會在不同季節攜帶某些股票，或者由於市場趨勢，庫存可能會不斷變化。

4、資料分析

這個秘密與利用技術，特別是資訊科技的第一點相聯絡。有現代供應業務的資料收集和分析的強大手段，應該利用高資料解析度來最大限度地提高運營各方面的效率。

大多數資料收集可以自動完成，如條形碼和射頻識別功能，可以整合到WMS中進行更好的控制。拾取資料的其他方法包括語音啟用技術和RFID方法。如果需要，還可以手動收集資料。

從揀選操作中收集儘可能多的資料。這樣，可以決定批次採摘，區域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會與特定業務最為合適。如果將每一件產品運動視為交易，您將擁有更多豐富的資料，以確定工廠中的一切如何移動，從而實現最大的效率。

5、與員工保持聯絡

大量的自動化和資料跟蹤將能夠開發有效的物流，但是倉庫只有員工在工作中有效才能有效。實施一個強大的培訓計劃是一個好主意，提供一個標準的操作程式，為您的特定倉庫內的工作提供適當的指導。

培訓應包括機械的維護和運營，倉庫組織，報告，流程，客戶服務和業務的其他重要組成部分。勞動管理軟體可能有助於跟蹤員工的績效。