對題主這個在問題我談點看法。

首先，對題意的理解：

我感覺題主表述是這樣的：你在總部工作，子公司有個經理的位置，同事推薦了你，子公司的領導同意了。但子公司即將上任的領導一直沒找你談話。你認為是他們誠心讓你去嗎？如果我的理解成立的話，你有兩個可能：

一是分公司領導更換之前，這件事正在待定。

因為你同事是向領導推薦時，原領導還在任，有決定權。在沒有落實到位，已換領導了，必須要等候任領導到任後才能決定。原領導只有向後任領導建議，而沒有決定權了。

二是，你能否到職，還是未知數。

因為你是你同事的推薦，而不是當時的領導選拔，或經班子決定的。未來領導上任後，可以採納你同事和原領導的建議，也可以不採納。如果是原領導班子的集體決定，他要執行的可能性大一些。每個領導選經理的視角不同，用人的標準不同。所以，你也要有當不上經理的心理準備。

三是，不管到不到職，你都要努力工作。

既然你同事推薦你到分公司當經理，他的領導也同意了。說明你能力和水平還是很不錯。如果這次換領導後沒任上職，也不要氣餒。是金子總要發光的。只要努力工作，進步的機會是很多的。加油，朋友！

任命經理不是小事，應該走正規任命渠道的，公司系統內發函或者公告

個人建議是再等等，不宜操之過急，坐不住的話私下裡能不能約見一下領導，機會還是要抓住的

前幾天，子公司同事小王給我講，他們那邊有個經理的空缺，挺適合我的，找我要了我的簡歷。

聽起來不錯哦，任職資格我也符合，崗位職責自認為也擔得起，剛好子公司距離我家更近，我竟有些期待了。

為了感謝小王的舉薦之恩，我出差新加坡的時候，還特意給小王精心準備了一份禮物，聊表心意。小王收到禮物說，領導已經收到了簡歷，表示挺滿意的。

等了半個月，卻沒人聯絡我說面談的事情，我也不太好意思主動去問小王，好納悶呢。

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畫外音：

當內部崗位空缺出現時：

(1)招聘一個經理級別的人，可不是某個人能自己隨便說了算的。

人力部門需要複核編制、核算人工成本，還要協同用人部門一起稽核簡歷的匹配性，既然是子公司經理級別，那總部HR也會在裡面扮演一些角色，任何一個環節有問題，面試就不會被啟動。

比如，馬雲說過，最好的績效管理狀態是，五個人的活兒給三個人幹，拿四個人的工資。如果這個崗位空缺的編制被收回，活兒被其他崗位的人兼任，那還面試幹嘛呢？

(2)有些崗位空缺出現之後，發起內部推薦通知後，可能應聘者眾多，你需要耐心等待，坦然面對眾多競爭者的PK。

(3)如果真的對你有意向，面談之前，可能會先安排背景調查環節：

a.你的直屬上司因為部門私利，不肯放人怎麼辦？完了！

b. 你的直屬上司對你的評價很負面怎麼辦？完了！

c. 你的直屬上司肯放人，但是不肯那麼快就放你走怎麼辦？完了！

所以，能否調任成功，需要天時地利人和，缺一不可。做好本職工作，稍安勿躁，如果實在忍不住，那就問問那個小王吧。

對於這個問題，題主敘述的不夠詳細，但就所說的而言，可能不是特別樂觀。

同事推薦去當經理，應該是職位提升，否則也不需要別人推薦。正常來說一般單位人員調崗或晉升都是有明確的流程和制度，是需要HR部門操作，而不是找個同事去對方部門負責人那兒說一下就行的，除非你這個同事，是可以作主的老大。

至於傳話說同意了， 這就更不靠譜的事情。

領導是怎麼回答，代表不同的意思，“讓他同HR部門溝通一下，我這邊沒有大問題”、“可以考慮一下”、”我這邊接收沒有問題，關鍵需要他們領導同意“等等回答，看似是領導同意了，沒有意見，其實是領導應付式的回答，礙不面子罷了。如果領導真是喜歡你，對你非常中意，應該是直接找你，或者透過HR部門表達意思。

別人是看到機會恨不得撲過去，你倒好，還眼巴巴指望機會主動來找你……，真希望你個人的能力有如此硬核，對機會有足夠的吸引力才好！

一、面對機會，要主動

好的機會誰都想要，有人推薦是好事，但你也要自己多主動，人家把資訊透給你了，是真是假，你總的找個機會湊過去看看吧。難道還得等你未來的領導“三顧茅廬”的來請你？

自己主動點，找機會湊過去，也算表個態。萬一人家領導開口了，你這又不同意，你讓領導的面子往哪放啊！

二、領導需要時間

這相當於將你“挖”過去，雖說是一家公司，但經理好歹也是一箇中層崗位，也需要一點時間思考和操作的空間吧。比如，你的現領導是否願意放人，你的工作能力和近期表現如何？

三、不誠心也不排除

雖說，資源、權力和機會都在領導手上，但這些都是有限的，不是有人推薦就一定成，答應推薦人也可能只是一種姿態，至於是否真的要將機會給你，還得看你能否入得了領導的眼。

迴應了推薦人，只能說明你進入了領導的視野，並不代表非你不可！