主要特點有：
1、面向管理支援決策：該系統是管理學的思想方法、管理與決策的行為理論之後的一個重要發展，透過量化方法、預測、計劃最佳化支援管理、調節和控制。為管理決策服務，必須能根據管理的需要，及時提供需要的資訊，幫助決策者作出決策。
2、綜合性、交叉性和邊緣性：MIS是一個對組織進行全面管理的綜合系統。體現在三個方面：多學科交叉，多種人才結合，軟體和硬體的整合。
3、有預測能力和控制能力：其使用數學模型，如運籌學模型和數理統計模型，來分析資料和資訊，以便預測未來，提供決策支援。
4、人機系統：機關機器佔的大部分，但人始終是管理系統建設的主體，它涉及到多方面的人員群體。所以管理資訊系統也是一個人機結合的系統。
各級管理人員既是系統的使用者，又是系統的組成部分，因此，在其開發過程中，要根據這一特點，正確界定人和計算機在系統中的地位和作用，充分發揮人和計算機各自的長處，使系統的整體效能達到最優。
系統主要功能包括：專案開發管理、任務管理、招標業務管理、造價諮詢業務管理、工程諮詢業務管理、進口代理業務管理、合同管理、財務管理、檔案管理、統計報表、專案網上報名、甲方功能管理、辦公自動化、系統設定等。
擴充套件資料：
管理資訊系統作用及產生背景：
1. 管理資訊是重要的資源
對企業來說，人、物資、能源、資金、資訊是5大重要資源。人、物資、能源、資金這些都是可見的有形資源，而資訊是一種無形的資源。以前人們比較看重有形的資源，進入資訊社會和知識經濟時代以後，資訊資源就顯得日益重要。
因為資訊資源決定了如何更有效地利用物資資源。資訊資源是人類與自然的鬥爭中得出的知識結晶，掌握了資訊資源，就可以更好地利用有形資源，使有形資源發揮更好的效益。
2. 管理資訊是決策的基礎
決策是透過對客觀情況、對客觀外部情況、對企業外部情況、對企業內部情況的瞭解才能做出正確的判斷和決策。所以，決策和資訊有著非常密切的聯絡。過去一些憑經驗或者拍腦袋的那種決策經常會造成決策的失誤，越來越明確資訊是決策性基礎。
3. 管理資訊是實施管理控制的依據
在管理控制中，以資訊來控制整個的生產過程、服務過程的運作，也靠資訊的反饋來不斷地修正已有的計劃，依靠資訊來實施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是沒有很好地掌握全面的資訊。
4.管理資訊是聯絡組織內外的紐帶
企業跟外界的聯絡，企業內部各職能部門之間的聯絡也是透過資訊互相溝通的。因此要溝通各部門的聯絡，使整個企業能夠協調地工作就要依靠資訊。所以，它是組織內外溝通的一個紐帶，沒有資訊就不可能很好地溝通內外的聯絡和步調一致地協同工作。
產生背景：
20世紀，隨著全球經濟的蓬勃發展，眾多經濟學家紛紛提出了新的管理理論。20世紀50年代，西蒙提出管理依賴於資訊和決策的思想。
同時期的維納發表了控制論，他認為管理是一個過程。1958年，蓋爾寫到：“管理將以較低的成本得到及時準確的資訊，做到較好的控制。”這個時期，計算機開始用於會計工作，出現數據處理一詞。
1970年，Walter T.Kennevan給剛剛出現的管理資訊系統一詞下了一個定義：“以口頭或書面的形式，在合適的時間向經理。
職員以及外界人員提供過去的、現在的、預測未來的有關企業內部及其環境的資訊，以幫助他們進行決策。”在這個定義裡強調了用資訊支援決策，但並沒有強調應用模型，沒有提到計算機的應用。
1985年，管理資訊系統的創始人，明尼蘇達大學的管理學教授Gordon B.Davis給了管理資訊系統一個較完整的定義，即“管理資訊系統是一個利用計算機軟硬體資源，手工作業，分析、計劃、控制和決策模型以及資料庫人－機系統。
它能提供資訊支援企業或組織的執行管理和決策功能。”這個定義全面地說明了管理資訊系統的目標、功能和組成，而且反映了管理資訊系統在當時達到的水平。
主要特點有：
1、面向管理支援決策：該系統是管理學的思想方法、管理與決策的行為理論之後的一個重要發展，透過量化方法、預測、計劃最佳化支援管理、調節和控制。為管理決策服務，必須能根據管理的需要，及時提供需要的資訊，幫助決策者作出決策。
2、綜合性、交叉性和邊緣性：MIS是一個對組織進行全面管理的綜合系統。體現在三個方面：多學科交叉，多種人才結合，軟體和硬體的整合。
3、有預測能力和控制能力：其使用數學模型，如運籌學模型和數理統計模型，來分析資料和資訊，以便預測未來，提供決策支援。
4、人機系統：機關機器佔的大部分，但人始終是管理系統建設的主體，它涉及到多方面的人員群體。所以管理資訊系統也是一個人機結合的系統。
各級管理人員既是系統的使用者，又是系統的組成部分，因此，在其開發過程中，要根據這一特點，正確界定人和計算機在系統中的地位和作用，充分發揮人和計算機各自的長處，使系統的整體效能達到最優。
系統主要功能包括：專案開發管理、任務管理、招標業務管理、造價諮詢業務管理、工程諮詢業務管理、進口代理業務管理、合同管理、財務管理、檔案管理、統計報表、專案網上報名、甲方功能管理、辦公自動化、系統設定等。
擴充套件資料：
管理資訊系統作用及產生背景：
1. 管理資訊是重要的資源
對企業來說，人、物資、能源、資金、資訊是5大重要資源。人、物資、能源、資金這些都是可見的有形資源，而資訊是一種無形的資源。以前人們比較看重有形的資源，進入資訊社會和知識經濟時代以後，資訊資源就顯得日益重要。
因為資訊資源決定了如何更有效地利用物資資源。資訊資源是人類與自然的鬥爭中得出的知識結晶，掌握了資訊資源，就可以更好地利用有形資源，使有形資源發揮更好的效益。
2. 管理資訊是決策的基礎
決策是透過對客觀情況、對客觀外部情況、對企業外部情況、對企業內部情況的瞭解才能做出正確的判斷和決策。所以，決策和資訊有著非常密切的聯絡。過去一些憑經驗或者拍腦袋的那種決策經常會造成決策的失誤，越來越明確資訊是決策性基礎。
3. 管理資訊是實施管理控制的依據
在管理控制中，以資訊來控制整個的生產過程、服務過程的運作，也靠資訊的反饋來不斷地修正已有的計劃，依靠資訊來實施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是沒有很好地掌握全面的資訊。
4.管理資訊是聯絡組織內外的紐帶
企業跟外界的聯絡，企業內部各職能部門之間的聯絡也是透過資訊互相溝通的。因此要溝通各部門的聯絡，使整個企業能夠協調地工作就要依靠資訊。所以，它是組織內外溝通的一個紐帶，沒有資訊就不可能很好地溝通內外的聯絡和步調一致地協同工作。
產生背景：
20世紀，隨著全球經濟的蓬勃發展，眾多經濟學家紛紛提出了新的管理理論。20世紀50年代，西蒙提出管理依賴於資訊和決策的思想。
同時期的維納發表了控制論，他認為管理是一個過程。1958年，蓋爾寫到：“管理將以較低的成本得到及時準確的資訊，做到較好的控制。”這個時期，計算機開始用於會計工作，出現數據處理一詞。
1970年，Walter T.Kennevan給剛剛出現的管理資訊系統一詞下了一個定義：“以口頭或書面的形式，在合適的時間向經理。
職員以及外界人員提供過去的、現在的、預測未來的有關企業內部及其環境的資訊，以幫助他們進行決策。”在這個定義裡強調了用資訊支援決策，但並沒有強調應用模型，沒有提到計算機的應用。
1985年，管理資訊系統的創始人，明尼蘇達大學的管理學教授Gordon B.Davis給了管理資訊系統一個較完整的定義，即“管理資訊系統是一個利用計算機軟硬體資源，手工作業，分析、計劃、控制和決策模型以及資料庫人－機系統。
它能提供資訊支援企業或組織的執行管理和決策功能。”這個定義全面地說明了管理資訊系統的目標、功能和組成，而且反映了管理資訊系統在當時達到的水平。