最成功的是iphone4s我現在還有一個，，速度還可以，就是home鍵壞了，螢幕花了，也太小了。

失敗的產品咋說呢。蘋果產品的使用者流失率很低，大多願意繼續用蘋果，因為遷移成本低，你用過蘋果後再用蘋果的適應成本小。當用戶習慣這個ios系統後，就不再習慣androd了，要知道，使用者非常懶的。

app watch 就不咋樣，為了用這個專門買了一個蘋果，但是體驗不咋樣，還他媽的死貴，不如，小米華為的。

iphone5c的戰略定位有問題，銷量不咋樣。

最近的iphonex，和8在中國也是舉步維艱，不是說產品不好，是中國自己的手機成長起來了，感覺5年口碑超越，十年技術超越。

今年的8、8P是產品的失敗。

而X則是飲鴆止渴的營銷失敗了！

能保住市場份額就不錯了，不看好明年蘋果的新品釋出帶來的營收會再創新高。

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一年多以後的今天，蘋果最新的XR\XS\果然賣不動，開始官方降價促銷了。。。。

毫無疑問，蘋果公司可能是當下最偉大的科技公司之一；從 Mac 到 iPod 再到 iPhone 和 iPad, 這些飽含著創新元素的產品都從不同程度上影響了整個科技行業。

但即使曾經做出了那麼多優秀的產品，蘋果也不是次次都能成的。有那麼一些硬體、軟體和服務，或因為定價過高，或因為功能沒有競爭力，而最終被掃進歷史的塵埃裡。

本文將以時間先後次序，回顧一下蘋果曾經推出過的失敗產品。透過這篇文章，你或許能發現蘋果的「另一面」。

Apple III

Apple III 可能是蘋果歷史上的第一次失敗。當時的蘋果還是個人電腦領域的老大，而他們希望藉助 Apple III 進軍商業市場，並最終由它取代 Apple II.

可惜的是，Apple III 本身就是一臺問題多多的機器。史蒂夫·喬布斯在設計時要求 Apple III 不能加入任何散熱風扇，因為他覺得風扇「既吵鬧又不優雅」；但這直接導致了各種因為散熱不佳而出現的問題。有些使用者反映機器長時間執行後出現破圖，軟盤彈出後都「融化」了；還有的機器由於過熱導致晶片從主機板上脫落，而蘋果建議這些使用者將機器抬起六英尺後自由落體，以讓晶片歸位。

除此之外，軟體方面的問題也非常嚴重。Apple III 的系統非常不穩定，很容易在使用「儲存」功能時宕機，同時特地針對 Apple III 開發的軟體也少之又少。早期的 Apple III 機型中還加入了實時時鐘功能，但由於時鐘晶片問題，使用不久之後就無法工作，這使得蘋果只能在後期宣佈取消這一功能。

蘋果對 Apple III 寄予厚望，還包下了整個迪士尼樂園進行大張旗鼓的釋出宣傳；但以上的種種缺陷讓 Apple III 最終聲譽掃地，蘋果為其虧損了將近 6 千萬美元。

Lisa

Apple Lisa 是歷史上第一臺採用圖形使用者介面的個人電腦，與它的互動方式同樣出名的，或許是喬布斯用他女兒的名字為其命名的軼事 —— 儘管蘋果當時解釋為「本地整合式系統架構」(Local Integrated Software Architecture).

Lisa 不僅首先將滑鼠帶到了大眾眼前，並且其的硬體配置和一些功能特性，比起後來的 Macintosh 還要更為先進。但是由於系統軟體所需的資源過多，Lisa 的處理器難堪重負，從而導致電腦的執行速度被極大地拖慢。

但最直接影響 Lisa 銷售的原因，恐怕還是價格過高。當時一臺 Lisa 要價 9,995 美元（相當於如今的 24000 美元），比起價格低廉的 IBM PC 來說，實在是毫無競爭力。

蘋果在後期推出了改進型號 Lisa 2, 用 Macintosh 上使用的 3.5 寸軟盤替代了穩定性不佳的 5.25 寸 "Twiggy" 軟盤，同時為了縮減成本砍掉了一半的 RAM.

再後來，隨著 Macintosh 的成功，蘋果將這些沒賣出去的 Lisa 2 裝上名為 MacWorks 的模擬程式，改名為 Macintosh XL 重新上市 —— 也算是以某種方式延續了一會兒生命。

Newton

Newton 系列掌上電腦是當年蘋果 CEO 斯卡利麾下的「力作」，他甚至還為其發明了一個新短語：個人數碼助理，也就是 PDA (Personal Digital Assistant).

雖然同類產品之前也推出過，但是 Newton 是其中第一個內建手寫識別功能的。這在當時也算得上是創新之一。只是，在首款 Newton 發售之後，人們發現它手寫識別的準確率實在是低得離譜，遠未達到預期水平。

Macintosh TV

PowerMac G4 Cube

你好，在我認為，蘋果沒有失敗的產品，你可以說它有的地方不完美，但是，決對不會是失敗，蘋果是個大公司，它所做的，現而言不僅僅只是產品，而是企業文化，它做的每一步都會深思熟慮，就像我有一種錯覺，剛剛開始產品出來，總是覺得不好，但是卻沒有看到本質，就拿一年前釋出的Air Pods 來說，剛剛出來，很多人都說瘋了，一個去掉線的Eir Pods賣一千多塊，後來有人買了，別人問音質怎麼樣，恩，比Ear Pods 強一點點，然後有人們又開始噴，，，過了小半年後，大家發現，想要便攜，耐用，持久點的藍芽耳機，，，貌似只有Air pods

雖然說，產品做出來了總會有人噴，但是你看產品的本質，它卻是最優秀的，蘋果給我的啟發就是敢於創新，敢於做自己。蘋果的每一個產品的定位都不一樣，既然做出來了，肯定有它的意義，有人唱白臉就肯定有人唱黑臉。