基礎大綱

第一項心態管理

第二專案標管理

第三項時間管理

第四項　學習管理

第五項　行動管理

心態管理

3+3心態（成功人士必備的八個心態）

三大作風：

1、認真=品質；

2、快=效率（一切競爭都是快速的競爭，馬上）；

3、堅守承諾=誠信（說到做到，絕不虛假）。

三大準則：

1、保證完成任務=100%達成目標；

2、絕不找藉口=保證結果　承擔責任；勇於承擔責任。

失敗的人永遠找藉口、成功的人永遠找方法、100%承擔責任、保證結果　決不找藉口。

3、樂觀　自信　愛與奉獻：

樂觀=積極思維；永遠想到自己好的一面（永遠想到你得到的，不要想你失去的）

方法：轉移注意力

挫折=存摺

壓力=動力

障礙=最愛

人生只有兩件事：正常和福氣（被拒絕，那是正常的，意願實現了，那是福氣）

心態轉換:遇到挫折,失敗等已經成為事實不可改變時就馬上對自己說三個字:太好了,因為它們幫助我們成長

自信=敢於接受挑戰

信心是成就的保證

愛與奉獻=主動幫助別人

給予　奉獻　分享　忍耐　犧牲忘我

......

心態修煉的10分標準

認真--第一次做好,零缺陷

快　--當日事當日畢,決不拖延

堅守承諾--說到做到,絕不虛假

保證完成任務--100%目標完成率

樂觀--積極思維,絕不說消極話

自信--接受挑戰,絕不說"不可能"

愛與奉獻--主動幫助別人

決不找藉口--保證結果,100%承擔責任

心態修煉的0分標準

認真--馬虎,投入不夠,有缺陷

快　--拖延,無價值製造,浪費時間

堅守承諾--虛假,不誠實

保證完成任務--放棄或不能堅持

樂觀--失望,抱怨,指責

自信--說"不可能",懷疑,害怕

愛與奉獻--索取,自私

決不找藉口--找藉口,找理由,受害者感受

每日的心態管理:以下每項做到期10分,未做到0分

1、管理的五項工作

計劃。做好計劃，包括年度計劃、月計劃、每天的計劃，做到有條不紊。

組織。組織生產，在組織生產中應注意如何用好班組的全體成員，如何堅持嚴格的班組規章制度。

協調。協調好員工之間的關係，以提高員工的主觀能動性和工作積極性。

控制。控制生產的進度、目標。

監督。監督生產的全過程，對生產結果進行評估。

2、管理的五項內容

人。對人的管理，也就是對員工的管理。

財。對財進行管理，比如成本核算，資金流向。

物。對物品的管理，也就是對生產的管理。物品主要是指生產資料。

資訊。對資訊的管理包括：生產進度方面的資訊，上級給下級下達的指示，下級向上級反饋的意見等。

時間。管理好時間就是處理好事情，管理者應對每天的工作按其輕重緩急和主次的不同來劃分，進行時間管理。一名好的領導者在時間上是有條不紊的。