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  • 1 # 我的世界你懂嗎嗎嗎嗎

    1.對本公司又怎樣的瞭解?

    這個問題可以反映你對進入該公司工作的誠意,面試前一定要做好準備工作,瞭解到公司的產品、提供的服務,近期的大事件之類的;

    2.為什麼選擇該職位?

    這個問題要從兩方面看,第一,需要談一下對這個職位的理解,其次,需要談一下個人優勢,為什麼適合這個職位,為什麼選擇這個職位;

    3.談一下個人的優勢和劣勢;

    這個是個經典問題了,可以反映個人對自己的認知是否清晰。優勢可以結合自己要應聘的職位有針對性的談一下,劣勢的話,記得以前有一中說劣勢的方法是說“自己太過完美主義”,這種方法千萬別用,太假了,比較好的方式是誠懇的說出自己的劣勢,並說明自己已經意識到這一點,也在不斷的改進自己;

    4.對自己將來的規劃;

    這個問題可以反映我們是不是一個有計劃有規劃的人,所以面試前一定要針對應聘的職位,為自己做一個合理的職業規劃;

    5.談一下大學期間最成功/最失敗的一件事;

    這個問題可以從側面凸顯我們的個性,還有個人優劣勢;

    6.你還有什麼問題要問嗎?

    對於這個問題,一定不能說自己沒有問題了,如果說沒問題會給面試官一種對職位對公司不感興趣的感覺,面試前要準備好哦~

  • 2 # 實習僧網

    很多大學生在面試前都會上網查各種面經,誰還沒有個第一次,但是面試這麼重要的事,當然還是做好功課再去比較好啊。

    那今天,你僧就帶你盤點一下99.9%的面試官都會問到的四個問題,給你打個面試預防針。

    一、你先自我介紹一下吧!

    鑑於面試官已經看過你的簡歷了,所以真不不必從頭到尾把簡歷複述一遍了。

    面試官最希望從你的自我介紹中,找到一個有價值、值得深入討論的點。而這個點,一般也是面試官與你產生共鳴的點。比如:“我曾經做過類似的工作,有ABCD這幾點經驗。”“我能熟練運用EFGH技能來處理這幾個問題。”除此之外,也可以說一些簡歷上面沒有提及的閃光點。

    當然,能夠自信、流暢地講出來,會加分不少,給面試官留下一個好印象。

    二、你不是專業對口 ,為什麼想來做這個工作呢?

    學視覺傳達的姑娘應聘產品經理,學計算機的程式猿想轉行做運營,這種跨行應聘是常有的事。

    當被問到這種問題時,你一定要認真斟酌。

    你可以說你的學習能力:“當初報考的時候我是被調劑到化工專業的,但我曾經花了兩個周自學了PS,大二那年為學生會做了很多活動海報,所以我覺得我挺適合做這個工作的。”

    三、你有什麼優點和缺點?

    優點嘛那就不用說了。記住,不要謙虛,但也不要空口誇自己,要拿出事實和成果例證自己的能力。能堅持,就說自己曾經堅持多少天做成了什麼事兒;會H5,就拿出你的H5作品給面試官,說一說它的傳播效果。

    至於缺點,誠實是好事,但您可千萬別太實在,要避其鋒芒,挑一個對這個工作無傷大雅的缺點,要記得同時補充自己的改正計劃或能夠彌補這方面缺點的優點。

    舉個栗子,你應聘設計,你可以說:“我偶爾會有一些小粗心,比如說balabala……但我已經注意到這個問題了,並且每次做完了以後再多檢查幾遍,希望以後可以完全改掉這個毛病做得更好。”

    四、你有什麼想問我的嗎?

    一般來說,招聘資訊會提到薪水,面試官也會在合適的時候主動提及薪資問題。所以在這個環節上,千萬別糾結這件事。

    這是個值得抖機靈的環節,因為你可以它表達自己非常想獲得這份工作的意願。比如:“我十分想了解,我們公司、部門的氛圍是什麼樣的呢?”或者說:“我們公司有沒有對於新員工的培訓?”、“公司的一個晉升路徑是怎樣的呢?”

    好了,今日份的侃天侃地就結束啦~

    希望這些能幫到你哦~

    祝你們都能去自己理想的公司,找到自己心儀的實習~

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  • 3 # 馮老師教你定位與突破

    作為一個HR磚家,我來拋幾塊磚頭,各位手裡有玉的都給我砸過來。

    一、背景性問題

    即關於應聘者的個人背景、家庭情況、教育背景和工作背景等方面的問題。

    問題設計:

    1、自我介紹;

    2、老家是哪裡的,為什麼來這裡發展;

    3、在學校參與過哪些社團活動,個人愛好;

    4、之前在什麼行業工作過,為何離職了?

    二、知識性問題

    考察應聘者所應聘崗位掌握相關基本知識

    問題設計:以財務為例

    1、是否考取會計相關職稱資格證?

    2、編制月報表都包含哪些內容?

    3、在做年度預決算的時候都需要做哪些準備工作?

    三、思維性問題

    旨在考察應聘者的理解、分析、辨別、推斷和表達的能力

    1、對待員工集體離職,你怎麼看?

    2、作為職場的新人,本是主管的黑鍋你背嗎?

    3、你覺得什麼樣的人更容易取得成功?

    四、經驗性問題

    問題設計:以人事經理為例

    1、你是如何建立薪酬、績效考核制度的?

    2、在招聘高階職位時一般你會用何種招聘方式方法?

    3、你是如何管理下屬的?

    4、你在之前的公司做過哪些業績嗎?

    五、情景性問題

    將應聘者置於一個假設的情境之中,讓應聘者在假設的情況之下會怎麼做,這是考察應聘者的反應能力、處理問題的能力。

    問題設計:以汽車4s店客戶服務人員為例

    1、客戶在走進大廳時不小心撞了展廳裡的廣告牌,造成客戶的頭部腫了,現在客戶要求賠償,這時你怎麼處理?

    2、客戶購買了一臺車,但是要求公司贈送一些價值昂貴的禮品,這時你怎麼辦?

    3、展廳裡的一位客戶因為不小心撞翻了咖啡杯,弄髒了另外一位客戶衣服,兩位客人爭吵了起來,這時你該怎麼處理?

    其他還有壓力性問題和行為性問題,我就不細說了。

    我是馮老師,專注於青年人才成長與職業發展。

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