商業策劃書是商業發展的書面檔案，可行性研究報告是是對專案工程進行研究的綜合科學。 商業策劃書，也稱作商業計劃書。是指為一個商業發展計劃而做的書面檔案。一般商業策劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。 商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的專案感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對專案進行投資和支援。因此，一份好的商業計劃書，一般包含以下的內容：

1、公司的商業機會；

2、創立公司，把握這一機會的程序；

3、所需要的資源；

4、風險和預期回報；

5、對你採取的行動的建議；

6、行業趨勢分析。 商業計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作夥伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業詞彙，聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃書通常就是寫方案。大部分會使用者企業併購等用途。 可行性研究是運用多種科學手段(包括技術科學、社會學、經濟學及系統工程學等)對一項工程專案的必要性、可行性、合理性進行技術經濟論證的綜合科學。 可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、專案是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報檔案。

有下面三點區別：

1、兩者編制的時間不同。

可行性研究報告是在決策前進行分析論證專案是否可行提供分析研究和論證，這時並不知道專案是否可行。經過可行性研究確認可行時可能決定實施，也可能否決該專案。商業計劃書是專案已經確定，對專案實施進行計劃安排而要求提供的書面檔案。按時間來說，可行性研究報告在前，商業計劃書在後，可行性研究報告是商業計劃書的基礎和前提。

2、兩者的目的不同。

可行性研究報告論證的是對本專案實施的可能性、真實有效性、技術方案等進行具體、全方面、細緻的論證和經濟評價，最後確定一個專案在技術上合理、經濟上合算、實施上可行的最優方案和最佳時機。商業計劃是為了籌措資金而制定的說服投資者向企業投資的介紹資料。

3、兩者的側重點不同。

可行性研究報告主要側重於專案本身技術方面的分析，同時也針對專案實施所帶來的經濟效益進行評估，但可行性研究報告一般並不涉及專案實施中管理因素、人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內容。商業計劃書不僅要在技術方面和產業化的模式方面進行詳細說明，而且更要在管理團隊、經營戰略、投資者回報的方式和投資者如何參與未來專案經營監管等方面進行詳細說明。商業計劃書對專案的研究比專案可行性研究更加全方位、多視角。換句話講，商業計劃書是一份全方位的專案計劃，它從企業內部的人員、制度、管理以及企業的產品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業專案進行可行性分析，即可行性研究報告著重於體現專案建設期內所涉及的各專案要素環節設計，而商業計劃書著重於體現專案建成後經營期內所涉及的各經營要素環節設計。

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