說實話37歲提科級幹部，有點晚。最近幾年你會發現這個年齡段的干將價級別的人物，其實都開始在正科級崗位上鍛鍊了。也就是說你要面對的是至少3-5年的遲到了。

另外，其實你還要搞清楚你的提拔意圖是什麼，是放到權重比較大的崗位，還是作為後備幹部使用，比如位置比較靠前的副職鄉鎮長還是副局長，或者是鄉鎮人大政協副職，這肯定會影響到下一步的前途。

縣城公務員，37歲提拔副科實職，已然挺不錯了，副科實職應該是鄉鎮副職了或者縣委部門副職了，好一點的當了相關科局副局長了，好多基層公務員，上了副科基本這輩子就不進步也沒遺憾了。我周圍某些局的同志五十四五歲了，提拔了副科，工作積極性空前高。

37歲的縣級單位副科實職，理論上40歲左右可以提拔正科實職，45歲上下或可提任副處，在退休前有望解決正處，甚至向更高層級衝擊，晉升尚有很大的期望空間。然而現實中能夠走得如此一帆風順的在縣區鳳毛麟角。因此對於絕大多數縣區幹部而言，當邁上副科這個臺階後，比較理性且現實的目標是爭取正科，其他的順其自然，有機會把握，沒機會不強求，方是生存之道，尤其是在37歲才提副科實職這個年齡。而且，這還得看身份性質。

如果是公務員，努力爭取提拔正科實職，而後晉升一級主任科員，還有機會在退休前解決四級調研員職級，拿到副處的工資待遇。

如果是事業編，因為事業正科職數比較少，37歲提副科在實職路線上多半走到了盡頭，下一步現實的目標是按照縣以下事業單位管理崗位等級晉升制度解決等級待遇，爭取早日晉升七級職員等級，拿到正科待遇。至於副處待遇的六級職員等級，想想可以，不必太當真。當真了，你就麻煩，會很累。

當然，如果提了副科有機會調到市直機關工作，37歲的副科雖然起點低了點、進步慢了點，畢竟市裡的平臺高，還有一定的晉升機會，退休前解決四級調研員是大機率的事。此種情形另當別論，前提是你得有能力調到市裡。

電視劇《龍年檔案》把你的這種情況說得很明白了。

鄉鎮團委書記宋小生晚上到縣委書記萬漢山家裡拜訪。宋小生說來跟書記彙報個人問題。兩人對話如下：

萬漢山：“你今年多大年紀？”宋小生：“三十四。”

萬漢山：“三十四可是個要命的年齡了。你現在還是股級吧？”宋小生點點頭。

萬漢山：“你到鎮上多少年了？怎麼三十四歲連個副科都不是？”

宋小生冒汗了：“我大學畢業晚兩年，到了鎮上活動能力又差一些，計生委助理，農機管理員，水利管理員，什麼都幹過，沒抓住自己發展，把時間耽誤了。”

萬漢山：“想從政，就要步步高，一步跟不上，步步跟不上。你們年輕人現在二十二三歲，最多二十三四歲大學畢業，到了政府，無論如何六七年之內爭取轉成股級。過了三十歲，連股級都不是，就玩完了。然後再最多用上兩年，一定要升入副科級。三十二三歲連個副科不是，也就快沒戲了。現在幹部年輕化，一般過了三十五歲，絕對不可能再把你提入鄉鎮黨政領導班子。你當個副鄉鎮長，就成副科級。你今年三十四，進不了鄉鎮班子成副科級，你這輩子仕途就算完了。”

宋小生額頭冒汗，說：“我是覺悟得晚點，早就應該衝刺。”

37歲的副科實職，從整體來看，不算年輕了。如果你在鄉鎮，那你的職業軌跡很可能是：副鄉長→黨委副書記→武裝部長→組織委員→紀委書記→副鎮長。三年一小動，五年一大動，變的是職務，不變的是級別。10幾年過去了，你可能從新人熬成了老人，從小副科變成了老副科。

如果你發展順利，50歲的時候也可能搞個正科實職領導幹一下。

這就是基層的“副科病”，還是治不好的那種。

一個縣裡，正科級實職只有200個左右，而副科級實職卻多達1200個以上，中間1000人的差值就是副科向正科前進時的炮灰。當然了，比起那些臨退休才解決一個副科待遇的人，你的發展已經算不錯的了。

從我本人的經驗和經歷來看，基本上是沒有了！如果是有，必須存在幾個方面的原因：—是你會有縣委書記欣賞你的理由！二是你開掛了，中彩了，某一個事情讓你岀盡風頭，而且是得到大領導的認可！三是你的特殊關係的領導突然想起來了你或者是到你們縣成為一把手了！

正科級（實職和一、二級主任科員）差不多，副處級（實職和三、四級調研員）也有可能，但需要更多的能力、背景和付出以及更大的機遇。

晉升空間肯定有，就是空間大小的問題。實際上37歲提拔副科在縣級體制裡不算晚，至少東部發達地區是這樣的，已經進入班子序列了。按現在退休年齡，退休前正常能鄉科級實職退休，在縣一級這已經是職務上的頂天配置了，不要去想副處以上的職務，安全踏實做事情才是王道，至於職級就努力往三級調研員努力吧，二級調研員以上要有縣處副處級職位才能享受到。

37歲提拔副科實職，關鍵看組織用不用你，用你的話，2年後提拔正科實職，這不算違反《公務員任用條例》，再兩年提拔副處也是符合規定的，也是合情合理的，這時候也才41週歲。格局開啟一點，兩年一檔，50歲還有可能提拔到副部級。這裡的組織用不用，有很深奧的哲學在裡面，就不展開闡述了。如果組織不用你，那這輩子就得副科病，在這個位置上等退休吧！

提拔需要多種因素，理論上五十歲都還有提拔可能，實際上有幾個五十歲提拔的。37歲這種情況，有領導關注、自身運氣不錯，晉升空間不是問題。

本人曾在縣級體制內工作過多年，對此有一定的瞭解。在各級行政區劃中，縣一級處於承上啟下的關鍵環節，是發展經濟、保障民生的一線總指揮，各類機關、事業單位設定與省、市兩級差別不大，可謂麻雀雖小，五臟俱全。2018年機構改革後，中央對於縣直黨政機構數量有著嚴格的限制，大縣不得超過37個，中縣不得超過36個，小縣不得超過35個。實際操作中，各地設定的黨政機構數量一般控制在33—37個左右。一箇中等規模的縣（50萬人口計），正科級幹部200人左右，副科級700人左右。

一般公職人員參加工作時間為25歲左右，到37歲才被提拔為副科實職，相對而言是比較晚的。因為年齡對於立志從政的人來說太重要了，年輕就是最大的資本，在提倡幹部年輕化的當今時代背景下更是如此。我當時工作的縣裡有一名同志，他23歲考上選調生在鄉鎮工作了3年，因表現優秀再加上領導賞識，26歲被提拔為縣委辦公室副主任（副科級），28歲被提拔為團縣委書記（正科級），30歲被任命為鎮長。後來換屆時又有政策的原因，被提拔為年輕的副縣長，從此步入了人生的快車道。如今還不到37歲，已經在副縣級實職崗位上工作6年了，馬上要被提拔為正縣級了，可以說是前途無量。

如果37歲才被提拔為副科實職，又是處於縣文聯、殘聯、科協、檔案、供銷社、工商聯、縣誌辦、黨史辦等一些邊緣部門的話，實事求是的講，向上晉升的空間已經很小了。但，凡事無絕對。根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《黨政領導幹部選拔任用工作實施細則》的規定，從理論上講，在縣級體制內，37歲提拔為副科實職，39歲可提拔為正科，42歲可提拔為副處，44歲可提拔為正處。我當時工作過的縣裡面，三十多歲被提拔為副科，四十多歲被提拔為正科，後來任鄉（鎮）長和書記、局長等厚積薄發的也大有人在。據當時的老同事講，縣裡的一位人大副主任（副縣級），39歲了才從外地調回本縣工作，因文筆比較好，材料過硬，專職給縣裡主要領導寫材料，很德領導賞識，41歲被提拔為副科級，44歲被提拔為正科級，47歲到鄉鎮任黨委書記，52歲被提拔為了縣人大副主任。

歸納起來，這些人都有以下特點：一是擁有較好的平臺，大部分在縣裡的“兩辦”、組織部、監察委、政法委等強勢部門工作，平臺優勢明顯。二是工作能力突出，要麼具有較強的組織協調能力，要麼寫的一手好材料，取得了較好的工作業績。三是深得領導賞識，正所謂千里馬常有而伯樂不常有，如果能及時為領導排憂解難，出謀劃策，得到了領導的肯定，何愁不能進步。在當前的大環境下，如果沒有一定的工作能力，不能獨擋一面，僅靠拍馬屁，請客送禮根本入不了領導的法眼，這種人領導也不敢用的。

總之，20多歲也好，30多歲也罷，任何時候都不要輕言放棄，從現在開始、從今天開始努力，全方位提升自己，勇往直前，義無反顧，相信自己也會有出人頭地的那一天。上帝不會虧欠一個為生活拼過命的人！