我來回答一個。

在一年前，東哥在各個採訪中高調錶示京東的兄弟是受到了多麼的優待，只要是京東的兄弟每個人都給足後勤保障，不論是公寓房還是職工宿舍，不管是五險一金還是個人問題，總之在這方面立下了flag。

所謂高調久了，突然發現事實變了，以前該有的突然沒了，實際利益降了一定會被各種征討。

舉個例子:

有一個人在家門外有個乞丐，每次出門給乞丐5元錢，一年後娶了妻子後開銷大了，所以每次出門只能給乞丐1元錢了，又一年後孩子出生了，所以只能給5毛錢了。這時乞丐反而指責他說你拿給我的錢娶妻生子了。

這個例子雖然不恰當，但是性質是一樣的，每個人都很難接受從舒適區到危險區這個本能的趨利避害的反應。

Ps:補充一下，luohuas朋友幫忙補充的，感謝！

不明白，住房公積金不是按照城市係數交的嗎？比如說杭州繳納係數是12%，交多少看你是按照多少金額來的，不是你可以選擇係數的。

華為為什麼沒人說？

因為華為一直是一碗水端平，之前北京等地從12%降低為5%，華為有公開回應說明：華為一直是按照“同地同標準”原則執行的，即公司遵從員工參保地所在國家或地區法律法規，同一國家或地區的員工保障福利在規則和標準上保持一致。

華為一直按最低標準交的（比如深圳一直是5%），而北京等地之前最低是12%，現在調低了，所以華為立馬跟進調為5%。其實對於平均年薪70萬元的華為員工來說，這個調整影響並不大，畢竟公積金的繳存基數是有上限的。比如北京2018年的繳存基數上限為25401元，從12%降為5%，對於華為的職工來說也就是減少了企業繳納的7%即：25401*7%=1778元，一年減少21336.84元，這個金額對於華為70萬+的年薪來說，影響並不大。

為什麼京東批評？

就如同劉強東自己在京東年度報告上所說的，2018年對於自己、家庭以及公司都是極其困難的一年，既然都困難了，特別是業績未達標，那麼企業降低繳存比例進行減負其實也不為過。但是怪就怪在京東之前太過高調，一直說員工都是兄弟，什麼都是要給予兄弟最好的，為兄弟們做好後勤保障等等，結果呢？一轉眼卻是裁員、降效及減福利，甚至連底薪都取消了。能不被說嗎？只能說做人不能太高調。

再者有一點是京東的薪酬水平遠遠比不上華為，京東員工群體最大的部分是物流及倉儲人員，平均薪酬也就是六七千，即使高配以8000元計算，年薪也就9.6萬元，公積金下調5個百分點後，每個月減少：8000*5%=400元，一年4800元，這個就有一定的影響了。

總結

兩者導致截然不同的兩個結局一則是京東之前過於高調，立下的flag太多，而華為沒有；再者兩者的收入天差地別，華為的平均年薪在70萬以上，京東的平均年薪1萬估計還有點困難，對於一個每年幾十萬的人，一年少拿一兩萬感覺沒影響，但是對於一個每年只有幾萬的人，一年在少拿個幾千，還是會心疼的。

由儉入奢易，由奢入儉難！

效益好漲工資，都沒有意見；效益不好降工資，員工的心理會有意見。京東公積金事情也是一樣，當初待遇好，現在待遇差了，心理不平衡了。