自從疫情後，我和我一個哥們就在開始想著做一些技術含量不用太高，又能夠新增收入的兼職，在進行市場調查後，我們的目標定在在了保潔上面，主要是現在的年輕人安於享樂，像保潔這種行業的競爭力不會像其它行業那麼激烈。

在規化之後，我們派了兩批人去外省學習，主要是怕有人機構藏著一些技術不讓我們知道，以便後期繼續收費。

現在我們公司承接的業務有三大專案。

1，開荒保潔

大家都知道，在裝修完之後的新房是非常髒亂差的，到處都是建築垃圾和難洗的油漆，這就有了一個職業叫做開荒保潔，顧名思義，就是房子的第一次保潔。價格是按照每平方10塊，平均每套房子120平，那就是1200塊。三個人員每天人工是540，剩餘的是都是賺的，我專門和裝修公司進行合作，每個月打底都有10來套開荒保潔得服務。

2，家電清洗

這次到了夏天，大家就開始空調和熱水器的清洗， 每次價格清洗空調的價格70，熱水器是100塊，現在每家每戶最少都有2臺空調和一個熱水器，差不多就能有240塊，到工作時長是2個小時，藥劑和人員的成本不超過70塊。和小區物業進行合作，夏天基本都是忙碌的。

這是我們昨天家電清洗的資料。

3，甲醛檢測

在住進新房的時候，我們都會進行一次甲醛檢測，而甲醛檢測是按點進行收費的，一個房子最起碼要進行三個點的檢測，主臥，次臥和大廳，每個點的檢測是100塊，合計差不多也會在300塊錢左右，人員和藥劑的成本差不多在100塊錢左右。

作為一個擁有萬億級的市場規模，本地生活一直是一個大市場，而且仍在穩步增長的賽道，有巨大的盈利空間等待我們挖掘，可以說在未來相當長的一段時間內，都蘊含著大量機會。當然了，市場機會多，相對應地，入局的人也會越多，那作為普通創業者，能讓我們在本地生活市場佔據一席之地的制勝點是什麼呢？最好的模式是做短影片本地生活團購業務。在一個城市，實體店有多少家呢？開火鍋店的、賣自助餐的、做生活美容的，還有遊戲廳、房地產公司、 酒店、景點、教育培訓公司...各行各業加起來得有二、三千家了吧。把實體店客戶作為我們的目標顧客與短影片本地生活服務平臺的目的相契合。

餐贊，作為抖音生活服務服務商，深耕本地生活多年。致力於希望透過數字化運營和短影片營銷等手段，幫助本地連鎖機構解決流量到店到家、營銷裂變、門店私域化運營等一系列難題。

針對門店流量的裂變，公司的“小魔推”產品，透過智慧短影片釋出系統，解決了線上流量獲取，以及線下流量到門店後的再裂變推廣需求。

針對連鎖門店到店到家問題，公司的“奪冠生活圈”產品，賦能於本地探店類短影片MCN機構，幫助其從“單一的探店廣告收入模式”到“按照效果付費的營收模式”上的改變。

為解決商家在單一平臺上運力不足、配送效率低、切換平臺繁瑣等痛點，公司推出“船到”聚合配送平臺，對接第三方運力為商家提供訂單配送服務。

這些都可以成為大家的選擇，更多詳情可找dgshqxcx人員瞭解詳情~