目前來說呢，這三家公司在大陸的名頭都是挺大的，華為作為中中國產品牌的標杆產品無論是在產品研發投入上還是銷量上，都一騎絕塵，領先其他品牌。

對於小米來說，是由雷軍帶來新思想跨界來做小米手機的，綜合來說的話市場銷量情況也都算不錯，根據目前財報表現，2018年小米的累計營業額已經達到了1749億人民幣，成長速度還是非常快的。

而聯想在今年的財報中也表現不錯，終於是履行了楊元慶的承諾，聯想開始盈利了，除此之外，聯想的PC包括手機端都在復甦，PC更是一直霸著銷量冠軍的名頭。

當然這只是三家公司比較成功的地方，目前來說啊，幾家都有著一系列的困難，相對來說也就只有華為能夠更輕鬆一點，小米包括聯想都面臨著巨大的壓力。

對於華為來說，目前主要的困難在於，手機無法登陸北美大陸，同時5g也是由於北美大陸的場外因素所影響，經歷了一系列不順利的事情，不過，在產品和研發上面並沒有他的問題，連今年三星都向華為妥協了，開始給華為的p系列供應A屏！

從這一系列的動作上可以看出，華為目前確實已經成了氣候，在行業裡的影響力也絕非一般廠商所能相比，經歷的困難我個人是覺得總會有一個解決辦法，產品擺在那裡，技術擺在那裡就不擔心市場。

除此之外小米在國內市場，也是沒有扭轉乾坤，反而是離頭部創傷，距離越來越遠，比如說目前想要重新拿回國內銷量第一的榜首位置，小米已經很難做到了，要知道，華為2018年的銷量已經幾乎是小米的兩倍，只要小米目前能夠穩穩地超越榮耀系列，都已經算得上是成功了。

與此同時，小米在核心方面的缺失也導致小米產品的競爭力，並沒有那麼大，如果小米9不是因為價格的原因的話，我個人覺得在國內市場確實是很難立足，當然價格並不是長久之計，對於小米來說也不希望，一直立足於價效比和供應鏈體系之下，所以接下來小米應該做的還是品牌的升級，包括研發的投入。

聯想品牌今年終於是盈利了，不過利潤確實可憐，只有2億美元多一點啊，這一點與聯想的整體市場相對來說確實有一些出入，不過這也算得上是好事，聯想畢竟這幾年一直處於虧損之中，能夠扭虧為盈，也算一個比較好的開端。

但對於聯想來說，目前的問題在於，PC市場與小米經歷著同樣的困境，那就是供應鏈體系導致聯想的整體利潤率下降，加上產品，同質化嚴重，也就是說，PC市場不僅自己在下滑，還要面臨來自世界巨頭的競爭。

除此之外，前兩年，腦子發熱放棄的手機市場，目前想要透過價效比來趕超，已經非常困難了，我們看到聯想在過去這一年一口氣釋出了三款手機，而三款手機採用的均是主流的設計方式，想要以此來挽回市場，不過，也只有區區百萬部銷量而已。

所以對於聯想來說，目前不僅僅是品牌的問題，還有一些負面影響，而移動網際網路端也是表現不佳，可謂是困難重重，雖然說，去年已經盈利了2億美元，不過今年才報下來還不好說。

聯想不要總和其它公司放在一起了。這個小把戲沒有意義。華人已經忘了聯想了，現在沒事聯想起來的都是聯想對華人的漠視。

按2018年營業額計算，兩個小米加三個聯想剛剛夠華為的銷售額。利潤率差距比銷售額差距還大，但差距最大的是企業在研發中的投入！華為的研發投入佔銷售額15%以上，這大概是全球研發投訴比最高的企業，聯想和小米都不到3%。這個係數分別乘以他們的銷售額，呵呵，誰以後能發展好還不清楚嗎？外華人為什麼要打擊華為還不清楚嗎？

對了，最後給哈韓的人說一聲，華為現在在研發中投入總量的確沒有三星多，但考慮到二者成立的時間長短、發展的背景中受國際支援力度不同等原因，華為在研發總量上的投入超過三星應該就是最近十年之內的事情。

還有，多說一句，手機終端只是華為會下蛋的金雞之一，它和三星不存在死磕到底的問題。但三星在二十世紀七十年代確立了消費電子為企業發展根本的戰略之後，註定它要死磕華為了。可隨著半導體技術未來三五年會停滯在5奈米的水平線上，華為追趕上三星也只是時間問題。

聯想CEO：“我們不是一家中國公司。”

聯想CFO：“我們有能力將在中國的生產線轉移出去。”

想當年聯想連續大陸霸主這麼多年不思進取，依然沒有自己的產品，研發幾乎為零，小米從此步聯想後塵，作為一個技術型科技公司很難想象沒有連續輸出的產品怎麼在未來維持現在的地位，所以小米一意孤行只會嘴炮，那麼今天的聯想便是未來的小米。

人的格局決定了企業發展方向與前景，最近小米的盧偉冰和常程，對自主研發的華為攻擊力之無恥程度，就可以斷定其格局太小，胸無大志之輩，更無前途可言。

小米已經淪為西方反華勢力打手，如果是5年前，這也許是兄弟之爭，是技術之爭，是商業之爭，是市場之爭。但是，在美國舉國家力量全力打壓華為，要置華為於死地的關鍵時刻，在華為全力抵抗美國打擊的時候，在華為生死存亡最危險的時候，小米卻跳出來，背後捅華為的刀子，要置華為於死地，小米不懂得多行不義必自斃嗎？小米這是要和全華人民作對嗎？小米真的要當西方反華勢力的打手嗎？如果是這樣，小米必死。

聯想、華為和小米，3家自注冊的是科技企業，最初的定位，倒不一定都是初心。

後來，發展成、表現為2種性質、3種類型、2個量級，未必都最知名，卻又分別能代表大陸一類科技企業在大陸和國外的能力、地位、貢獻、影響、潛力、前途。

這3家，上1下2、2距1遠地執行在那裡，讓圍觀的國內科技企業自問"我要成為哪一種？″，怕是有不容易迅即做出決定的，而當今，越來越多的華人能夠立即代替回答，而且，儘管認為都是需要的，卻又深知最為需要、最終需要的1家、1種，因此，3家的口碑有差別。

3家各有1個全球第一。第一的聯想PC和華為通訊都是主業，第一的小米智慧家居在經濟上是主要支撐，而在科技上的區別很大，是質的區別，比如，科技含量，聯想遠低於華為，又高於小米；科技自主，聯想和小米談不上有，即華為有聯想和小米挨不上的邊；科技創新，聯想和小米都明顯少於華為，又不大於。

華為科技研發投入豈止高於聯想和小米，是堅持科技至上的結果，又是致力於科技向上不止的初心不忘、不止的表現。

華為還有副業手機這個全球第二，並且比小米手機這個過去的大陸第一、現今的全球第四都高出了一個量級，也是質的差別，過去曾與華為比肩的聯想則遙不可及，在自主上同樣也有聯想和小米挨不上的邊，而在手機科技上，聯想和小米沒有質的差別。

聯想和華為都是先來者，分別扛著"貿"字和"技″字大旗一路走來，手中分別持著"他″字牌和"我″字牌的開路與搭橋器材。於是，各自爬上的山高度不同、坡度不同，一路上的見識當然也就不同，雖然都到了頂端，見到的風光又不一樣，也就有了止步而駐守原山和邁步而登攀新山的不同抉擇，格局上有高有低了。

小米是後到者。小米的旗幟也是貿字、器材也是他字牌的，沿路、沿山而銷售的貨品則是"賤"字牌的，另樹一幟，因此3種而比聯想和華為更快做大了，也將因此3種而不可能像華為那樣做強，創立已經10年了，也挺有錢，如果從此刻換成"技″字旗，倒是終究會做強，從而不同於聯想，現在的格局與聯想沒有什麼不同。

3家的自身成長和外部環境是2個樣，都引發了廣泛的思考。思考，聚焦在華為成長度更高、成長性更強上，所以，能在身處逆境時有牌可打、見招拆招，但也仍有困難、危險，細想，這是與共和國的成長同步、同樣的啊，哦，明白了！外部其實是奔著共和國來的，華為的知名度有國內時勢這個背景，代表的是國內同一類科技企業，又與國家科技和製造的發展與進步密切相聯。於是，不由得進一步想到，華為不能倒、也不可能倒。

再一想，聯想和小米僅是大、較大，一直強不起來，一旦處於同華為一樣境遇時會怎麼樣、可怎麼辦，於是，呼籲2家以發展科技為先、為上。

顯然，3家所引發的思考不僅僅廣度不同，深度和高度還有遠度也不同。

毫無疑問，華為現在是3家中最知名的大陸科技企業，而先前鼎鼎大名的聯想和之後一舉成名的小米則是因外部打壓而被動出名的華為給帶出名的，實際上是帶給了熱度。

熱度，因華人的深思細考才增長、才持續。

華人應善待聯想！世界第一銷量的電腦企業！小米市場眼光準，小米系手機電視是價效比殺手！是創新型進取型的高科技企業，前景遠大！華為是華人民擁護率最高的綜合性世界級高科技企業

祖國科技革命的未來還得靠華為！堅決擁護華為，它是強大中國的未來的科技中堅力量。堅決鄙視美帝良心企業聯想以及那些想當第二聯想的企業！反是美帝反對的我們就要堅決擁護。凡是美帝擁護的，我們就要堅決反對。