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1 # 河北紅娘鳴姐
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2 # 奮發有為春風QJ
這些人在講師領域都是比較有建樹的！
但是講師和實踐者還是有很大差距，這些人有的在大公司裡面工作過，有一定的實操經驗，但是是在上層的帶領之下，屬於執行者，因此這些講師的課可以聽，但不盡然是所有都對，需要根據企業的實際情況和發展階段進行決策，否則偏聽偏信容易讓企業走上彎路，甚至是走上絕路！
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3 # greeworld
【網紅張XX....等的知識販賣對當下中國企業為什麼無效 】
我們看一個網紅培訓師資歷造假現象......
500強企業指導？--這是範圍很大，如果是真的有這個經驗，一定會寫上具體企業的名稱，如果有人問她，她肯定裝模作樣，不好意思 ，這是保密！要知道，500強企業都有一流的優秀管理者和合作機構，根本不會要這種人指導。
17年指導經驗？--指導過誰，哪一家？ 真的有17年實踐經驗？還是把投機取巧的經驗重複了17次？17年，如果有成功方法真的早成功了，在夏威夷享受海灘Sunny呢，還有空在網上瞎BB!
劉強東和馬雲的成功，現在回頭看不就是20年前的事嘛，你想下他們現在在幹嘛，難道是在網上指導小企業家怎麼成功嗎？他們在想著怎麼去幫助希望小學，他們在想著如何構建企業護城河，他們在圍繞資本建設企業生態和擴大人脈資源，哪裡有困難哪裡就有他們！
一些網紅培訓師資歷造假，根本沒有實操經驗，學歷也不知道是什麼？她瞄準的目是：“中小企業”老闆！大企業老闆閱歷豐富，他們歷經艱難才成功的，看透一切，根本就不會上當！
有的人會說，我在她那的確學到知識，我說那是你認知比她低，等你認知比她高的時候你就會恍然大悟。
喬布斯說過，那些瘋狂到相信自己能改變世界的人，真的改變了世界！意思是這個世界上能幫到自己的，只有你自己，不要企圖寄任何希望在任何救星上面！
2020-2022年，是全世界最艱難的三年，對疫情之下企業、群眾、大學生、低保戶面臨的實際困難，當下我們面臨的最大問題！疫情之下，很多中小企業倒閉了，員工失業了，是最艱難的時期，他們開始懷疑自己，於是就誕生了一些投機取巧的人想著怎麼樣去賺取中小企業老闆的錢。他們利用中小企業老闆見識閱歷不充分來賣課輔導！
大眾能看到的多是現象，其背後本質是：網紅培訓師為什麼不自己將這些經驗留下來搞企業，幹嘛還要來賣課？因為他們自己搞可能讓99.99%的死掉。其實這種課程網上免費聽聽就算了，真正收費也就算了，他們的話就像算命先生，都是一些有道理卻難以落地的廢話。
網紅知識販賣的是對成功慾望焦慮，實現的套路是：先做短影片（做矩陣媒體廣散網、繞開平臺演算法規則，與平臺演算法抗衡避免封號）-引導你買課（販賣焦慮飢渴、成功慾望）-聽完怎麼沒有效果（也知道沒有效果，但這是商業啊，他也要賺錢）-還有9800元的課（再收割一波吧，反正你今後也不一定相信我，你就是個陌路人）。一層層套你進套，等你後來醒悟已是悔之晚矣！
企業的成功是不可複製的，每個企業的環境真的不會一樣，使用者群也不一樣，沒有所謂的方法可以去複製，只能自己探索出一套屬於自己企業的方法，這個人一定是你自己，因為沒有人比你更瞭解自己的情況！
網紅張XX等在網上講管理，聽起來讓人受益匪淺，實際上呢？對當下的中國企業是無效的。
為什麼呢？首先這些網紅講師人為的將管理學掐頭去尾講述其中的精華部分，或者說講述聽眾最喜歡聽的部分，讓其覺得很有道理，吸引對方，從而達到銷售的目的，即他們不是為了幫助企業解決現實而具體的問題，而是販賣放之四海而皆準的管理學理論，只不過他們用自己的話術表述出來，這是他們存在的價值或者意義，而這種價值與意義無法對接企業實際而具體的問題，這樣自然對當下中國企業無效，而且一旦相信了他們，一旦耽誤了中國企業治療自身問題的最好機會，這一點是企業很難意識到的。
其次網紅張XX他們並沒有釐清當下中國企業在企業經營中面臨的最大的管理問題是什麼，缺乏實事求是能力的網紅講師，他們發現不了當下中國企業面臨的根本問題，那麼請問他們如何分析問題，更不用說為此提供具體的解決問題的方案，這也是為什麼他們對當下中國企業無效的根本原因。
當下中國企業面臨的其實是一個戰略與執行的雙重困境，方向性困境和執行過程、執行結果如何穩定、唯一性問題，這是當下中國企業迫切需要解決的根本性問題，這個根本性問題不解決，企業的健康、持續、穩健發展都不可能。而網紅張XX迴避這個根本性問題或者沒有沉下心來去調查、研究當下中國企業的問題，而是採取投其所好的方式來吸引網民，這種現實的投機主義怎麼可能對當下中國企業有效呢？
網紅張XX之所以能夠大行其道，只能說明網民的專業性的知識、能力的不足，認知的不足，這直接導致他們分析判斷力的低下，這等於成就了張XX在網路上的紅極一時，而他們的紅針對的是專業性不強的網名，而無法忽悠專注、專業的職場人，所以他們的管理學對當下中國企業無效。
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4 # 楓紙談職場
外面培訓講師上的公開課，聽聽就好。
如果沒有懂公開課的本質，那失敗是必然的。
能夠讓企業接受或者有起色的，基本很少是來於公開課。只有與企業相匹配的一些措施，才能有點用。但這些獨立的，根本就不是靠公開課能解決的，成本也不一樣。
別說這些人，中國、全世界，你隨便找個大師，去上一次他的公開課，都不能解決。
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5 # 金陵勝寒
管理大師都是自己在分享自己歷程而已，但是每個人的成功路徑都是唯一的。所謂管理大師，也就是把他們的成功方法搬來過來，分享給別人。但是，一個人要成功，還是要根據自己的實際情況，吸納別人的優點，不斷地完善自己。
上面的管理大師有那麼豐富的管理經驗為什麼不自己創業或加盟其他企業呢？可能有人不知道他們有的人跟老東家有協議，或持有股份。
人還要要走自己的路，要有主見。擇其善者而從之，其不善者而改之。
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6 # 喜慶的漂流瓶hN
這幾個人的影片都看過，許/張二人開口閉口都是阿里或馬老師，感覺是傍名人效應，沒有太多實質內容；章開口說麥當勞、閉口說麥當勞，表情真的很猥瑣；張琦的觀點相對有高度，話題開闊，案例也相對有吸引力
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7 # 熊熊or熊熊
都是在分享自己的經歷
每個企業的狀況都不一樣（財務，企業文化，地域文化）千差萬別
怎麼能生搬硬套呢
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8 # 天涯行123
他們就是15年前的翟鴻燊而已，今天的陳春花，不經扒的，遲早會露陷！企業就象人一樣，需要遵重個體差異，無論華為阿里都是別的企業不可完全複製，中國革命需不斷從革命鬥中總結經驗，企業經營也是一樣的道里，張琦真爺們，但從不聽她胡咧咧。
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9 # 快樂夢想HZ
大師的理論體系不是適用於所有企業的，或者直說吧，根本不適用，歷史上成功的企業和企業家都是自成體系，根據自身特點進行規範管理，沒有人和企業能憑大師的理論管得好企業，沒有一家企業不是團隊的努力拚命才能長久的。
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10 # 公羊隨筆
聽聽就行，擇其善者而從之。他們說的有一定道理，但基本都是從理想面出發，實操意義不大。聽了留個印象，知道大概怎麼去操作，大概的方向是什麼樣的，這樣就夠了，也算是學有所得。總比刷娛樂來的有價值。
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11 # 北平玉麒麟
都是在找噱頭，讓社會認識自己，說的頭頭是道，結果都是眼高手低之輩，沒有實戰的空口白牙，有點兒口販子的味道！
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12 # 鑫路異塵
我的理解是免費聽你就聽唄，你又不是企業家或者準備白手起家。路得自己走咯，有道理就聽聽，前兩位不知道，後兩位怎麼也比那些成功學大師講的有道理吧。增長點閱歷唄。
回覆列表
知道張麗俊，是從一剛開始有疫情的時候。他們團隊反應特別快， 直接就建群，推課，她開始直播。
她的第一次直播我就聽了，講她本來要過完年才回北京，感覺風聲不對，好像是大年初二，直接從老家開車回到北京，就開始了新的運作。
後來又刷到了另外的幾個老師，都很喜歡，都有特色，我現在也是每天輪番聽他們的講座。受益匪淺，感謝這些老師。