估算是基於當前的資訊確定出項目整個過程及所有相應活動的相關資料， 包括工期、成本消耗等等。 專案估算分兩類，一類是時間估算，即專案工期或者時間的長短估計；一類是成本估算，它依據的是過去專案的一些歷史的記錄資料。 時間估算方法_類比法。透過相同類別的專案比較，確定不同的專案工作所需要的時間。_專家法。依靠專家過去的知識、經驗進行估算。_三點估演算法。在缺少資訊或考慮因素不確定的時候，可以採用三點估演算法。_引數模型法。是透過依據歷史資料，用計算機迴歸分析來確定一種數學模型的方法。 在具體估算時還需考慮相應因素的影響，包括員工的技能水平、工作效率，一些突發事件的影響，有效的工作時間，有無返工，這些因素都會影響專案工作所消耗的時間的長短。 成本估算方法 在成本估算當中，通常採用的方法和時間估算有些類似，如可以用類比估演算法、引數估演算法和計算機估算技術，也可以使用一個或者多個估算模型綜合起來的一種綜合模型。 在進行成本或者是工期估算時，通常採用一種比較精確的方法——自下而上法。實際上就是透過在專案計劃階段對工作進行分解，把專案分成一個一個小的工作包，直到分解到便於管理和控制、便於估算為止。 所有的估算方法可以按照不同的方法進行歸類，一般稱之為正規估算方法，像引數估演算法和計算機估算技術，這些估算方法的特點是能夠被重複地驗證，輸入同樣的資料就會得到同樣的輸出。 另外一個方法為非正規估演算法，像專家法或者類比估演算法。由於這些方法是建立在長期利潤的收集、長期分析和經驗總結基礎上得出的數學模型，因此，它有著旺盛的生命力，而且它可以不斷地進行完善和不斷髮展。 估算在專案不同階段的變化 專案的不同階段對專案估算精度的要求是逐步提高的。

1. 專案發起、準備階段 專案成本的估算往往是根據專案建議書或專案可行性研究來進行專案的論證。

2. 專案規劃、設計階段 專案估算應該滿足設計任務書和編制招標檔案的需要，或為專案實行貸款及其它需要做更加詳細的估算。

3. 專案施工、實施階段 在專案的施工、實施階段，原來的估算要轉化為預算，為滿足合同變更和成本核算的需要，要求估算精度進一步提高，並作為進度付款和費用控制的依據。

4. 專案驗收、移交階段 滿足合同結算需要，作為歷史資料供將來專案估價和確定生產定額參考。

專案估算又稱工程估算，是對具體工程的全部造價進行估算，以滿足專案建議書、可行性研究和方案設計的需要。

估算依據

1)設計方案。

2)投資估算指標、概算指標、技術經濟指標。

3)造價指標(包括單項工程和單位工程的)。

4)類似工程概算。

5)設計引數(或稱設計定額指標)，包括各種建築面積指標、能源消耗指標等。

6)概算定額。

7)當地材料、裝置預算價格及市場價格(包括材料、裝置價格及專業分包報價等)。

8)有關部門規定的取費標準。

9)調價係數及材料差價計算辦法等。

10)現場情況，如地理位置、地質條件、交通、供水、供電條件等。

11)其他經驗參考資料，如材料、裝置運雜費率、裝置安裝費率、零星工程及輔材等的比率(%)等。

以上資料越具體、越完備，編制投資估算的準確程度就越高。

專案估算的常用方法如下:

1)採用投資估算指標、概算指標、技術經濟指標編制。

①工業建築主要生產專案，各專業部，如鋼鐵、紡織、輕工等以不同規模的年生產能力(如若干噸鋼、若干紗錠、若干噸啤酒等)編制了投資估算指標，其中包括工藝裝置、建築安裝工程、其他費用等的實物消耗量指標、造價指標、取費標準、價格水平等。編制投資估算時，根據年生產能力套用對口的指標，對某些應調整、換算的內容進行調整後，即為所需的投資估算。

輔助專案及構築物等則一般以100㎡建築面積或"座"、"m³"等為單位，包括的內容相同，套用及調整方法也同上。

②民用建築:編制的各種指標大都是以100㎡建築面積為單位，指標內容包括工程特徵、主要工程量指標、主要材料及人工實物消耗量指標及造價指標(含直接費、間接費、單方造價等各項造價)，其使用方法基本上同工業建築。各種指標大都以單項工程編制，其中包括配套的土建、水、暖、空調、電氣等單位工程的內容。

2)採用單項工程造價指標編制。

主要適用於專案建議書或規劃階段較粗的投資估算或用於建設專案中的附屬配套專案，各地都有每平方米建築面積的各類建築的有一定幅度的單項工程造價指標(包括土建、水、暖、電氣等)，如北京市1995年多層磚混一般標準住宅約為750~850元/m等。採用時只須根據結構型別套用即可，如需調整、換算，也只能根據年份、地區間差異，按當地規定係數調整。

3)採用類似工程概、預算編制。

其前提是要有建設規模與標準相類似的已建工程的概、預算(或標底)，其中尤以後者較為可靠，套用時對區域性不同用料標準或做法加以必要的換算和對不同年份間在造價水平上的差異加以調整。

4)採用近似(匡算)工程量估演算法編制。

這種方法基本與編制概、預算方法相同，即採用匡算主要子目工程量後(不一定太精確)，套上概、預算定額單價和取費標準，加上一定的配套子目係數，即為所需投資。這種方法適用於無指標可套的單位工程，如構築物、室外工程等，也可供換算或調整區域性不相同的構配件分項工程和水、暖、電氣等工程用。

5)採用市場詢價加係數辦法編制。

這種方法主要適用於建築裝置安裝工程和專業分包工程，如電梯、電話總機等不論進口或中國產，在向生產廠商詢價後，再加運雜費及安裝費後即為所需的估算投資。又如保齡球、桑拿浴等裝置，一般由專業廠商分包承包報價後，再另加總包管理費(或稱施工交叉作業費，一般按2%~5%計算)即可。

6)採用民用建築快速投資估演算法編制。

這種方法解決了當前量大、標準差別懸殊、建築功能齊全的各類民用建築的單位工程投資估算。其方法是積累和掌握較廣泛的各種單位工程造價指標，速估工程量指標和設計引數(如各類民用建築的單位耗熱、耗冷、耗電量指標(W/M)，鍋爐蒸發量指標(T/H)等)，根據各單位工程的特點，分別以不同的合理的計量單位(改變採用單一的以建築面積為計量單位的不合理性)，結合工程實際靈活快速地估算出所需投資。