我們市直單位局長57歲，辭去局長職務，改任非領導職務，新局長尊重他，同事們也敬重他。
我在市直單位當辦公室主任時，我們的老局長老張改任非領導職務，爾後繼續在我單位工作，他做得真是無話可說，也可以說是高風亮節、懷瑾握瑜，人品官德、品行修養顯現無疑。
2017年，老張57歲，先後在市直3個局擔任正處級領導職務滿12年。按照市裡不成文的規定，正處級領導滿57歲就要退居二線、改任非領導職務（俗稱改非）。但是，市裡一直沒有研究接替人選，老張又不得不繼續幹了半年的局長。在這期間，老張工作始終兢兢業業，重大工作親自研究、親自籌劃、親自抓落實，根本看不出來是位即將退居二線的老局長。
老張在幹部大會上對大家說：“得一官不榮，失一官不辱，勿道一官無用。退居二線之前，我無怨無悔，也沒有什麼負面評價。現在即將退下來，但組織還沒有正式宣佈，我將在位一分鐘，幹好60秒，做到在其位、謀其政，負其責、盡其力，絕不會讓別人說三道四”。
2017年9月份，市裡終於開會，研究確定了老張的接替人選，新局長是市府辦公室周副主任。
老張作為領導，比大家早知道市裡開會的時間。他提前二個月做好退二線的準備，就在單位行政例會上要求，各科室的各種檔案需要他簽字的，及時找他簽字；工作事務或者個人事務，需要他親自協調的，請儘快找他。
市裡一開完會，分管副局長就交待我這個辦公室主任，要提前做好新老局長交接的後勤保障工作，特別是要準備好辦公室，大約1個星期後宣佈新老局長任免通知。
老張改任調研員，但繼續留在本單位工作。原則上，老張應該騰出局長辦公室，重新安排一間較小的辦公室。我們單位帶會客室的辦公室只有老張現在用的這一間。新局長到任後，出於工作上的方便，原則上也應當用這間帶會客室的辦公室。
那麼，如果老局長老張不及時把辦公室騰挪出來，那就沒辦法給新局長老周安排？對此，我感到比較疑惑。老張是老局長，工作上對我這個辦公室主任一直很支援，我也一直很尊敬他，現在去跟他說騰出辦公室一事，真的開不了口？
於是我打算把這事向分管副局長彙報一下，聽他有什麼意見建議。我還沒向分管副局長彙報，新局長老周就打電話過來，對我說“千萬不要對老局長提起騰挪辦公室一事，我隨便安排一間小辦公室即可。”
我還是把騰挪辦公室的疑惑與新局長老周的要求，一併向分管副局長彙報。副局長說，新局長下個星期四才正式報到，緩一緩，再等兩三天再說這事。
剛過一天，老局長叫我去他辦公室說：“麻煩你幫我安排一間小辦公室，這間辦公室的個人物品已經收拾完了，剩下一些辦公物品，麻煩你安排人搬到新辦公室去。”我立即說：“局長您客氣了，我立即安排人落實。”
老周接任局長後，來到老張辦公室，對老張說：“張局長，您是老同志、老大哥、老領導，熟悉單位，經驗豐富，協調能力強，您是我們單位寶貴財富。有您在，我才有底。我是一個新同志，請求您送我一程，扶我上馬，為我今後的工作把好關口、定好方向，好嗎？”
老張笑了笑，搖了搖手說：“周局長是市府辦公室主任，我早就領教過你的能力了。”老周又說：“張局長今天你不答應我的請求，我就不離開這個辦公室。”
老張沒辦法，只好答應周局長的要求。後來，周局長組織召開黨組會議，決定上報老張為局黨組成員，在徵求老張意見後，安排老張分管辦公室和綜合科兩個科室。
在以後的工作過程中，老周對老張還是一如既往的客氣，很多大項工作都徵求老張意見。老張還是一如既往做到“工作到位不缺位、定位不錯位、守位不越位”，很少說話，很少發言，很少決策，即使自己分管工作，也事事向新局長老周彙報。
2019年底，公務員實行職級並行，離正式退休還有半年的老張，被單位上報晉升為二級巡視員。半年後，老張正式退休，單位黨組為老張舉行了退休儀式。
這就是我們的老局長改任非領導職務的經歷，新局長尊敬他，同事們敬畏他。老張退休後，我到老張家裡看望老張，老張語重心長地說：無論是多大的官，退居二線後，都應該擺正位置、擺正心態、擺正慾望，千萬不要貪戀權力，不要再插手單位核心敏感事務，也不要再對同事們指指點點，能不參與的儘量不要參與，能不作主的千萬不要作主；更為重要的是，一定要適應“權力消失後不被重視、人走茶涼”這個反差，不適應的話，自己會過得很難受。
我們市直單位局長57歲，辭去局長職務，改任非領導職務，新局長尊重他，同事們也敬重他。
我在市直單位當辦公室主任時，我們的老局長老張改任非領導職務，爾後繼續在我單位工作，他做得真是無話可說，也可以說是高風亮節、懷瑾握瑜，人品官德、品行修養顯現無疑。
2017年，老張57歲，先後在市直3個局擔任正處級領導職務滿12年。按照市裡不成文的規定，正處級領導滿57歲就要退居二線、改任非領導職務（俗稱改非）。但是，市裡一直沒有研究接替人選，老張又不得不繼續幹了半年的局長。在這期間，老張工作始終兢兢業業，重大工作親自研究、親自籌劃、親自抓落實，根本看不出來是位即將退居二線的老局長。
老張在幹部大會上對大家說：“得一官不榮，失一官不辱，勿道一官無用。退居二線之前，我無怨無悔，也沒有什麼負面評價。現在即將退下來，但組織還沒有正式宣佈，我將在位一分鐘，幹好60秒，做到在其位、謀其政，負其責、盡其力，絕不會讓別人說三道四”。
2017年9月份，市裡終於開會，研究確定了老張的接替人選，新局長是市府辦公室周副主任。
老張作為領導，比大家早知道市裡開會的時間。他提前二個月做好退二線的準備，就在單位行政例會上要求，各科室的各種檔案需要他簽字的，及時找他簽字；工作事務或者個人事務，需要他親自協調的，請儘快找他。
市裡一開完會，分管副局長就交待我這個辦公室主任，要提前做好新老局長交接的後勤保障工作，特別是要準備好辦公室，大約1個星期後宣佈新老局長任免通知。
老張改任調研員，但繼續留在本單位工作。原則上，老張應該騰出局長辦公室，重新安排一間較小的辦公室。我們單位帶會客室的辦公室只有老張現在用的這一間。新局長到任後，出於工作上的方便，原則上也應當用這間帶會客室的辦公室。
那麼，如果老局長老張不及時把辦公室騰挪出來，那就沒辦法給新局長老周安排？對此，我感到比較疑惑。老張是老局長，工作上對我這個辦公室主任一直很支援，我也一直很尊敬他，現在去跟他說騰出辦公室一事，真的開不了口？
於是我打算把這事向分管副局長彙報一下，聽他有什麼意見建議。我還沒向分管副局長彙報，新局長老周就打電話過來，對我說“千萬不要對老局長提起騰挪辦公室一事，我隨便安排一間小辦公室即可。”
我還是把騰挪辦公室的疑惑與新局長老周的要求，一併向分管副局長彙報。副局長說，新局長下個星期四才正式報到，緩一緩，再等兩三天再說這事。
剛過一天，老局長叫我去他辦公室說：“麻煩你幫我安排一間小辦公室，這間辦公室的個人物品已經收拾完了，剩下一些辦公物品，麻煩你安排人搬到新辦公室去。”我立即說：“局長您客氣了，我立即安排人落實。”
老周接任局長後，來到老張辦公室，對老張說：“張局長，您是老同志、老大哥、老領導，熟悉單位，經驗豐富，協調能力強，您是我們單位寶貴財富。有您在，我才有底。我是一個新同志，請求您送我一程，扶我上馬，為我今後的工作把好關口、定好方向，好嗎？”
老張笑了笑，搖了搖手說：“周局長是市府辦公室主任，我早就領教過你的能力了。”老周又說：“張局長今天你不答應我的請求，我就不離開這個辦公室。”
老張沒辦法，只好答應周局長的要求。後來，周局長組織召開黨組會議，決定上報老張為局黨組成員，在徵求老張意見後，安排老張分管辦公室和綜合科兩個科室。
在以後的工作過程中，老周對老張還是一如既往的客氣，很多大項工作都徵求老張意見。老張還是一如既往做到“工作到位不缺位、定位不錯位、守位不越位”，很少說話，很少發言，很少決策，即使自己分管工作，也事事向新局長老周彙報。
2019年底，公務員實行職級並行，離正式退休還有半年的老張，被單位上報晉升為二級巡視員。半年後，老張正式退休，單位黨組為老張舉行了退休儀式。
這就是我們的老局長改任非領導職務的經歷，新局長尊敬他，同事們敬畏他。老張退休後，我到老張家裡看望老張，老張語重心長地說：無論是多大的官，退居二線後，都應該擺正位置、擺正心態、擺正慾望，千萬不要貪戀權力，不要再插手單位核心敏感事務，也不要再對同事們指指點點，能不參與的儘量不要參與，能不作主的千萬不要作主；更為重要的是，一定要適應“權力消失後不被重視、人走茶涼”這個反差，不適應的話，自己會過得很難受。